スキル定着と組織成長のための評価設計

3. スキル定着と組織成長のための評価設計

せっかく採用・育成したDX人材を定着させ、組織全体の成長につなげるには、「考え行動すること」を正当に評価する仕組みが必要です。本章では、データ活用や企画立案といった戦略的行動を人事評価に組み込む方法や、専門スキルを営業・フロントなど他部門へ波及させ、優秀な若手人材を惹きつけるキャリアパスの魅力を提案します。