En esta sesión se introduce la gestión de proyectos en el ámbito del servicio público, explicando la importancia de administrar correctamente los recursos para cumplir objetivos estratégicos. Se presenta el concepto de proyecto según el Project Management Institute (PMI) y se diferencian proyectos de operaciones. Además, se explica el rol de las PMOs y del director de proyectos, resaltando la planificación, ejecución, monitoreo y cierre como fases clave. 

En esta sesión trabajamos el diseño y gestión de proyectos, abordando conceptos del Project Management Institute y explorando enfoques metodológicos como waterfall y agile. Profundizamos en la triple restricción (alcance, cronograma y coste), la gestión de riesgos y de la calidad. Además, se destacó la importancia de la comunicación efectiva y del trabajo en equipo para lograr el éxito de los proyectos.