L'OBJECTIU PROFESSIONAL

Conèixer el nostre perfil personal i professional ens aportarà informació per:

• Identificar els punts forts i potenciar-los per iniciar la nostra pròpia iniciativa emprenedora o per mostrar-los en un procés de selecció.

• Ser conscient de les debilitats i establir plans d’acció per millorar-les

• Millorar habilitats en les relacions personals i professionals.

• Establir un pla de formació que ens aporti els coneixements bàsics per a l’objectiu professional que ens hem marco.

• Comparar els meus interessos amb les ofertes del mercat i valorar les possibilitats reals d’accedir a l’àmbit professional.

• Posar en marxa la nostra idea emprenedora.

Algunes coses que pots tenir en compte a l’hora de fer el teu anàlisi d’autoconeixement podrien ser i que tenen en compte més les empreses en l’actualitat són:

• • • • • • La capacitat de resolució de problemes: disposició i habilitat per enfrontar-se i donar resposta a una situació determinada mitjançant l'organització i/o aplicació d'una estratègia o seqüència operativa -identificació del problema, diagnòstic, formulació de solucions i avaluació- definida o no per trobar la solució.

          • Capacitat d'organització del treball: disposició i habilitat per crear les condicions adequades d'utilització dels recursos humans o materials existents pel desenvolupament de les tasques amb la màxima eficàcia i eficiència.

          • Responsabilitat a la feina: disposició per implicar-se a la feina, considerant-la l'expressió de la competència professional i personal cuidant que el funcionament dels recursos humans i materials sigui l'adequat.

          • Capacitat per treballar en equip: disposició i habilitat per col·laborar de forma coordinada en la tasca realitzada conjuntament per un equip de persones per aconseguir l'objectiu proposat.

          • Autonomia: capacitat de realitzar una tasca de forma independent, executant-la de principi a fi, sense necessitat de rebre cap ajuda o recolzament. Aquesta capacitat de treballar de forma autònoma no vol dir, no obstant, que en algunes etapes o tasques concretes el professional no pugui ser assessorat.

          • Relació interpersonal: disposició i habilitat per comunicar-se amb els altres amb el tractament adequat, amb atenció i simpatia.

          • Capacitat d'iniciativa o habilitat i disposició per prendre decisions sobre propostes o accions. Si aquestes propostes van en la línia de millorar el procés productiu, el servei als clients o el producte, es pot parlar de capacitat d'innovació

EL DISCURS DE L'ASCENSOR

És una conversa que consisteix en explicar de forma breu una idea de negoci, una empresa o un projecte a gent que en pugui estar interessada:

1.- Inversors

2.-Empresaris

3.- Accionistes

4.-Clients

Normalment s'aconsella als emprenedors que t1nguin un resum (1-3 pàgines), el model de negoci o pla d'empresa (20-40 pàgines), una presentació (10-15 diapositives) i la conversa de l'ascensor: el temps que triga l'ascensor en pujar fins al despatx del possible inversor o client.

• • Com fer un discurs de l'ascensor

  • Pautes per a la seva elaboració:

  • Destacar el més rellevant.

  • Aclarir les idees perquè tenguin coherència i consistència.

  • Centrar-se en les habilitats i els punts clau.