Manajemen Persediaan

Manajemen persediaan adalah proses pengelolaan barang-barang yang tersedia, termasuk bahan mentah, barang setengah jadi, dan lain sebagainya. Manajemen persediaan yang efektif sangat penting untuk memastikan profitabilitas maksimum bagi perusahaan. Ini juga berdampak pada loyalitas merek dan persepsi pelanggan, karena memiliki dampak besar pada apakah pesanan Anda dikirim ke pelanggan tanpa kesalahan. Memahami berbagai jenis metodologi manajemen persediaan yang biasa digunakan dapat membantu Anda memutuskan mana yang terbaik untuk perusahaan Anda. Pada artikel ini, kita membahas apa itu manajemen persediaan, jenis dan formula berbeda yang dapat Anda gunakan untuk manajemen persediaan.

Manajemen persediaan melibatkan pengawasan aliran barang dari produsen ke gudang ke titik penjualan. Fungsi utama dari manajemen persediaan adalah menyimpan catatan rinci tentang produk baru dan produk yang dikembalikan saat mereka memasuki atau meninggalkan gudang atau tempat penjualan. Sementara proses manajemen persediaan bisa lebih kompleks dalam organisasi yang lebih besar, proses dasarnya sama: barang diterima ke gudang dan diletakkan di rak atau ke area persediaan, kemudian dipindahkan ke fasilitas produksi di mana barang tersebut dibuat menjadi barang jadi dan kemudian dikirim langsung ke pelanggan.

Ketika manajemen persediaan terorganisir dengan baik, sisa proses manajemen rantai pasokan akan berjalan dengan lancar. Tanpa itu, perusahaan menghadapi risiko masalah seperti salah pengiriman, salah pilih, barang kehabisan stok, dan kelebihan stok. Ketika gudang tidak dikelola dengan baik, rak yang tidak teratur, daftar pengambilan kertas yang salah, atau gudang yang berantakan dapat menyebabkan kesalahan pengambilan. Kesalahan pengiriman, pada gilirannya, adalah akibat dari kesalahan pengambilan pada awal proses. Ketika perusahaan menggunakan metode manual untuk menempatkan pesanan dan tidak memiliki pemahaman penuh tentang barang apa yang mereka miliki dalam persediaan, mereka tidak dapat memperkirakan persediaan yang mereka perlukan dengan tepat. Pada akhirnya, ini menghasilkan kehabisan stok dan kelebihan stok. Kesalahan ini berdampak pada profitabilitas organisasi, pemborosan uang, serta waktu karyawan mengoreksi kesalahan. Dan karena kesalahan seperti ini berdampak buruk pada perusahaan, hal itu juga dapat menghasilkan ulasan negatif atau berdampak pada loyalitas pelanggan.

Persediaan dikelompokan :

1.    Bahan baku, Manajemen persediaan bahan baku adalah bagian dari manajemen persediaan yang melibatkan pengelolaan bahan mentah yang tersedia. Persediaan bahan mentah atau raw material adalah total biaya dari semua bahan baku yang Anda miliki dalam persediaan, tetapi belum digunakan dalam produksi. Manajemen persediaan bahan baku yang efektif sangat penting untuk memastikan profitabilitas maksimum bagi perusahaan. Ini juga berdampak pada loyalitas merek dan persepsi pelanggan, karena memiliki dampak besar pada apakah pesanan Anda dikirim ke pelanggan tanpa kesalahan.

2.    Barang dalam proses, Manajemen persediaan barang dalam proses adalah bagian dari manajemen persediaan yang melibatkan pengelolaan barang yang sedang dalam proses produksi. Barang dalam proses adalah barang yang sedang dalam proses produksi dan belum selesai. Manajemen persediaan barang dalam proses yang efektif sangat penting untuk memastikan profitabilitas maksimum bagi perusahaan. Ini juga berdampak pada loyalitas merek dan persepsi pelanggan, karena memiliki dampak besar pada apakah pesanan Anda dikirim ke pelanggan tanpa kesalahan

3.    Barang jadi, Manajemen persediaan barang jadi adalah bagian dari manajemen persediaan yang melibatkan pengelolaan barang yang telah selesai diproduksi dan siap untuk dijual. Manajemen persediaan barang jadi yang efektif sangat penting untuk memastikan profitabilitas maksimum bagi perusahaan. Ini juga berdampak pada loyalitas merek dan persepsi pelanggan, karena memiliki dampak besar pada apakah pesanan Anda dikirim ke pelanggan tanpa kesalahan.

·         Keuntungan meningkatkan persediaan, Manajemen persediaan yang efektif sangat penting untuk memastikan profitabilitas maksimum bagi perusahaan. Dalam konteks ini, meningkatkan persediaan dapat membantu perusahaan menghindari kekurangan stok dan memenuhi permintaan pelanggan dengan lebih baik. Namun, perlu diingat bahwa persediaan yang terlalu besar dapat membawa risiko pembusukan, pencurian, kerusakan, atau perubahan permintaan. Oleh karena itu, manajemen persediaan yang efektif sangat penting bagi bisnis dengan berbagai ukuran. Mengetahui kapan waktu yang tepat untuk melakukan pengisian kembali persediaan, berapa jumlah yang harus dibeli atau diproduksi, berapa harga yang harus dibayar serta kapan waktu yang tepat untuk menjual dan harga yang harus ditetapkan dapat menjadi keputusan yang rumit.

·         Kerugian meningkatkan persediaan, Meningkatkan persediaan barang dapat membantu perusahaan menghindari kekurangan stok dan memenuhi permintaan pelanggan dengan lebih baik. Namun, perlu diingat bahwa persediaan yang terlalu besar dapat membawa risiko pembusukan, pencurian, kerusakan, atau perubahan permintaan. Persediaan yang berlebihan memerlukan ruang penyimpanan yang lebih besar dan biaya penyimpanan yang lebih tinggi, termasuk biaya gudang, asuransi, dan pemeliharaan. Adanya persediaan bahan baku yang terlalu besar dibandingkan kebutuhan perusahaan akan menambah beban bunga, biaya penyimpanan dan pemeliharaan dalam gudang, serta kemungkinan penyusutan dan kualitas yang tidak bisa dipertahankan, sehingga akan mengurangi keuntungan perusahaan. Oleh karena itu, manajemen persediaan yang efektif sangat penting bagi bisnis dengan berbagai ukuran. Mengetahui kapan waktu yang tepat untuk melakukan pengisian kembali persediaan, berapa jumlah yang harus dibeli atau diproduksi, berapa harga yang harus dibayar serta kapan waktu yang tepat untuk menjual dan harga yang harus ditetapkan dapat menjadi keputusan yang rumit.

Anggota Kelompok:

1. 182230219 – Mulia Natalya Br. Panjaitan

2. 182230234 – Doni Iqbal Kais

3. 182230241 – Zava Putra Ahmadi

4. 182230247 – Althaf Rindy Hanif Azizah