Objetivos: Al final podrás describir el Plan de Negocios y conocer las partes de este: recursos humanos.
El recurso humano es un activo importante de la empresa/negocio
Hay que elaborar un Plan de Recursos Humanos, aunque en su proyecto se plantee trabajar solo o con muy pocas personas. Hay que consultar en el Departamento del Trabajo y Recursos Humanos para todos los requisitos para el empleo de las personas.
El recurso humano es un activo importante de la empresa/negocio.
La organización es la forma en que se dispone y determina el trabajo entre el personal de la empresa, para lograr eficaz y eficientemente los propósitos establecidos para la misma.
Identificación del recurso humano
Definir el organigrama de la empresa, funciones y experiencias necesarias para su desempeño.
Detectar la cantidad y perfil de los empleados que deberán ser contratados por la organización.
Determinar el proceso de reclutamiento, selección, contratación e inducción de personal al interior de la empresa y desempeño, tipo de rotación del personal.
Motivación: Buen sueldo, beneficios por ser empleado, plan médico, buen clima laboral, buen lugar de trabajo, etc.
Un buen beneficio puede ser mucho más valorado que un aumento salarial, y costar mucho menos a la empresa/negocio.
Debe presentar un breve historial del dueño. Describa los conocimientos del dueño sobre la administración de una empresa, experiencia laboral, educación, y otros datos relevantes a la operación del negocio.
• Describa cuales son las funciones del dueño y cuál será su compensación.
• Si usted va a contratar empleados, provea una breve descripción de las tareas que realizarán. Notifique cuantos serán, cuantas horas trabajaran y cuanto pagara por hora.
Hacer un organigrama
Es la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa/negocio o de una de sus áreas o unidades administrativas, en la que se muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen.
Plasmar y transmitir en forma gráfica y objetiva la composición de una organización.
Definido el organigrama de la empresa, es posible detectar la cantidad y perfil de los empleados que deberán ser contratados por la organización.
Definir el proceso de reclutamiento, selección, contratación de personal y los salarios que recibirán.
Recuerde contemplar estos gastos al momento de reclutar empleados.
Seguro Social – 6.20%
Medicare – 1.45%
Sinot (Incapacidad) – 0.30%
Desempleo Estatal – 5.4%
Desempleo Federal – .8%
Fondo – 1.75%
A continuación se desglosa una lista básica de las obligaciones del patrono al tener empleados y las agencias que los regulan:
Servicios de Rentas Internas (IRS, por sus siglas en inglés)
Departamento del Trabajo y Recursos Humanos
Corporación del Fondo del Seguro del Estado
Departamento de Hacienda
Admministración para el Sustento de Menores del Departamento de la Familia (ASUME)
De http://www.comercioyexportacion.com/explorar/establecer/pasos-para-establecer-un-negocio.html