Engineering and Operations Manager

Gestión de un volumen de negocio superior a 150 millones de Euros con destino a todo el mercado Europeo y Africano
Ingeniería de fabricación (diseño de útiles)
Ingeniería de producción (líneas de metalurgia, soldadura, pintura, montaje y empaquetado con un equipo de 120 personas)
Líder de Lean (OEE, VSM, Kaizen, SMED, Poka Yoke, 8D, standard work, Gemba, Heijunka,5S)
Gestión TPM de maquinas Punzonadoras, Plegadoras, Paneladoras, Cizallas, Perfiladoras, Prensas (de 10 a excéntricas de 150tn), Grupos de Soldadura, Embaladoras, Flejadoras y cabinas de pintura electrostática manual y automática.
Ingeniería de producto (introducción, industrialización y mejoras de diseño de productos)

1,1 millones de euros de ahorre de costes (Reingeniería de procesos; Lean / Kaizen events; Movimiento de máquinas, etc. - 10 proyectos liderados durante 1 año).
76% de aumento de capacidad de producción con capex de 0,8 millones de Euros y ROI en el primero año.
40% de aumento de productividad.
43% de menos superficie ocupada.
Integración y estandarización de productos en una sola línea de producción.