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超級海星全球顧問集團CxoStarGroup
源自於育傑企業管理顧問有限公司(創立於1975年) 累計數千家企業的教育訓練與顧問輔導 顧客群包括 統一企業集團 燦坤集團 曼都集團 奇威集團 萬泰科技集團 慶泰樹脂化學集團 日堡全球集團 三芳集團 地球綜合集團 大東紡織集團 東元集團 德淵集團 美吾華集團 杏輝集團 永信集團 高興昌集團 建大集團 全友集團 百容集團 新天地集團 綠點高新科技集團 明基 中新科技集團 和椿集團 康那香 松和 家登 統一超商集團 ....
目前進行的項目-
彩色世界專案計畫 COLOR YOUR STYLE COLOR YOUR LIFE
五感體驗生活平台
企業百萬會員 尊榮服務藍圖
1. OKR 目標管理｜推進不可能任務
打造精準目標管理系統
將挑戰轉化為可執行的突破計畫
以「不可能任務」精神激發團隊潛能
2. 內部超級團隊訓練｜打造核心戰力
系統化培訓，強化跨部門協作
建立高效能、具韌性的超級團隊
以模組化學習提升即戰力
3. 外部聯盟夢幻團隊｜跨界共創
建構跨產業合作平台
聚合資源，形成夢幻戰略聯盟
共同推進創新與市場拓展
4. RPA 流程自動化｜AI智慧分析推進
導入機器人流程自動化 (RPA)
提升效率，降低人力成本
建立數據驅動的決策分析能力
5. 線上異業聯盟高峰會｜共創新局
定期舉辦跨界高峰論壇
促進知識交流與資源整合
打造企業間的共享價值網絡
6. 平台生態系運籌建構｜推進共榮
建立多元互聯的推進平台
形成企業生態圈，促進持續成長
以開放架構支持創新與合作
7. TTQS 人才培訓系統｜精準養成
導入國家級人才品質管理系統 (TTQS)
建立標準化培訓流程
打造可持續的人才供應鏈
8. 發行企業形象專網｜品牌升維
系統化梳理企業經營理念
出版形象網站專書，提升品牌公信力
以文字與故事塑造企業精神
9. 策略地圖白皮書｜決策導航
建構企業策略地圖
發佈白皮書，凝聚共識
提供決策者清晰的方向與藍圖
10. 業務行銷教戰手冊｜市場制勝
編制標準化行銷作戰手冊
提供業務團隊即用型工具與話術
打造可複製、可擴張的市場攻勢
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