Scrum是一種流程框架,大量的被運用在開發和互動式的團隊中,現今外部環境的快速變動,讓企業不得不隨時調整步伐,同時也需要進行果斷決策的敏捷人才。
隨著全球化的趨勢,各業的利害關係趨於繁雜,因此當企業在進行決策時,必須考慮所有相關關係人的考量,此時就需要Scrum人才來協助企業進行溝通與調整目標。
時代變遷快速,產業間的產品生命週期逐漸縮短,企業更需要能快速掌握環境並展望企業未來的人才,學習Scrum能讓企業更重視您在團隊中逐步完善的能力!
數位轉型熱潮
眾所皆知目前眾多產業正面臨轉型浪潮,舉凡產業會面臨數位化(Digitalization)的趨勢需求,就會有需要敏捷,隨著局勢環境變化越來越快,學習如何有效率地應對眾多的變革需求顯得刻不容緩,因此具備敏捷的能力尤其重要。
屬於軟體、資訊、產業從業者
以客戶的要求決定工作優先順序
需要與客戶頻繁的互動及溝通
專案固定週期產出「半成品」讓客戶來驗收確認產品
客戶提出變更後,團隊立即開會討論如何應變與調整方向
對 Scrum 敏捷開發有興趣的各行各業人士
希望取得 Certified Scrum Master 國際認證者
想學習如何應對變化的專案工作者
想知道應該如何有效率的管理團隊的人
想掌握國際最新專案手法知識
希望導入 Scrum 專案手法之企業/個人
「Scrum Master」 是Scrum中的三當責之一,職場中的教練 龍舟的擊鼓者,總是鼓舞士氣激勵團隊邁向目標是IBM、Yahoo!、Facebook、Apple...... 跨越國內外各種企業都在找尋的人才,概念適合各種領域產業
「Product Owner」 是企業導入敏捷,不可或缺的關鍵角色,越是關鍵的角色,越值得投資在訓練和學習,所獲得的收穫超過學費,這是主管階層領導力必要訓練課程
要跑Scrum不可不知,Scrum Team 必須的3個角色! 常常聽人說,但是總是似懂非懂,別擔心。在這裡用小動畫影片來介紹Scrum三角色,相信看過之後能更有感的了解這些靈魂人物的身分與責任,對於如何選擇進修方向會更加清楚。影片連結:https://www.youtube.com/watch?v=NR6gnjswjtY