Těžké rozhovory
jak mluvit s lidmi v krizi
PRO VÁŠ VELKÝ ZÁJEM JE TU DALŠÍ TERMÍN!
jak mluvit s lidmi v krizi
PRO VÁŠ VELKÝ ZÁJEM JE TU DALŠÍ TERMÍN!
Pracovna Praha Vlkova 628/36
28.3.2025
9:00 - 12:00
Daniela Wogurková
„Krize je zdroj, ale člověku v krizi to nikdy neříkejte...“
Máte v týmu člověka, který se v poslední době mění a nevíte proč? Proces vyhoření, náročné životní situace, vyrovnávání se se ztrátou, zvládání velké životní změny...nebo něco jiného? Vaše jediná jistota je to, že se výkon zaměstnance i atmosféra v týmu zhoršuje. Izolace, ticho, zdvořilé nicneříkající odpovědi, zhoršující se nálada i chuť spolupracovat. Máte tušení, že se děje něco závažného...Jak téma otevřít, zeptat se a nabídnout pomoc? Jak určitě nereagovat a proč? Jakou podporu pro zvládnutí náročné situace dávat? Jak se situací pracovat v týmu, naučit svůj tým podporovat se navzájem?
Zveme Vás na Restartup „Pomoc v krizi“ – citlivý a inspirující ukázkový workshop naší zkušené lektorky Daniely Wogurkové, plný konkrétních tipů, jak pomoci zvládnout náročnou situaci Vašeho zaměstance z pohledu komunikace, udržení výkonu i celkového fungování v týmu.
Těšíme se na Vás!
Porozumění tomu, co se s člověkem prožívajícím těžkost děje, co mu ne/pomůže a proč je někdy dobré mlčet.
Databanku otázek a podporujících vět, které můžete ihned začít používat ve vašem prostředí.
Vzájemné sdílení náročných situací z Vaší praxe, inspiraci pro to, jak otevírat náročná témata a posílit vzájemnou podporu v týmu.
HR specialisty, kteří chtějí umět správně otevřít a komunikačně zvládnout náročné životní situace zaměstnanců.
Manažery, kteří chtějí podpořit svůj tým k větší citlivosti, schopnosti podporovat své kolegy v náročných situacích.
Vedoucí týmů, kteří chtějí pomoci svým lidem udržet si výkon i fungování v týmu navzdory jejich náročné životní fázi.
Všechny, kdo se chtějí o tomto tématu dozvědět více.
Daniela Wogurková
Workshopem vás provede Daniela Wogurková - Daniela se 16.rokem zaměřuje na témata vedení lidí, zvládání změn, sladění rolí, přechodové životní fáze, zvládání náročných situací, spolupráce v týmu, práce s emocemi, předcházení nedorozumění, tvorba dohod. Téma psychologického bezpečí, zvyšování odolnosti, hledání vnitřní motivace a podpory lidí v náročných situacích zpracovala na základě své předchozí praxe na psychoterapeutické klinice a současných spoluprací s klienty. Spolupracuje s top, středním i nižším managementem, oborově s výrobními, FMCG, obchodními a finančními společnostmi.