CSM能在身處於多變專案或計畫中,學習擁抱變化,順應變化達成目標,對於現在的世界轉變是相當必備的能力。參加培訓學習正統Scrum概念手法,能幫助組織專案前進並快速做出正確之決定。無論是打算導入 Scrum 專案手法,或是想更熟練如何應對變化的敏捷工作,參與認證培訓都會是您唯一高報酬選擇。
Scrum是一種流程框架,大量的被運用在開發和互動式的團隊中,現今外部環境的快速變動,讓企業不得不隨時調整步伐,同時也需要進行果斷決策的CSM敏捷人才。
隨著全球化的趨勢,各業的利害關係趨於繁雜,因此當企業在進行決策時,必須考慮所有相關關係人的考量,此時就需要CSM來協助企業進行溝通與調整目標。
時代變遷快速,產業間的產品生命週期逐漸縮短,企業更需要能快速掌握環境並展望企業未來的人才,學習CSM能讓企業更重視您在團隊中逐步完善的能力!
疫情爆發後,為什麼企業急需轉型?目的在於「活下去」!
我們都知道,台灣中小企業的經營優勢,在於彈性大、變動快,隨時可因應環境改變修正經營方針與策略
而數位轉型的要點在於調整企業自身來提供市場或顧客最需要的產品,這當中牽涉到組織、流程、科技、人才等調整
當中,最受注目的關鍵為科技與人才
彈性的組織需要彈性的人才,不確定性高的企業需要可適性高的團隊,這就是為什麼「敏捷」現在這麼紅的原因
敏捷開發流程能夠在有限的資源(時間)環境下交付成果達到目標,簡單來說就是用一半的時間做兩倍的事情
與時俱進,你的第一張敏捷國際證照,CSM 掌握成功關鍵 ,人人都需要學習Scrum,
學習正確敏捷的入門認證,可以成功引導團隊成員自我「提升生産力」,讓團隊產能倍增!
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【揭露敏捷管理證照的真正價值】
你聽過Scrum和敏捷,或許認為花費時間和金錢去取得證照似乎不是必要之舉。
但自學卻很容易一知半解,遇到很多障礙!
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敏捷成效不如預期
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敏捷沒有你想的這麼簡單 正統培訓導正你的錯誤認知!
#人山人海的StandupMeeting #比圖書館還安靜的Retro會議 #PO兼SM #球員兼裁判 #校長兼撞鐘 #站著開會就叫站立會議
以上這些地雷、錯誤,你踩到了嗎?
和你分享,回顧Scrum一路走來犯下的錯,一起避開這些地雷
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2 天的敏捷開發及敏捷專案管理強化集訓課程,講授 ScrumMaster/敏捷專案教練,專案團隊及利害關係人如何運用輕巧的 Scrum 敏捷架構及相關的敏捷實務,快速地交付及持續驗證潛在的可交付產品或專案成果。
Mindset is more than Practice, 有正確的知識、思維才能往對的敏捷紮根。在實戰經驗中精進往敏捷實踐者前進!
敏捷和 Scrum 的 What & Why
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沒有認證不代表不會做敏捷,但是有機構認證的確能夠幫助你在敏捷之路上更有助力!
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考試準備方面,其實只要按部就班做好課前預習,每日課後複習,上課認真聽,最後模擬題好好寫確定錯誤,考上非難事,跟PMP比起來,這是一張只要肯花一些時間努力,一定馬上拿到的證照。兩天的時間花得非常值得。
『坊間有好幾家機構都舉辦Scrum認證培訓,看來看去還是長宏提供的敏捷課程與服務比較完整,從課程學習、群組建立、讀書會、模擬考機制到正式考試與證照取得,一條龍式的「全配」套餐勝過其他「簡配」的機構!』
感謝長宏的課程,幸運可以參與這次的培訓,李老師在上課的過程中,不是只指導怎麼操作SCRUM,而是從實務的手法切入,指導我們在操作SCRUM的過程,真正會遇到的問題,這些問題可以採用什麼方式來溝通。從實務的手法,再帶入SCRUM的理論及方法,我想大家在這個過程中,學到的不是怎麼操作,更多的是怎麼運用、解決現在實務上遇到的問題。因為是從實務的角度切入,反而記憶點更深刻。
Scrum培訓為何選擇長宏?
真正完整一條龍服務,課後完成線上測驗,除能夠獲得CSM國際認證外,比起其他機構,參加長宏培訓更加有「2項優勢、獨家服務」,價值5,000元的考前輔考系統以及價值4,000元的課後換證線上課程。
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模擬遊戲、影片、同學討論。瀑布與敏捷的差異。翻牌的遊戲,用活動來了解,玩遊戲、實例演練、Poker應用,團隊實務。也有很多實際體驗的活動,結合課程理論的應用和了解,透過遊戲及實作更容易理解課程內容!
長宏除了公開班以外也提供企業包班,只要上課人數到達16人以上,即可享獨立服務及企業包班特別優惠,以下照片為11/10~11/11兩日中華電信專班CSM培訓課程紀錄照片,也創下最快全班考上CSM紀錄,課程結束三天內全班全數考上,通過率100%!
因疫情關係Bill老師無法來台,但長宏用科技克服了這項困難,透過多種視訊設備和遠在加拿大的Bill老師進行連線,
為照顧現場學員,特別邀請到擁有數10次合作教學經驗的Roger老師來帶領大家完成現場實作及團隊活動!
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類似龍舟的擊鼓者,總是鼓舞士氣激勵團隊邁向目標 是IBM、Yahoo!、Facebook、Apple...... 跨越國內外各種企業都在找尋的人才,概念適合各種領域產業 Scrum Master 關鍵能力: 1. 帶領團隊自主,塑造偉大願景 2. 創造信任、協同合作環境 3. 不怕團隊犯錯、引導逐步完善 4. 更加有效創造商業利益與價值 正統敏捷培訓,讓你可以成功引導團隊成員自我「提升生産力」, 並且培訓後取得的CSM認證國際通用, 完整輔考系統協助、以及認證維護免費諮詢
你可以想個10秒鐘想想看,如果今天有一個方法,我告訴你說現在有一種方法是Google、Amazon、LinkedIn和NETFLIX,他們內部開發軟體都會用的一個框架跟方法。
如果你生在所謂的資訊產業的話,你有什麼理由不學?
這套高效能工作法甚至可應用於任何專案與團隊工作,因為在這二十一世紀的競爭世界裡,沒有退路、更沒有讓你虛耗的空間時機。 。
長宏發現近期參加CSM/CSPO培訓的學員,很多都對於「敏捷式開發」,零經驗、陌生、只有聽過沒有執行過。這也讓我們相當訝異,好奇心使然,一問之下,才知道原來是這些原因讓沒有經驗的他們都選擇跨出第一步並考取敏捷證照。雖然上完課並不一定馬上會變成敏捷高手,但絕對能幫助你打好敏捷基礎及有正確的觀念及思維。
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【總監為何要學習CSM?】
有些錢值得花在自己的成長,
不是等你厲害才要學習!
來聽為何要學敏捷,也作為你評估的參考,
説了再多,自己看比較自在~
也可以自己去找答案。
【菜鳥學敏捷】
沒有相關背景,It's OK,有了證照你一樣亮眼!
公司數位轉型之際,正需要敏捷人才,
趕緊在下半年前提升自我工作價值吧!職崖發展規劃就趁現在
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