Formación

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La Asociación de Constructoras Americanas lanzará este año un  curso online de lean construction: http://agcleanforum.org/education/

 

 

 

 

Encord organizará un workshop de lean construction en Londres en Noviembre

http://www.encord.org/?cat=9

 

 

 

 

El Grupo Europeo de Lean Construction se reune en Octubre en Nottingham UK en el Congreso Anual. En el siguiente link pueden consultar los cursos que realizará la Universidad de Nottingham durante el 2011-2012 sobre lean construction.

 

 

 

 

 

 

El Lean Construction Institute continuamente organiza cursos y encuentros en Estados Unidos.

http://www.leanconstruction.org/calendar.htm

 

 

 

 

 Webinars on-line a 150$ de Construction Owners Association of  America.

http://www.coaa.org/Default.aspx?tabid=352

 

 

 

 

Norman Bodek, considerado el padrino del lean en América, en su blog personal expone la última tendencia en Japón para contrarrestar los bajos costes de los países asiáticos: construir personas excelentes en las empresas. Un ejemplo es el método Harada.

A partir de Septiembre se ofrece la posibilidad de realizar una formación de 20 horas en Barcelona distribuida en cuatro bloques de cinco horas, enfocado hacia la excelencia personal y el lean construction. Se plantea un curso eminentemente práctico. Actualmente la parte teórica de cualquier conocimiento se encuentra en internet. No así la experiencia y el trabajo en equipo.

1. Bloque: comunicación. Los cambios en las organizaciones requieren liderazgo. Un primer paso es adquirir habilidades de retórica. Lo impartirá Florian Mueck, profesor colaborador de Iese y Eada.

2. Bloque: excelencia personal. Lo impartirá un servidor. Se realizarán dinámicas relacionadas con la educación emocional, la Programación Neurolingüística (PNL) y los hábitos lean.

3. Bloque: repaso de la filosofía lean y su puesta en práctica con dinámicas lean. Este bloque lo guiará Marc Bach o Josep Segura: consultor lean, profesor del Instituto Catalán de Logística y director general de Consejo Logístico.

4. Bloque: estas últimas cinco horas serán opcionales, a escoger entre los asistentes a la formación, previo acuerdo.  Las posibilidades son:

·        Profundización en PNL, impartido por la coach y psicóloga Gabriela Sobel.

·        Profundización en retórica, impartido por Florian Mueck.

·        Competencias emocionales, con la coach Ingrid Ferrer, gerente de la Fund. Educación Emocional (FEM).

·        Gestión de Conflictos, impartido por Anna Guiu (formadora de la FEM).

·        Planificación económica con excel, impartido por Pep Carbonell.

·        Implantación de Last Planner, impartido por Marc Bach (previo pago cuota a Lean Construction Institute).

·        Técnicas de negociación. Actualmente falta formador.

·        Modulo teórico-práctico de lean construction, impartido por Marc Bach.

El número de asistentes al curso será de nueve. Se creará una lista y cuando se llegue al cupo se organizarán las fechas. Tres posibles planteamientos:

1. Intensivo de fin de semana

2. Dos sábados.

3. Viernes tarde y sábado mañana durante dos semanas.

Como requisito previo a la formación se precisa haber leído el libro “14 Principios de la Gestión de Toyota” de Jeffrey Liker.

Para solicitar información del curso el teléfono de contacto es 659.96.69.84.

Axioma del Lean: "Lo que usted necesita cuando lo necesita"