𝙄𝙡 𝙣’𝙮 𝙖 𝙥𝙖𝙨 𝙙𝙚 𝙢𝙤𝙙𝙚̀𝙡𝙚 𝙨𝙩𝙖𝙣𝙙𝙖𝙧𝙙 𝙙𝙚 𝙢𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩, 𝙪𝙣 𝙨𝙚𝙪𝙡 𝙚𝙨𝙩 𝙜𝙖𝙜𝙣𝙖𝙣𝙩, 𝙡𝙚 𝙫𝙤̂𝙩𝙧𝙚 !
Le contenu des séances est à titre indicatif et dépend de l'avancement du coaching.
Une première séance consacrée au cadrage de la demande. Les séances sont consacrées ensuite à l'exploration de la situation de départ (situation problème) et ensuite élucider l'objectif avec les actions associées. Quelque soit la durée du coaching, une séance de bilan a lieu avec notamment l'identification des ressources à mobiliser pour continuer le plan d'actions.
pour un faire un Break, prendre de la hauteur
(et prendre conscience)
Tie Break ou Time Break
4 séances soit 5h
(cadrage 1h + 2x1,5h + bilan 1h)
pour se mettre en Actions
(et avoir son plan d'actions) :
Montée à la volée
6 séances soit 8h
(cadrage 1h + 4x1,5h + bilan 1h)
pour gravir toutes les Marches
(et mettre en oeuvre son plan d'actions pour agir en profondeur) :
Grand Chelem
8 séances (dont 1 séance après 3 mois) soit 12h
(cadrage 1h + 6x1h5 +
bilan 1h & 1h après 3 mois)
coaching de dirigeant qui souhaite prendre de la hauteur sur son management et professionnaliser son équipe de managers,
coaching de dirigeant qui souhaite clarifier ses 2 casquettes de DG et d'expert reconnu par son équipe et ses clients,
coaching de dirigeant pour trouver son organisation due à l'augmentation des effectifs (+30%)
coaching de dirigeant individuel pour retrouver le plaisir au travail,
coaching de manager en prise de fonction pour améliorer la prise en main de son équipe et de son leadership,
coaching d'un comité de direction pour tenir compte des enjeux de croissance de l'entreprise, améliorer la prise en compte de l'enjeu et la simplification de son fonctionnement,
...
et des coachings de vie : sortie de burn-out et changement de lieu de vie, comment passer de l'envie d'entreprendre à son projet, comment trouver sa duexième alternance quand la première expérience est catastrophique, ...
Premier rendez-vous gratuit de 45 minutes pour faire connaissance, parler de votre activité et une problématique associée.
Un coaching peut être plus rapide que prévu lors de l'établissement du contrat et peut être également arrêté d'un commun accord. Ne sont facturées que les séances qui ont eu lieu même si le contrat en prévoit plus.
En sus,
une fois le contact établi et le coaching décidé, la réunion de lancement de la mission avec le manager demandeur, le coaché suivie de la première réunion tripartite,
les frais de déplacement et de location éventuelle d'un tiers lieu si le coaching n'a pas lieu dans les locaux.
Possibilité de séances en visio conférence.
Si la distance géographique le permet, il est péférable d'avoir la réunion de préparation et la première séance de coaching en présentiel.