領導幹部團隊、主持例會
1. 主持專業且高能量的會議
2. 帶領團隊達成目標
3. 確保領導團隊各司所職，並能及時予以改正回饋，或者回報董事顧問
4. 檢視分會KPI，確保分會正確運作，且各項指標都在綠燈區
5. 訂定分會目標，並策動相關活動以促使分會達成目標
6. 主持有效的領導團隊月會（每月第二週）
7. 每月底提供優秀會員名單給總部
8. 培養分會幹部人才
9. 規劃接待，執事，交流，導師組見習