2020年夏令營行堂志工

(簡章下載) (監護人同意書&健康聲明書) (志工服務同意書) (報名去)

要面對的問題
- 部份資深行堂志工過於個人主義，我行我素，缺乏團隊工作意識。
- 權威式(家長式)領導的文化，依靠強人的領導能力，可快速處理事情，然也會因強人是否能提昇自己的精進能力和視野，局限了團隊效能，或因強人的情況而造成服務品質的不穩定。同時缺乏團隊融合、信任支持與溝通協調，也容易埋下團隊衝突的危機。
- 資深行堂志工局限過去的服務經驗，容易倚老賣老，積非成是，缺乏營隊工作視野，過於超越團隊生活或寺院生活的可包容界限。
- 資深行堂志工與服務志工或本寺工作人員的私交，容易走私，造團隊生活與工作的衝突。
- 缺乏對行堂服務的宗教文化內涵理解，容易被誤解成是因做而做的表面功夫，讓服務中學習的效果打折。
辦理目的
- 透過行堂服務與宗教儀典的體驗過程，傳承佛教真言宗豐富的文化內涵。
- 鍛煉與提昇青少年正向心理素質，將服務學習的內容能運用在日常待人處事之中。
辦理期程
- 確認行堂志工的培訓定位和目標(2019年10月前)
- 志工幹部招募(2019年10月)
- 志工幹部共識營(2020年寒假)
  - 組織幹部選任
  - 服務規範建立
  - 服務工作說明書建立(SOP)
  - 真言宗文化與本寺場域介紹課程
  - 進站準備工作分配
  - 志工招募簡章內容製定
  - 營區佈置
- 志工招募開始(2020年3月)
- 志工幹部進站準備(提早1~2天)
  - 場地熟悉
  - 器材點交
  - 教學準備與驗收
  - 營地佈置
- 志工團隊組建與行堂工作訓練(提早2~3天)
- 志工服務4天
  - D4天下午為場地器材恢復日
- 志工旗山聯誼1天
  - 增加D5讓志工邊玩邊回高雄解散，增進志工間的交流和互動。
其它
- 將工作說明書、工作歷程錄影建立，以利節省日後傳承時間。
建立專業認證與年資獎勵制度

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