Gerenciamento de Projetos (PMI) foco em Pesquisa, Industrialização, Inovação

Objetivo Geral

Permitir aos participantes uma experimentação pragmática e funcional das fases do Gerenciamento de Projetos, tendo chance de discutir, interagir e atuar como Gerente de Projetos alinhado às boas práticas.

No caso desta capacitação, o benefício para melhor execução de projetos de pesquisa:

   - Para indústrias e organizações (padrões que exigem, especialmente PMI).

   - Teses, TCC´s, aulas padrão PMI para estudantes 

   - Inovação e execução em geral.

40 horas (5 dias contínuos) para esta capacitação.

Diferenciais da capacitação

• Construção de objetos reais para permitir experimentação da execução de projetos: A construção real de um construto permite interação forte entre a equipe de modo a entender e atuar em situações típicas em Gerenciamento de Projetos.

• Abordagem plenamente prática.

• Interação intensa entre participantes (networking).

• Métodos testados e aprovados pelo mercado por gerentes em milhares e organizações no mundo (PMI).

• Ferramentas preparadas para maximizar uso, como cockpits, planilhas preparadas, modelos de ferramentas.

• Instrutores PMP´s com experiência prática em Gerenciamento de Projetos em organizações públicas e privadas.

Modalidades de Capacitação: In Company (presencial)

Público Alvo

• Diretores e Gerentes em organizações que necessitam implantar projetos.

• Pessoas que atuam, necessitam atuar ou se preparar para atuar como Gerentes de Projeto.

Programa 01

• Item 1: Conteúdo e práticas de Gerenciamento de Projetos - 16 horas.

  • Auto-Avaliação (010).

  • Introdução - Ambiente do projeto.

  • Gerente de Projeto - Competências.

  • Operações: Projetos, Processos, Macroprocessos, Atividades e Mudança. Organizacional.

  • Portfólios, programas e projetos.

  • Seleção de Projetos incluindo Método Multicritério (AHP).

  • Abordagens e Padrões de Gerenciamento de Projetos.

  • PMO (Project Management Office) (Escritório de PM).

  • PMI – PMBOK edições 1ª a 7ª

  • Ciclo de Vida do Projeto.

  • Conteúdos/Processos de GP: resumo.

  • Processos de GP - Detalhes.

    • Introdução (TAP; gerenciar Projeto, trabalho, conhecimento; monitorar trabalho; mudanças; encerrar o projeto).

    • Escopo (com Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ou no inglês Work Breakdown structure (WBS)).

    • Cronograma/Tempo.

    • Custo.

    • Qualidade.

    • Recursos humanos.

    • Comunicações.

    • Riscos.

    • Aquisições.

    • Partes interessadas.

  • Técnicas adicionais de acompanhamento de projetos.

    • Portfpólio - Ferramenta

    • Plano Distribuição Orçamentaria - Ferramenta

    • Reunião de Kick Off.

    • Análise de valor agregado (Earned Value Analysis - EVA).

      • Progresso Físico-Financeiro (Curva S).

      • Índice de desempenho de custos (IDC).

      • Índice de desempenho de prazos  (IDP).

    • Teoria das Restrições (ARA) em Gerenciamento de Projetos.

    • Gerenciamento Ágil de Projetos.

    • Resultados em processos.

  • Auto-Avaliação (020).

• Item 2: Workshop Nexus - Project Management in Experiential Learning - 16 horas.

  • • Prática presencial e continuada de um projeto.

• Item 3: Estratégia de levantamento e lados principais de projetos - 8 horas.

• Item 4: Criação de TAP, EAP, PMC e demais em funcão da necessidade da Organização - 20 horas.

Programa 02

Obs: é o mesmo conteúdo e tempo total do Programa 1, porém realizados em escala diferente.

• Item 5: Conteúdo e práticas de Gerenciamento de Projetos - 20 horas. (Item 1 + parte de Item 3 (4 horas)).

• Item 6: Workshop "Project Management in Experiential Learning" - 20 horas. (Item 2 + parte de Item 3 (4 horas)).

• Item 7: Criação de TAP, EAP, PMC e demais em funcão da necessidade da vossa Organização - 20 horas. (Mesmo que Item 4).

Duração

• 16, 32, 40 ou 60 horas (de acordo com Itens 1, 2, 3 a 4, realizados nessa sequência, conforme necessidade da organização).

ou

• 20, 40 ou 60 horas.

Participantes

• Até 20 participantes.

• Para mais participantes e necessário mais Professor/Instrutor (para suporte, dúvidas, instruções aos Grupos).

Equipamento

• Participante

  • O participante deve trazer seu laptop com: Microsoft; Google; Excel

• On line: computador com os softwares, video e microfone.

• O ambiente Presencial

  • • Projetor

    • Mesas conjuntas para cada 4 pessoas.

    • 4 cadeiras para cada mesa.

    • Instalação elétrica de 4 laptops em cada mesa.

    • Wifi liberado para todos os laptops presentes.

Inclusos

• Certificado de participação. Pode ser realizado em:

  • • Certificados conforme volume horas de cada Item.

    • Horas correspondentes às horas efetivas e cursadas.

    • Mínimo de 75% de frequência para receber Certificado.

• Cópia PDF dos slides usados.

• Acesso ao material eletrônico usado para apoio no treinamento.