Actividades FASE 4
FASE 4.1: Actividad 1
A) DESCRIBE TU PRODUCTO O SERVICIO
Descripción según lo expuesto en este mismo sitio fase 4.1
2. Catalogo de productos y/o servicios
Entradas del BLOG : etiqueta "producto"
http://fora-simulacion-empresarial.blogspot.com/2013/10/factores-de-diferenciacion-de-un.html
REALIZAR EL CATALOGO EN PUBLISHER:
FASE 4.1 : ACTIVIDAD 2: DIFERENCIACIÓN CON LA COMPETENCIA
Tenemos que investigar la competencia, es decir las principales empresas competidores que ofrezcan productos o servicios similares dentro de nuestro entorno (empresas a las que nuestros clientes podrían comprar)
Tarea 1. De cada una de ellas investigaremos que productos o servicios ofrecen, calidad, precios, atención al cliente, fortalezas y debilidades, y cuál puede ser nuestra ventaja competitiva con cada una de ellas.
ESTRATEGIA DE OCÉANOS AZULES: Las estrategias de Océanos Azules se basan en crear un nuevo espacio en el mercado donde la competencia no tenga importancia. La formulación del cuadro estratégico y la matriz Eric nos ayuda a lograr esta estrategia
Tarea 2: formulación del cuadro estratégico y la matriz Eric.
https://innokabi.com/innovar-ja-ja-pero-si-eso-ya-existe-la-estrategia-del-oceano-azul/
fASE4.1 : ACTIVIDAD 3: Investigación de mercado
Visto el producto y/o servicio que tienes pensado y sabiendo quiénes son tus clientes vamos a comprobar que aceptación tiene tu producto o servicio en tu mercado y cómo podemos terminar de definirle de acuerdo con lo que descubramos con nuestra investigación
c1) Determinación de los Objetivos de la investigación
Ejemplos
la aceptación o no de nuestros clientes
¿Cuáles son los puntos débiles y fuertes de nuestros productos o servicios?.
¿qué tipo de publicidad es necesario realizar?,
¿qué política de precios?,
¿Qué piensan los clientes potenciales de nuestros productos o servicios?.
¿Cómo perciben los atributos de los productos o servicios que se ofrecen?
¿realmente nos necesitan?
c2) Hipótesis: que respuestas pensamos obtener a nuestras preguntas
c3) Diseño del Cuestionario.
c4) Prueba Piloto (cuestionario definitivo).
c5) Trabajo de Campo.
Tres herramientas web:
ENLACES:
c6) Tabulación. ( Os lo dan las herramientas anteriores )
c7) Análisis e Interpretación.
c7) Conclusiones.
c8) Presentación del Informe Final.
FECHA DE PRESENTACIÓN : 04-12-2023
FASE 4.1: ACTIVIDAD 4: CALCULAR TAMAÑO DE MERCADO
ESTIMACION DEL TAMAÑO
https://www.dynamicgc.es/tam-sam-som-calculemos-el-tamano-del-mercado/
https://www.infoautonomos.com/blog/tam-sam-y-som-que-son-y-como-utilizarlos/
EJEMPLOS:
https://www.arsys.es/blog/emprendimiento-mercado-potencial-empresa
Imaginemos que vas a crear un negocio de venta online de zapatillas deportivas.
El TAM de ese negocio es la cifra total de ventas de zapatillas deportivas, p.e.
El TAM mundial es de 100 millones (las cantidades no son reales).
El TAM en España online y offline, es de 8 millones.
FASE 4.2 : ACTIVIDAD 5: DAFO
1. ANTES DE REALIZAR EL ANÁLISIS DAFO BUSCAR LAS SIGUIENTES NOTICIAS SOBRE PERSPECTIVA ECONÓMICA:
UNA QUE HABLE DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA.
UNA QUE HABLE SOBRE NUESTRA COMUNIDAD.
Y OTRA SOBRE VUESTRO SECTOR .
RESUMIENDO LO ESENCIAL, DE CARA A REALIZAR EL ANÁLISIS DAFO DE VUESTRA EMPRESA.
ENTRADAS DEL BLOG:
http://fora-simulacion-empresarial.blogspot.com/search/label/ENTORNO%20GENERAL
2. REALIZAR EL dafo
ACTIVIDAD 6: FASE4.2 : PROVEEDORES
EN BUSCA DE VUESTROS PROVEEDORES:
PROVEEDORES DE INMOVILIZADO
PROVEEDORES DE ACTIVO CIRCULANTE. MATERIAS PRIMAS, SUMINISTROS, SERVICIOS EXTERIORES
Los aspectos que debes valorar son:
Aspectos técnicos:
Calidad del producto o servicio suministrado y grado de adecuación a nuestras necesidades.
Capacidad técnica del proveedor y su personal.
Calidad acreditada (certificados ISO y similares).
Capacidad de adaptación
Flexibilidad.
Plazos de entrega.
Aspectos comerciales y económicos:
Precios.
Forma y plazos de pago.
Servicio postventa.
Garantías.
Aspectos empresariales:
Estabilidad: futura permanencia del proveedor.
Proximidad: Cercanía física
Facilidad de entendimiento.
Importancia como cliente que tenemos para ellos.
Referencias de terceros.
Analiza bien la página web de tu proveedor, puede contener mucha información de interés, por ejemplo, si no tienes referencias a lo mejor puedes conseguirlas llamando a la relación de clientes que aparezca en la web.
FASE4.2 : actividad 7
Describe las medidas de responsabilidad social de tu empresa
FASE 4.2: ACTIVIDAD 8
REALIZAR TU PAGINA WEB EN GOOGLE SITE ( compartir para incorporar contenido todos)
TUTORIAL: en el siguiente video