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身為產品經理或產品負責人的你 #開發產品時您是否面臨一些問題？
不知道目標方向是否正確
無法決定重要的優先順序
關係人/客戶需求難以釐清
產品開發到後期整個走調
跳脫框架 利用敏捷思維 打造客戶喜愛的產品
跳脫框架 利用敏捷思維 打造客戶喜愛的產品
掌握PO(產品負責人)優勢，取得過人競爭力！
掌握PO(產品負責人)優勢，取得過人競爭力！
企業導入敏捷、團隊執行專案沒有成效，不是Scrum執行方法錯誤，有可能是方向不對了！PO好比龍舟的掌舵人，你會學到「釐清正確需求」、「優先順序排序」帶領團隊往對的方向前進，是一門能做好關鍵角色的培訓課程。
願景領導
給予方向
需求管理
正統認證
Certified Scrum Product Owner® (CSPO) 學什麼?
產品負責人Product Owner是來自於 敏捷 的一個角色。
顧名思義，Product Owner 就是負責產品成敗的人。 對於產品的價值以及開發人員的工作，負責使其達到最大值，並隨著跨公司組織、Scrum團隊和成員們而有所不同。產品負責人是負責管理產品待辦的唯一人員，並務必對產品負責。
兩天的敏捷產品探索及交付方法的工作坊，主要面向產品負責人／經理，以及業務分析和運營人員，使用Scrum開發和交付及持續學習驗證的模式，説明他們在創新驅動和高度不確定的年代和市場形勢下更好的打造和運作產品。
CSPO適合誰來上?
產品經理
專案經理
敏捷教練
企業高階主管
創新創業者
台灣最專業、完整 Scrum 認證人才培訓機構，長宏專案
台灣最專業、完整 Scrum 認證人才培訓機構，長宏專案
台灣過半的敏捷人才來自長宏
台灣過半的敏捷人才來自長宏
課程資訊
上課時間 : 週六、週日 共2天 9:00~17:00
上課地點 : Zoom+Mural / Miro
執行Scrum沒有成效?
執行Scrum沒有成效?
關鍵角色少了P.O的正統訓練
關鍵角色少了P.O的正統訓練
每個Scrum團隊都需要一個PO
對的方向更重要，這是一們掌舵人的敏捷訓練，
教您如何成為領導者角色，找到面對不確定年代的決勝關鍵
精彩培訓課程(實體/遠距)
精彩培訓課程(實體/遠距)
✔ 課後測驗即取得CSPO認證，成為合格的產品負責人。
✔ 長宏共好課前預習課後複習延續，群組進修交流不間斷。
✔ 課後換證服務，永續關心不讓您的權益過期。
長宏已成功培育 150 位CSPO職場菁英
長宏已成功培育 150 位CSPO職場菁英
【專注PO角色、一堂mini-CEO的認證培訓】
你知道要怎麼當一個好PO(Product Owner)嗎？
讓無論是產品開發、服務設計、專案運行都立於不敗之地
未來的企業家、系統思考者、創新者、主管階層
不能錯過這堂必修 mini-CEO 的準備課程
取得CSPO認證國際認可，
成為不可或缺、職場關鍵核心角色！
https://youtu.be/PjBst1aZQ2k
【前世界展望會會長強力推薦】
面對不確定年代的決勝關鍵：杜明翰CSPO學習分享
21世紀的專案經必須更加重視Outcome&客戶滿意度！
因此，在產品開發前找到高價值專案(產品)，和帶領團隊往對的方向前進才是PM在這個世代更應該思考的課題，只要你能快速掌握客戶關鍵需求及將您的產品價值最大化，獲得客戶一個真心的「讚」您就是最大贏家！
【產品經理職場應用】
✅如何利用敏捷思維在有限的成本內做出客戶喜歡的產品
✅軟體業產品經理都在做些甚麼
✅從PM轉職成為PO可以往哪些方向準備
歡迎大家一起來避免產品開發出來之後被打槍的窘境~一起和分享者偉翔一樣，學習敏捷、學習CSPO，勇敢做出改變，嘗試瀑布式+敏捷式的Hybrid手法
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