1. 領導團隊基本認知

領導團隊共識

1、領導團隊是領導人，不是來做行政的，行政事務可以請會員們共同分工，重點在發揮領導力來帶領團隊成長

2、需深入了解BNI系統，參與MSP、工作坊、領導團隊培訓、DNA培訓

3、需要依照各自職務，定期舉辦或參與各種領導團隊之會議

4、幹部之間，關起門來無話不說，一旦產生決議，面對會員，打開門來行動一致

分會組織圖

部門定位

秘書財務+接待組 -- 業務行銷部門 (進人)

副主席+執事會 -- 人資部門 (審核及素質控管)

活動協調員 – (進人+留人)

教育協調員+導師協調員 – 培訓部門 (留人+育人)