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Les modes et les injonctions se succèdent dès que l'on parle du leader et de son leadership. Mais jamais le monde ne semble avoir eu d'aussi mauvais leaders. Tout simplement peut-être parce qu'aucun leader n'a été préparé à affronter la situation actuelle : turbulences de VUCA², polycrises, hyper-interdépendances, risques existentiels, changement climatique...
Mais comme J. A. TOYNBEE l'a bien montré : lorsque les dirigeants ne sont plus capables de résoudre les problèmes, une nouvelle génération de leaders capables d'innover émerge, issue des franges de la société. Regardons-la dans les yeux.
FACTEUR DE CHANGEMENT
---- faits/concepts actuels ------>
RESULTATS
Failure of the traditional, dominant, authoritarian, and male model of leadership.
Need for a more inclusive, transparent and efficient way to lead a company or a State.
BRINCK, M. (2025). The Leadership We Need: A New Mindset for a Brighter Future.
More efficient decision-making
More efficient decision-making
Collaboration instead of competititon for the power.
Prevalence of the general interest over the individualistic.
Engagement and trust instead of control and suspicion.
Higher likeliness to reach the two main goals: a Human-centric and Nature-centric world.
Futures- and care-oriented leadership.
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