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PMBOK o "Project Management Body of Knowledge" es una guía de referencia que contempla un conjunto de conceptos, terminologías, métodos y recomendaciones estándar para la dirección de proyectos. Es desarrollado por el Project Management Institute (PMI) y su objetivo principal es proporcionar un marco de referencia común a nivel mundial para el manejo eficaz de proyectos, independientemente de su tamaño o complejidad.
PMBOK o "Project Management Body of Knowledge" es una guía de referencia que contempla un conjunto de conceptos, terminologías, métodos y recomendaciones estándar para la dirección de proyectos. Es desarrollado por el Project Management Institute (PMI) y su objetivo principal es proporcionar un marco de referencia común a nivel mundial para el manejo eficaz de proyectos, independientemente de su tamaño o complejidad.
Las 5 fases de un proyecto
Iniciación:
Se establece el proyecto, argumentando su necesidad y organizando toda la información. Definiendo el alcance, los objetivos, recursos y obteniendo una aprobación preliminar.
Planificación
Se crea el plan del proyecto, se define el presupuesto, cronograma, equipo, funciones y responsabilidades de cada uno. Además de la planificación de riesgos y cambios.
Ejecución
Se llevan a cabo las actividades planificadas, manteniendo una comunicación efectiva (reuniones, escritos, correos, chats).
Monitoreo y Control
Se realiza un seguimiento continuo del progreso del proyecto, identificando desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias tanto al cronograma como al presupuesto y a la asignación de recursos.
Cierre del proyecto
Se asegura que todas las tareas se hayan completado, pagado las facturas pendientes, devueltos los recursos y contabilizado. Finalizando formalmente el proyecto, entregando el producto final, recopilando toda la documentación, incluido planes y reflexiones de los resultados finales.
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