Esta sesión trata sobre la gestión de proyectos con metodologías ágiles, enfocándose en Scrum. Se explica cómo Scrum prioriza la flexibilidad, la colaboración y la entrega de valor constante, resaltando la importancia de equipos autogestionados, iteración, y adaptación al cambio. También aborda principios como el control empírico del proceso, la mejora continua, el respeto y compromiso en el equipo, y la orientación hacia las necesidades del usuario final. 

En esta sesión se explican los roles que incluyen al Product Owner, el Equipo de Desarrollo, y el Scrum Master; y los artefactos principales son el Product Backlog y el Sprint Backlog. Así como los eventos clave, como la Planificación del Sprint, el Scrum Diario, la Revisión del Sprint y la Retrospectiva.

En esta sesión se repasan los conceptos visto y cómo Scrum organiza el trabajo para entregar valor continuo al usuario. Se abordan los roles principales, los artefactos, y los eventos clave que ayudan al equipo a mantener un flujo de trabajo enfocado y adaptable.