Objetivo: Al final podrás identificar las características básicas del análisis FODA para tu persona y de tu negocio/empresa
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El futuro empresario debe identificar cuáles son sus capacidades y conocimientos que le permitirán establecer exitosamente su empresa.
Explica detalladamente ¿Qué es el FODA? es una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información que posees sobre el negocio.
El análisis FODA (que resulta de la combinación de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) sirve para analizar la situación interna y externa de la empresa con respecto a la idea de empresa/negocio y del emprendedor/a. Se pueden establecer objetivos y estrategias para su empresa/negocio.
Hacia el interior: brinda un resumen de las Fortalezas y Debilidades de su empresa (gran posibilidad de influir en ellos: organización, producción, personal, etc.)
Hacia el exterior: identifica Oportunidades y Amenazas que puede enfrentar (poca posibilidad de influir sobre ellos). Se pueden transformar sus fortalezas en ventajas competitivas.
Guía rápida para realizar un análisis FODA
Análisis interno
Fortalezas: Factores internos positivos que contribuyen al logro de tus objetivos.
Debilidades: Factores internos negativos que inhiben el logro de tus objetivos.
Hay que ser honestos consigo mismos. Vuelve a verte al espejo y toma un papel para conocer tus fortalezas y debilidades, y ahora mira el otro lado.
Análisis externo
Oportunidad: Todas aquellas posibilidades externas a tu persona que tienen un impacto favorable en sus actividades.
Amenaza: Todas aquellas fuerzas externas a tu persona que pueden tener una influencia desfavorable en sus actividades.
El FODA ayuda a plantearnos las acciones que deberíamos poner en marcha para aprovechar las oportunidades detectadas y eliminar o preparar a la empresa contra las amenazas, teniendo conciencia de las debilidades y fortalezas.
¿Cómo puedo usar las fortalezas/ debilidades para lograr los objetivos?
¿Cuáles son las oportunidades más importantes y cómo puedo sacarles ventaja?
¿Cuáles son las amenazas más significativas y cómo podrían ser evitadas?
¿Cómo pueden los aspectos estudiados, ayudarme a conocer mi empresa y seguir adelante?