Démarrage

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Introduction

Pour mieux se situer

L'apprentissage basé sur les compétences ou l'éducation basée sur les compétences est un cadre pédagogique pour l'enseignement et l'évaluation de l'apprentissage basé sur des compétences précises et contextualisées, qui se concentrent sur les résultats et la performance dans le monde réel. L'apprentissage par compétences est parfois présenté comme une alternative aux méthodes traditionnelles d'évaluation dans l'éducation, c’est aussi complémentaire.

Dans un tel cadre, les étudiants démontrent les connaissances et les aptitudes qu'ils ont acquises afin d'atteindre des compétences. Les étudiants ont généralement la possibilité de démontrer leur compétence plusieurs fois et de recevoir une rétroaction régulière pour mieux se situer.

Dans un modèle d'apprentissage basé sur les compétences, l’enseignant, le coach ou l’accompagnateur est tenu d'identifier des résultats d'apprentissage spécifiques en termes de comportement et de performance, y compris le niveau de critère approprié à utiliser pour évaluer la réussite. L'apprentissage basé sur les compétences est axé sur l'apprenant et les apprentissages peuvent être auto-dirigés.

La méthodologie de l'apprentissage par compétences reconnaît que les apprenants ont tendance à trouver certaines aptitudes ou compétences individuelles plus difficiles que d'autres. L’évaluation progressive des apprentissages est bien importante; l’étudiant et son expérience d’apprentissage et d’évaluation sont au cœur de la méthodologie.

La progression du développement d'une compétence dépend de la matière et des critères d’évaluation.

On retrouve les modèles pédagogiques par compétences partout au monde, notamment en Amérique du Nord, aux États-Unis (par ex.: La Western Governors University utilise un modèle d'enseignement basé sur les compétences depuis sa création en 1996), au Canada, de plus en plus dans diverses provinces à différents niveaux de l'éducation (par ex.: au Québec dans les Cégeps, en Ontario au Collège La Cité, etc.).

Pourquoi une approche pédagogique par compétences?

Les employeurs encouragent les établissements d’enseignement à intégrer plus d’activités pratiques dans leurs cursus afin d’augmenter l’employabilité des finissants et de faciliter l’insertion professionnelle de ces derniers. Les employeurs veulent embaucher des diplômés compétents, prêts à affronter le monde du travail et autonomes.

Il existe des limites concernant l’approche pédagogique par contenu d’apprentissage : il s’agit parfois de connaissances d’abord théoriques, il arrive que ce ne soit pas suffisamment au niveau de connaissances pratiques. Le contenu est donc peu contextualisé et moins axé sur la résolution de problèmes et l’accomplissement de tâches authentiques.

Un défi à relever pour les établissements d'enseignement postsecondaire : former une main-d’œuvre hautement qualifiée et adaptée à l’économie moderne, ce qui permet d'augmenter l’accès à une éducation de qualité et permet d'offrir un système d’apprentissage moderne.

Un processus vivant : questions et réflexions

Quelques questions de réflexion sont partagées au tout début de ce guide et favorisent l’appréciation de diverses perspectives : pédagogique, numérique, étudiante, appui à la réussite, administrative, amélioration continue, etc.

Démarrage

  • Qu’est-ce qui est le plus difficile à comprendre pour les équipes de travail en développement de la formation en ligne selon une approche par compétences ?

  • En quoi la formation basée sur le développement de compétences diffère-t-elle de l'approche traditionnelle par objectifs d’apprentissage ?

  • Comment communiquer les bénéfices de l’approche par compétences et comment cela se situe dans le processus de conception et d’alignement pédagogique ?

  • Quelles sont les balises importantes à situer ?

Pédagogie

  • Quels sont les défis de l’évaluation des compétences en ligne ?

  • Quels sont les mécanismes pour assurer la rétroaction à l’étudiant et bien organiser la charge de travail ?

  • Quelle est l’autonomie possible des étudiants, le degré de guidage optimal ?

  • Dans l’accompagnement des experts de contenu en approche par compétences en ligne, pourquoi le développement de critères d’évaluation et les évaluations sont d’abord plus importants que le développement du contenu ?

  • Quelles sont les bonnes pratiques pour l’assurance qualité pédagogique avec l’approche pédagogique par compétences ?

Numérique

  • Comment retrouver l’équilibre entre le design émotionnel et le design pédagogique pour éviter une surcharge cognitive ?

  • Comment choisir les technologies afin d’appuyer la pédagogie en approche par compétences, quels sont les meilleurs critères ?

  • Quels sont les meilleurs repères pour comprendre le cheminement efficace des apprenants malgré les aspects non linéaires et comment les données analytiques sont-elles importantes en ce sens ?

  • Quelles sont les meilleures pratiques pour élaborer un design de cours respectant les différents styles d’apprentissage et les normes d’accessibilité ?

En action

  • Comment recueillir les rétroactions des étudiants pour assurer l’amélioration continue et évaluer la performance ?

  • Comment relever le défi de contenus qui changent rapidement étant donné la nature professionnelle du contenu ?

  • Comment soutenir le co-apprentissage en ligne pour éviter le manque d’engagement ou le décrochage ?

  • Quels sont les meilleurs moyens pour orienter les étudiants en ligne par programme ou par cours/unité d’apprentissage ?

  • Comment orienter les spécialistes en encadrement ?

Premières étapes

Quelques repères pour une transformation pédagogique

Il ne s’agit pas de repartir de zéro, mais plutôt de réfléchir à ses pratiques pédagogiques afin de les améliorer pour qu’elles intègrent la nouvelle approche par compétences. Le nouveau modèle représente une évolution des pratiques actuelles afin de mieux répondre aux attentes des employeurs et des étudiants.

Le modèle pédagogique de La Cité permet de développer un curriculum cohérent, élaboré par les équipes de conception à partir d’une compréhension commune.

La conception du cursus représente la première phase. Elle repose sur l’adoption d’une approche-programme, ce qui veut dire notamment que les membres de l’équipe programme et de la formation en ligne développent conjointement le cursus. Il est important de veiller à ce que les cours offerts dans le cadre de la formation des étudiants suivent un fil conducteur et qu’il y ait une cohérence entre eux. Les compétences disciplinaires et transversales sont combinées selon une séquence logique et cohérente, et la division des contenus en unités d’apprentissage permet à l’étudiant de suivre un parcours personnalisé en fonction de ses besoins, de ses acquis expérientiels et de ses compétences.

La conception des évaluations et du suivi des apprentissages, qui constitue la deuxième phase, joue un rôle très important dans une approche par compétences. Elle doit d’ailleurs faire l’objet d’une planification dès le début de l’élaboration des unités d’apprentissage. Il faut tenir compte des quatre grandes stratégies d’évaluation, c’est-à-dire les évaluations diagnostiques, authentiques, progressives et combinatoires, diversifier les modalités d’évaluation en intégrant l’évaluation par les pairs et l’autoévaluation, et fournir des rétroactions afin de permettre aux étudiants de se situer dans leur apprentissage.

La troisième phase consiste à offrir une formation flexible afin de faciliter le processus d’apprentissage. Il s’agit ici de diversifier le mode de prestation, en proposant entre autres des cours en salle de classe, en ligne et en formation hybride. Il faut aussi recourir à diverses ressources afin d’élaborer des scénarios d’apprentissage authentiques.

Le choix des modalités pédagogiques variées et enrichies s’effectue lors de la quatrième et dernière phase. Les modalités doivent permettre d’établir des liens entre les compétences, les ressources nécessaires et les activités, et elles doivent toujours placer l’étudiant au centre de son apprentissage.

Photo iStock

Étapes d'une transformation pédagogique

  1. Analyse de la profession

  2. Développement du cadre de programme

  3. Élaboration du cursus

  4. Compilation des données officielles du programme

  5. Rédaction du plan de cours

  6. Développement et prestation de la formation en ligne

  7. Mise à jour et amélioration continue

Structures de base pour le développement de la formation en ligne

  • Charte de développement et processus

  • Précision des rôles et responsabilités

  • Efficience et efficacité au design pédagogique et numérique

  • Communauté d’appui et d’apprentissage

  • Amélioration continue

Termes importants

Dans le cadre du développement pédagogique selon une approche par compétences, une institution développera, à sa façon, les termes importants. Cela aide à la précision des balises et à la compréhension commune. Par exemple, voici quelques termes importants du Collège La Cité pour structurer le travail des équipes.

  • Les compétences, par programme

  • Les indicateurs de développement, par unité d’apprentissage

  • Les unités d’apprentissage de 14h, à l’intérieur (ou non) d’une enveloppe de cours de 42h

  • Compétences transversales

  • Grille d'évaluation et critères d'évaluation

  • Etc.

Quelques termes identifiés par le Collège La Cité (2021)

Exploration

En vue de la réalisation de ce guide, des activités d’exploration ont été réalisées. Elles sont consignées dans les documents suivants :