UNDER UTVIKLING - PUBLISERES I 2026

Prinsipp 5: Samarbeid

Øk oppmerksomheten og frem samarbeidet om bevaring av kulturarven blant alle reiselivsaktører.

Kulturarven er en vesentlig ressurs for reiselivsnæringen og spiller en viktig rolle i reisemålenes tiltrekningskraft. Samtidig er ikke kullturarvens sårbarhet og bevaringskrav alltid tilstrekkelig anerkjent. Bevissthet om og forståelse av langsiktig beskyttelse og krav til bevaring av kulturarv er nødvendig i besøksforvaltning.

Sektorovergripende samarbeid, læring og kapasitetsutvikling må oppmuntres og gjennomføres for å øke engasjement, forståelse og deltakelse rundt kulturarv og reisemålsutvikling.

Kulturarvens rammer og sårbarhet må informere og forme reiselivsrelaterte beslutninger og kommunikasjon. Turister og besøkende bør ikke betraktes som passive observatører eller kun forbrukere; de er aktive deltakere som må gjøres oppmerksomme på eget ansvar for respektfull oppførsel og muligheter for å bidra til vern av kulturarven og lokal bærekraft.

Kulturbasert reiseliv kan ikke betraktes som en økonomisk aktivitet løsrevet fra stedet den finner sted. Aktiviteter og tjenester for besøkende må være en del av og forenlig med hverdagslivet og sosiale aktiviteter, og bidra til en vedvarende lokal stedstilhørighet og stolthet. Kulturbaserte reiselivsprodukter og -tjenester, inkludert arrangementer og festivaler, må være i samsvar med stedets og lokalsamfunnets identitet. For å oppnå et mer rammeverk som fremmer samarbeid om bevaring av kulturarv og reisemålsutvikling, må kulturarvforvaltere utvikle sin kunnskap og bevissthet om prinsipper og dynamikk for bærekraftig reiseliv. Reiselivsaktører må få opplæring i vern og forvaltning av kulturarv. Kulturarvsforvaltere, reiselivsrådgivere, private reiselivsoperatører, entreprenører og personer involvert i kulturelle og kreative næringer, må etablere og/eller vedlikeholde formelle og uformelle nettverk for kommunikasjon og samarbeid.

Deltakende styring gjennom delt eierskap og forvaltning av kultur- og naturarv åpner for nye perspektiver og samarbeid i reorientering av praksis, og kan derigjennom føre til nye og mer resiliente veier for bærekraftig utvikling.

Eksempel 1

Prosjektet Samhandling for bærekraftig kulturminnebevaring og reiselivsutvikling, ØstFinnmark

Kommer

Eksempel 2

Kommer

Eksempel 3

Kommer

Ressurser

Gjennomføring

For å praktisk oppnå bevissthet om kulturarvens sårbarhet og langsiktige bevaringsbehov samt fremme sektorovergripende samarbeid, kan man gå frem slik:

Utvikle opplærings- og kompetanseprogrammer for alle aktører i reiseliv, inkludert guidetjenester, overnattingssteder og transport, med fokus på sårbarhet og krav til kulturarvsbevaring. Bruk workshops, seminarer og digitale læringsplattformer.

Opprette formelle samarbeidsstrukturer og nettverk på tvers av sektorer som kultur, reiseliv, planlegging og miljø for å dele kunnskap, bygge felles forståelse og koordinere bærekraftig reisemålsutvikling. Prioriter jevnlige møter og felles prosjekter.

Utarbeide informasjonskampanjer og -materiell rettet mot besøkende for å bevisstgjøre om ansvar for respektfull adferd og kulturarvvern, inkludert bruk av skilting, digitale kanaler og møter med lokalbefolkningen.

Støtte utvikling av kulturbaserte produkter og tjenester fra lokalsamfunn som ivaretar og formidler lokal identitet og stolthet, og som samtidig gir økonomiske muligheter for lokalt næringsliv.

Fremme delt eierskap og deltakende styring gjennom inkludering av lokale aktører i beslutningsprosesser, for eksempel via kooperativer, bomiljøer eller interesseorganisasjoner, for å sikre nytenkning og langsiktig utvikling basert på lokal forankring.

Refleksjonsspørsmål

Følgende refleksjonsspørsmål kan bidra til å konkretisere tiltak for å styrke bevissthet, bærekraft og samarbeid på tvers av sektorer i reiselivet, i tråd med nasjonale strategier og prinsipper for ansvarlig kulturturisme:

Opplærings- og kompetanseprogrammer

Hvordan utformer vi opplæring som effektivt formidler kulturarvens sårbarhet til alle reiselivsaktører?
Hvilke metoder og læringsplattformer er mest hensiktsmessige for å nå ulike aktørgrupper, inkludert digitale verktøy?
Hvordan kan opplæringen bidra til å integrere kulturarvsbevaring som en naturlig del av reiselivsdriften?

Samarbeidsstrukturer og nettverk på tvers av sektorer

Hvordan sikrer vi at samarbeidsstrukturer er inkluderende, og at ulike sektorer deler kunnskap og ansvar?
På hvilke måter kan jevnlige møter og felles prosjekter styrke koordinering av bærekraftig reisemålsutvikling?
Hvordan kan man overvåke og evaluere effekten av sektorovergripende samarbeid i praksis?

Informasjonskampanjer og -materiell for besøkende

Hvordan utformes budskap og kanaler for å gjøre besøkende bevisste på sitt ansvar for kulturarvvern?
Hvilke former for kommunikasjon – som skilting, digitale medier eller lokale møter – er mest effektive i ulike kontekster?
Hvordan kan lokalbefolkningen involveres i formidlingen for å styrke troverdighet og autentisitet?

Støtte til kulturbaserte produkter og tjenester

Hvordan kan produktutviklingen bidra til å formidle lokal identitet og samtidig skape økonomiske muligheter?
På hvilke måter kan lokale aktører støttes i å utvikle bærekraftige kulturbaserte næringer?
Hvordan balanseres kommersialisering med bevaring av autentisitet og kulturell stolthet?

Fremme delt eierskap og deltakende styring

Hvordan sikrer vi at lokale aktører får reell innflytelse i beslutningsprosesser knyttet til reiseliv og kulturarv?
Hvilke modeller for medvirkning, som kooperativer eller interesseorganisasjoner, er mest hensiktsmessige i ulike kontekster?
Hvordan kan nytenkning og langsiktig utvikling basert på lokal forankring stimuleres og opprettholdes?

>> Internasjonale eksempler og ressurser

Page updated

Google Sites

Report abuse