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« Une chose est certaine quant aux temps à venir, quant à l'époque dans laquelle les responsables du management devront travailler et réussir : l'instabilité y règnera. Face à ces turbulences, la première tâche sera d'assurer la capacité de survie de l'organisation, la force et la santé de ses structures, sa capacité à résister à un ouragan, à s'adapter à un brusque changement de climat, à profiter du moindre rayon de soleil. » Peter Drucker
Le but du site Baromètre de Gestion de la Dynamique Organisationnelle est de présenter une nouvelle approche pour mieux gérer l'ensemble des facteurs qui influencent la performance organisationnelle.
Une entreprise, ou une organisation publique, comprend un ensemble de stratégies, de processus, de ressources et de facteurs intangibles, en relations constantes avec son environnement, ses clients, ses concurrents, ses actionnaires, ses fournisseurs et ses partenaires.
Or, pour atteindre ses objectifs, la direction de l'entreprise ou de l'organisation publique doit continuellement évaluer les besoins et les attentes des clients, les opportunités et les menaces extérieures, les forces et les faiblesses intérieurs, la performance, les risques, l'organisation du travail, les projets, les processus, les techniques de vente, la motivation, les meilleures pratiques, dans un contexte où les changements externes et internes génèrent du stress, des comportements organisationnels, et parfois, de la violence organisationnelle.
Comment la direction d'une entreprise ou d'une organisation doit agir pour garder l'équilibre et atteindre ses objectifs ?
En diminuant les facteurs démotivants, en augmentant les facteurs motivants et en améliorant constamment les pratiques de planification, d'exécution, de communication, de formation, d'évaluation et de récompenses.
« Les organisations sont probablement les entités les plus complexes de l'univers - composées de milliers même de millions de composantes. »
« Le travail peut être transformé en changeant son contexte. »
« La planification est une activité créatrice qui favorise l'action. »
« Tous les employés sont experts dans leur travail.»
« Pour une entreprise, il est impossible d'avoir du succès sans une communication efficace.»