Програми на стадії розробки:

Наша місія– розвиток системи експертно- аналітичної підтримки управлінських рішень з питань регіонального розвитку: ефективна інформаційна, консультаційна та методична підтримка місцевих фахівців; мобілізація громадянського суспільства в рамках адвокаційних кампаній та фандрайзингових заходів.

Наше бачення – на регіональному рівні працює недержавний експертно- аналітичний центр, спроможний надати практичну та ефективну допомогу місцевим органам влади та організаціям громадянського суспільства з питань регіонального розвитку; активна взаємодія підтримується з аналітичними центрами в інших регіонах

Наш Інститут розпочав свою діяльність в 2015 р., як структурний підрозділ "Кризового медіа- центру "Сіверський Донець". Він об'єднав фахівців, які тривалий час займались громадською діяльністю та відчували потребу у створенні регіонального центру, спроможного надавати експертно - аналітичні послуги на професійній основі. Наприклад, Микола Шуліко ще в 1998 р. входив до складу експертної групи, яка за підтримки DFID розробляли одну із перших в Україні стратегій регіонального розвитку, останні 5 років активно працює з місцевими бюджетами. Олена Ніжельска - голова кризового медіа- центру "Сіверський Донець", депутат Сєверодонецької міської ради. Максим Попов - ректор "Інституту підвищення кваліфікації, підготовки і перепідготовки кадрів".

В березні 2019 р. Інститут було зареєстрована в якості самостійною юридичної особи - громадська спілка "Громадський інститут регіональних проблем".

1. Інститут - це недержавний науково- дослідний інститут та регіональний експертно- аналітичний центр.

Форми діяльності «Громадського інституту регіональних проблем»;

- розробка та впровадження цільових інформаційно- аналітичних програм в сфері місцевого розвитку

- проведення дослідницької діяльності (підготовка аналітичних довідок, експертних оглядів та ін.)

- експертні послуги (проведення громадських експертиз, підготовка експертних висновків та рекомендацій та ін.)

- інформаційно- консультаційна діяльність (надання консультаційних послуг, створення дистанційних консультаційних пунктів, випуск інформаційних бюлетенів, створення баз даних та ін.)

- навчальна діяльність (проведення тренінгів, семінарів, випуск навчальних та методичних матеріалів)

- проведення конференцій, сімпозіумів, круглих столів, вебінарів та ін.

- вивчення громадської думки (проведення консультацій з громадськістю, соціологічні дослідження та ін.)

2. Інститут - це експертно - аналітична мережа. Він використовує горизонтальну модель управління: всі основні рішення приймаються членами Інституту.

При Інституті створюється Наукова Рада - дорадчий орган з питань організації науково- дослідницької діяльності. Члени Наукової ради обираються правлінням ГІРП. Члени Наукової ради можуть не бути членами ГІРП.

Функції Наукової Ради ГІРП:

• Поточне планування діяльності ГІРП
• Затвердження інформаційно – аналітичних програм ГІРП
• Погодження переліку виконавців науково- дослідницьких робіт
• Погодження переліку партнерів ГІРП та умов партнерської співпраці
• Оцінка та рецензування розроблених експертно- аналітичних матеріалів

3. Інститут має на меті формування ефективної команди. В зв'язку з цим кількість членів Інституту не має перевищувати 20 осіб.

Члени Інституту мають право:

• приймати участь у загальних зборах
• на пріоритетних засадах приймати участь у заходах, що проводятся ГІРП
• користуватись першочерговим правом на отримання роботи (замовлень на виконання робіт) при виконанні грантових проектів та наданні платних послуг
• посилатись на результати діяльності ГІРП/ наявність партнерських стосунків з ГІРП при підготовці власних проектів
• користуватись послугами "Майстерні коаліційних проектів"
• отримувати інформацію (за запитом)

4. Інститут орієнтується на створення системи багатоканального фінансування.

Діяльність «Громадського інституту регіональних проблем» здійснюється за рахунок наступних джерел:

• кошти отримані від партнерської участі в грантових проектах
• кошти отримані в якості оплати за надані послуги
• кошти отримані від участі в місцевих бюджетних програмах ( в якості «отримувача бюджетних кошів»)
• волонтерські внески членів та партнерів Інституту
• результати від реалізації угод про спільну діяльність