初階MSP
1、了解BNI對自己的價值
2、如何運用BNI系統打造成功事業
3、透過落實BNI基本功達到個人事業成長
培訓主題：
1、如何成功使用BNI
2、V+C=P嗎？
3、從出席開始創造在BNI的成功
4、輕鬆做好出色的每週簡報
5、善用一對一打造引薦團隊
6、透過引薦人脈來壯大事業
7、如何精準定義引薦
8、紅綠燈與您的影響力
進階MSP
1、了解BNI對自己的價值
2、如何運用BNI系統打造成功事業
3、透過善用BNI系統建立產業鏈團隊
培訓主題：
1、如何透過產業鏈打造事業的倍數成長
2、如何做好主題簡報
3、創造引薦七步曲
4、深度一對一建立合作團隊
5、如何建立Power team
期初領導團隊培訓
1、了解如何透過成為領導團隊來成就個人事業
2、領導團隊的使命、角色及職務分工
3、如何共同打造卓越的分會團隊
培訓主題
1、如何透過擔任領導團隊提升個 人VCP
2、分會組織結構及各職務職責
3、打造卓越的分會團隊
4、如何解讀分會KPI
5、7長的職責
6、分會經營策略研討及各部門實務
7、正式例會的二十個流程
8、領導團隊的定期會議
期中領導團隊培訓
一對一工作坊
講師：Julia
你將學到：
1、一對一的流程
2、一對一的八種主題
3、如何善用表格提升一對一的效率和效果
4、如何利用前十大客戶表並設計交易開啟對話以創造外部交易引薦
5、如何利用業務人脈圈並設計關係開啟對話以創造外部關係引薦
建議上課對象：
1、分會領導團隊
2、已經參與過初階、進階MSP的會員
3、和產業鏈或協力團隊伙伴一起參加，可以直接培訓深度一對一的能力，幫自己打造強而有力的協力團隊，創造在BNI的穩定引薦來源
引薦工作坊
講師：Julia
你將學到：
1、分會的三種成長循環，如何為自己打造優質引薦團隊
2、三種引薦的給予者，及給予引薦的方法
3、如何精準的制定在個人在BNI年度引薦目標，讓BNI成為你的業務製造系統
4、三種不同等級引薦的流程方法，及當場實務練習，學習3分鐘就能迅速創造引薦的黃金法則
建議上課對象：
1、分會領導團隊
2、已經參與過初階、進階MSP的會員
3、和產業鏈或協力團隊伙伴一起參加，可以直接培訓為彼此製造引薦的能力，幫自己打造強而有力的引薦團隊，創造在BNI的穩定引薦來源
簡報工作坊
講師：Julia
你將學到：
1、如何透過每週簡報教育會員更容易的給出引薦單
2、每週簡報的進階版大綱
3、二種不同的綱要的主題簡報， 更容易掌控會員的引薦品質
4、實務操練簡報流程與技巧，迅速提升簡報力
建議上課對象：
1、分會領導團隊
2、已經參與過初階、進階MSP的會員
3、和產業鏈或協力團隊伙伴一起參加，可以直接培訓精準行銷與簡報能力，幫自己打造強而有力的引薦團隊，創造在BNI的穩定引薦來源
Power team工作坊
講師：Julia
你將學到：
1、產業合作的三個階段
2、如何定義自己的目標客群和業務人脈圈
3、Power team的價值以及成功關鍵
4、如何為自己訂做一個有產值的Power team
建議上課對象：
1、分會領導團隊
2、已經參與過初階、進階MSP的會員
3、和產業鏈或協力團隊伙伴一起參加，可以幫自己打造強而有力的引薦團隊，創造在BNI的穩定引薦來源
DNA培訓
你將學到：
1、如何透過提升領導力，在BNI創造更多發展與引薦
2、打造分會願景及文化之方法
3、建立分會團隊的公式與流程
4、如何提升優秀人才的招募能力並且成功壯大分會
5、提升分會人才素質，讓團隊成員落實當責的方法
建議上課對象：
1、分會現任或歷領導團隊
2、已經參與過領導團隊培訓的會員
董事M1培訓
如果你已經準備好在BNI裡擔任更重要的角色和責任，想學習如何成為一位BNI大使或董事，你需要接受訓練和積極參與BNI的活動。透過這個董事培訓，你可以學習到以下的內容:
- 如何透過成立分會，學習尋找人才、溝通人才
- 如何透過成立分會，擴大你的商業網絡，增加生意機會
- 有效地提升你的VCP
- 訂立和實現你建立團隊的目標及能力
- 學習如何發揮有效的領導能力和管理能力
- 如何利用BNI這個平台和系統幫助更多人拓展和創造商機
董事M2培訓
這個培訓將會提升你的管理和領導技巧，不單單可以提升分會的表現，更能為你的業務帶來正面的影響。透過這個董事培訓，你可以學習到以下的內容:
- 如何更針對性管理分會，為分會帶來更多來賓和生意機會
- 如何令分會發展分會，變得更強大
- 如何透過管理分會來提升你的個人領導能力，並運用到你的業務上
- 如何利用BNI這個平台建立更強大的團隊，增加會員間的交流與討論，為生意和業務擴展更寬廣的人脈