Громадська мережа в Україні.
Проектна група HIRAMA+ "Громадські мережі в Україні"
Для участі в роботі проектної групи запрошуються
- лідери (модератори) за окремими субпроблемами
- експерти
- учасники проектної групи
- "гості "
Пропонуються для дослідження та публічного обговорення наступні субпроблеми:
- Організаційна структура громадської мережі. Механізми прийняття рішень та забезпечення їх виконання
- Механізми фінансування громадської мережі
- Послуги для учасників громадської мережі. Права та обов'язки членів громадської мережі
- Діяльність громадських рад
- Оптимальна мережева конфігурація "третього сектору" в Україні
Ви також можете запропонувати свою субпроблему.
Більш докладна інформація про роботу експертних мереж HIRAMA на головній сторінці сайту
Опитування "Громадська мережа: якою вона повинна бути?"
Шановні керівники неурядових організацій.
Будемо вдячні, якщо Ви знайдете можливість взяти участь у проведенні опитування "Громадська мережа: якою вона повинна бути?"
Ваші відповіді дуже допоможуть у роботі проектної групи.
Чи можна вважати Вашу "команду" ефективною?
Для успішної роботи "команди" важливий не тільки функціональний розподіл обов'язків, але й визначення "командних ролей".
Наприклад американський психолог Мередіт Белбін (яка більше 10 років займається питаннями роботи управлінських команд) пропонує наступні "командні ролі"
"Головуючий" - це лідер добре збалансованої команди, гарний менеджер, він інтегрує та координує зусилля команди
"Мислитель " - його головне завдання - це генерування нових та оригінальних ідей
"Дослідник ресурсів" - на відміну від "мислителя" він не стільки генерує власні ідеї, скільки підбирати фрагменти ідей від оточення та розвивати їх
"Оцінювач" - людина з критичним способом мислення, здатна надавати контраргументи, намагається все ретельно осмислювати
"Виконавець" - головна його якість - "дисциплінованість", це ефективні організатори та адміністратори.
"Доводячий до кінця" - людина, яка орієнтується на досягнення конкретного результату, їх відзначають практицизм та увага до деталей, можуть підтримати роботу команди, коли ентузіазм інших учасників закінчився
"Формуючий" - це в деякій мірі антагонист "головуючого", також лідер але більший індивідуаліст; здатний підштовхувати команду, спонукати до дії
"Колективіст" - людина з високим рівнем комунікативності, але без схильності до домінування, здатний створити гарний моральний клімат у команді, попереджувати конфлікти
В ефективній команді бажано реалізувати всі 8 командних ролей. Але окремі учасники можуть суміщати декілька командних ролей - головне, щоб усі функції виконувались.
Ким Ви можете бути в "команді"?
Пропонуємо заповнити "тест Белбін"
Тест Белбин.xlsx