Un diagnostic social qui :

• • Mettre en évidence les problématiques sociales et les potentialités repérées sur le territoire d’intervention : population, équipements, tissu associatif, ressources du territoire...

  • Indiquer la nécessité de recueillir les attentes des habitants : questionnaires ou interviews

  • Repérer et consulter les partenaires sur le territoire : collectivité locale, associations, équipements, institutions, collectifs d’habitants…

  • Dégager les priorités en fonction des besoins et des ressources mobilisables.

Diagnostic du territoire =>Besoins => axes => objectifs à travailler à travers les actions à mettre  en place qui ne sont pas forcement identiques , il faut qu’ils se renouvellent un peu  et pas une copie du précédent projet social. La trame des fiches actions peut être réutilisée. Mais on ne part pas des actions pour écrire le projet social.

L’important est de recueillir assez d’éléments pour avoir un portrait du territoire qui permettent de donner à voir les caractéristiques principales de la  communes et des gens qui y habitent. Les comparaisons des données avec la communauté de communes ou la Lozère permettent de situer la commune et d’interpréter les chiffres

Présentation des données froides de façon visuelle et synthétique qui met bien en évidence l'analyse : 

• EVS FR St Germain de Calberte cliquez ICI voir page 7 à 24 

• EVS FR Quezac cliquez ICI voir page 11 à 21

• EVS FR Terre de Peyre cliquez ICI page 12 à 27

Trame :

• Les acteurs rencontrés:

  • • •  (élus (maire...)

      • techniciens (employés de la CC ...) 

      • institutions

      • autres associations locales : comité des fêtes, association de commerçants

      • centre de loisirs

      • acteurs du territoire présents aux réunions de la CTG

• Les  habitants rencontrés :

  • • • Ceux des ateliers réguliers et ponctuels de l’EVS

      • autres habitants rencontrés par les membres du CA dans les commerces et cafés  et communes déléguées

• Les méthodologies employées pour faire la consultation

• Synthèse des éléments recueillis lors des rencontres

• Les problématiques issues de la concertation

Les outils pour faire la concertation : cliquez ICI

Exemples de concertation des EVS :

Lors de l'AG de l'EVS : Panneau participatif de concertation

Habitants concernés : Adhérents de l'association + public de notre événement

Exemple :

Informations sur l'EVS et mise en place d'un panneau participatif.  Durant notre assemblée générale festive, nous avons expliqué ce qu'était un Espace de Vie Sociale afin d'informer nos adhérents et notre public. Nous avons proposé un panneau participatif avec 3 questions concernant notre projet afin de recueillir les avis et impressions.

• Pour vous qu'est ce que l'EVS ?

• Qu'est ce qui vous manque en terme de vie sociale, services, activités ou évènements sur votre territoire ?

• Qu'est-ce que l'on pourrait faire ensemble ?

Nous avons chargé 3 personnes d'aller à la rencontre des habitants présents afin de susciter la participation et d'expliquer plus en détails la démarche de l'EVS.

Autres questions :

• qu’est-ce qui pourrait vous faciliter la vie, ici ?

•  qu’est ce qui manque comme services utiles à la population ?

• Quels sont les atouts et faiblesses du territoire ?

• Notre asso facilite t-elle le lien ?

• Le but était de voir si adéquation ou non avec les données froides : problème de mobilité, accessibilité des routes en hiver, des salles, des tarifs... sentiment d’isolement, facilité d’intégration, infos sur les assos )

• Synthèse des recueils réalisée en réunion de CA

Rencontres collectives :

Publics concernés : associations locales, élus et habitants participants à des événements locaux

Exemples :

Nous avons participé à plusieurs événements locaux afin d’aller vers les habitants que nous connaissons moins bien (Déjeuner Tripes à Belvezet, Après-midi Belote à Bagnols-les-Bains, Bal à Bagnols-les-Bains). Ces temps nous ont permis de récolter des données et des avis à travers des discussions informelles et améliorer notre visibilité, notamment au nord de notre commune. Nous avons également rencontré différentes associations, tout d’abord par le biais de la Réunion des Associations de la commune. Nous avons pu présenter la démarche de l’EVS et avons eu des temps d’échanges avec les membres du bureau des différentes associations majeures (Allo’Bagnols, Loisirs Jeunes du Goulet, Génération Mouvement, Comité des fêtes du Bleymard) ainsi qu’avec les élus de la commune. Nous avons par la suite proposé des rendez-vous à deux associations (Ranq’art et Génération Mouvement) qui on pu donner leur ressentis sur les besoins de notre territoire et ont parlé des envies de projets en commun.

Questionnaires individuelles : Exemple de questionnaire : cliquez ICI

Public concerné : adhérents, public habitué de nos actions, commerçants, habitants

Nous avons réalisé un questionnaire que nous avons distribué dans les commerces locaux. Nous avons également proposé à notre public de le remplir lors des événements (Soirée Repas Spectacles notamment). Nous avons parfois du accompagner des habitants pour le remplir s’ils ne se sentaient pas légitimes. Le questionnaire nous a servi de base pour les entretiens individuels plus informels. Nous avons par la suite diffusé le questionnaire par voie numérique (newsletter, réseaux sociaux) afin de récolter les avis d’autres publics (jeunes notamment).

Exemple EVS Rudeboy Crew :

Nous avons interrogé les habitants sur différents thèmes liés à leurs centres d’intérêts, leurs disponibilités, leur envies... Nous leur avons également proposé de décrire des projets qu’ils aimeraient porter. 52 habitants ont répondu au questionnaire et 12 personnes ont donné leur avis lors des entretiens individuels. Nous avons ajouté à ces réponses les idées concrètes et thématiques qui sont ressorties lors des discussions informelles. Nous avons réalisé que la concertation devait s’effectuer tout au long de l’année pour récolter un maximum de voix et d’idées, c’est pourquoi nous avons laissé à disposition le questionnaire dans les commerces et ferons régulièrement des points d’étapes. Nous mettrons également en place des moments de porte à porte au fil de l’année. Parmi les données recueillies, nous avons sélectionné 4 réponses qui nous paraissent intéressantes pour analyser notre territoire.

Que souhaiteriez vous trouver dans notre Espace de Vie Sociale ?

• Concerts/Musique 20,83 %

• Danse 12,50 %

• Cirque 6,25 %

• Rencontres/Partage 31,25 %

• Programmation 2,08 %

• Communication 2,08 %

• Spectacles 10,42 %

• Cuisine/Repas 14,58 %

Comment souhaiteriez vous participer au projet associatif ?

• Adhésion à l’association 10,81 %

• Bénévolat 13,51 %

• Ateliers/Évènements 37,84 %

• Proposition d'idées 13,51 %

• Élaboration du projet 5,41 %

• Non renseigné 18,92 %

En quoi pourriez vous avoir besoin de soutien ?

• Bricolage 16 %

• Informatique 5 %

• Coup de main 6 %

• Nouvelles rencontres 24 %

• Sorties/Activités 16 %

• Soutien parentalité 12 %

• Temps de parole

• thématique 5 %

• non renseigné 16 %

Quelles activités et services souhaiteriez vous voir exister ?

• Concerts/Musique 35 %

• Danse 18 %

• Cirque 8 %

• Rencontres/Partage 45 %

• Programmation 2 %

• Communication 2 %

• Spectacles 13 %

• Cuisine/Repas 13 %

Exemple EVS Rudeboy Crew

• Le manque principal sur notre commune concerne les lieux de vie sociale et moments de rencontres

• La connaissance de l'association n'est pas la même selon les communes

• L'association a une image positive, mais souffre parfois d'une réputation peu sérieuse

• Les actions semblent intéresser le public, mais certaines personnes ne se sentent pas légitimes àvenir aux événements

• Certains problèmes concrets peuvent bloquer l’accès aux activités (gel, mobilité....)

• Le public a des horaires de présence plutôt en soirée, sauf pour les personnes âgées

• Beaucoup d’idées concrètes, d’actions et de partenariat ont émergé (idées d’activités, de soirées,d’événements, d’échanges de savoirs...)

• Des difficultés sur les questions de mobilité, de visibilité des activités de l’association, decompréhension du projet EVS sont également beaucoup revenues.

Exemple EVS Rudeboy Crew

• Il faut d'avantage aller vers les habitants pour améliorer la connaissance du projet

• Il faut prendre en compte les besoins et sonder régulièrement la population pour penser notreprojet en lien avec les besoins

• Une réflexion sur la mobilité pourra être menée avec les habitants

• Il faut bien penser à l'implication des habitants sur chaque projet

• Nous devons améliorer le lien avec les artisans locaux

• La famille doit faire partie des publics ciblés par les actions

• Le besoin de moments de rencontres se fait sentir : comment pourrait-on améliorer et organiserl’accueil dans notre EVS ?

• Nous devons réfléchir notre politique tarifaire pour proposer des actions accessibles à tous.

• Il faut envisager de délocaliser les actions pour toucher toute la commune

Bilan du précédent projet ce qui a marché ou pas 

• Tableau avec : Les actions - Points à valoriser ou à ameliorer pour rentrer dans les critères EVS

• Tableau : atouts et faiblesses

• Les enjeux et orientations pour le nouveau projet social