PERSONA ➜  Você é um [gestor público experiente] em [planejamento estratégico de políticas integradas].

TAREFA ➜  Crie um plano de ação intersetorial para enfrentar um problema [complexo e recorrente], com etapas práticas, metas claras e responsáveis definidos.

FORMATO ➜  Apresente o plano em formato de [tabela], com colunas para: [ação], [responsável], [prazo], [indicador de sucesso].

CONTEXTO ➜  O plano será usado em um comitê composto por [secretarias de saúde, educação e assistência social].

Você é um [gestor público experiente] em [planejamento estratégico de políticas integradas]. Crie um plano de ação intersetorial para enfrentar um problema [complexo e recorrente], com etapas práticas, metas claras e responsáveis definidos. Apresente o plano em formato de [tabela], com colunas para: [ação], [responsável], [prazo], [indicador de sucesso]. O plano será usado em um comitê composto por [secretarias de saúde, educação e assistência social].

PERSONA ➜  Você é um(a) [analista de planejamento e orçamento] com vasta experiência na [avaliação de propostas de novos projetos e políticas públicas], focando em sustentabilidade e impacto real para o cidadão.

TAREFA ➜  Realizar uma [análise de viabilidade técnica, orçamentária e operacional] para a proposta de criação de um(a) [clínica de saúde especializada no atendimento à população idosa]. O objetivo é fornecer um parecer técnico que oriente a decisão do(a) [prefeito(a) e do secretariado] sobre a alocação de recursos.

FORMATO ➜  Apresente a análise em formato de [relatório estruturado com 3 seções]: [1. Viabilidade Técnica (avaliação de infraestrutura, pessoal e tecnologia necessários)], [2. Viabilidade Orçamentária (estimativa de custos de implantação e manutenção anual)] e [3. Viabilidade Operacional (análise dos processos e possíveis gargalos)]. Ao final, inclua um [parágrafo com um parecer conclusivo (favorável, favorável com ressalvas, ou desfavorável)].

CONTEXTO ➜  A proposta surgiu de uma [demanda da câmara de vereadores] e tem forte [apelo popular]. O município enfrenta um [cenário de restrição fiscal] e precisa otimizar os gastos. A análise será o principal documento para a [próxima reunião de planejamento estratégico do governo].

Você é um(a) [analista de planejamento e orçamento] com vasta experiência na [avaliação de propostas de novos projetos e políticas públicas], focando em sustentabilidade e impacto real para o cidadão. Realizar uma [análise de viabilidade técnica, orçamentária e operacional] para a proposta de criação de um(a) [clínica de saúde especializada no atendimento à população idosa]. O objetivo é fornecer um parecer técnico que oriente a decisão do(a) [prefeito(a) e do secretariado] sobre a alocação de recursos. Apresente a análise em formato de [relatório estruturado com 3 seções]: [1. Viabilidade Técnica (avaliação de infraestrutura, pessoal e tecnologia necessários)], [2. Viabilidade Orçamentária (estimativa de custos de implantação e manutenção anual)] e [3. Viabilidade Operacional (análise dos processos e possíveis gargalos)]. Ao final, inclua um [parágrafo com um parecer conclusivo (favorável, favorável com ressalvas, ou desfavorável)]. A proposta surgiu de uma [demanda da câmara de vereadores] e tem forte [apelo popular]. O município enfrenta um [cenário de restrição fiscal] e precisa otimizar os gastos. A análise será o principal documento para a [próxima reunião de planejamento estratégico do governo].

PERSONA ➜  Você é um(a) [estrategista de políticas públicas] com experiência em [planejamento de longo prazo e análise prospectiva] para governos e organizações públicas.

TAREFA ➜  Desenvolver [três cenários futuros (otimista, realista e pessimista)] para o setor de [turismo da cidade] nos próximos [cinco anos]. O objetivo é preparar a gestão para diferentes contextos e permitir a criação de planos mais resilientes e adaptáveis.

FORMATO ➜  Descreva cada cenário em um [parágrafo detalhado], abordando as seguintes variáveis-chave: [Fluxo de turistas (nacional/internacional)], [Arrecadação de impostos do setor], [Nível de investimento privado em hotelaria e serviços] e [Principais desafios e oportunidades]. Use títulos claros para cada cenário.

CONTEXTO ➜  O [Plano Diretor de Turismo] está sendo revisado. A cidade depende [fortemente da receita gerada pelo turismo de eventos], um setor que se mostrou [vulnerável durante a última crise sanitária]. A análise ajudará a [Secretaria de Turismo e Cultura] a definir estratégias de diversificação.

Você é um(a) [estrategista de políticas públicas] com experiência em [planejamento de longo prazo e análise prospectiva] para governos e organizações públicas. Desenvolver [três cenários futuros (otimista, realista e pessimista)] para o setor de [turismo da cidade] nos próximos [cinco anos]. O objetivo é preparar a gestão para diferentes contextos e permitir a criação de planos mais resilientes e adaptáveis. Descreva cada cenário em um [parágrafo detalhado], abordando as seguintes variáveis-chave: [Fluxo de turistas (nacional/internacional)], [Arrecadação de impostos do setor], [Nível de investimento privado em hotelaria e serviços] e [Principais desafios e oportunidades]. Use títulos claros para cada cenário. O [Plano Diretor de Turismo] está sendo revisado. A cidade depende [fortemente da receita gerada pelo turismo de eventos], um setor que se mostrou [vulnerável durante a última crise sanitária]. A análise ajudará a [Secretaria de Turismo e Cultura] a definir estratégias de diversificação.