Дмитро Свербілов
Embedded Files
Директор CLOUD WORKS
Якою є ваша місія в ролі члена Наглядової ради?
Відновлення та розвиток освітніх закладів, створення нових освітніх програм та ініціатив в IT-галузі — першочергове завдання, оскільки будь-яка успішна галузь починається з високоякісної освіти та кадрів.
Допомога Харкову на шляху до міцного лідерства в українській ІТ-галузі та забезпечення нашому місту імені на міжнародній арені.
Укріплення безпеки міста для розвитку IT-сфери та співпраця з місцевою владою для створення ІТ-інфраструктури, ІТ-стартапів та ІТ-компаній.
Якою ви бачите свою участь у розвитку Кластера? Над якими проєктами/напрямами ви готові брати супервізію і чому вони важливі для розвитку екосистеми для технологічного бізнесу в Харкові та Україні?
Участь у розвитку Kharkiv IT Cluster — це можливість формувати потужну технологічну екосистему в Харкові та Україні. Маю три ключових фокуси щодо розвитку технологічної бізнес-екосистеми:
1. Підтримка та розвиток освітніх ініціатив, розвиток ІТ-освіти в школах та вищих навчальних закладах. Створення та розвиток програм навчання із цифрових технологій, організацію майстер-класів та тренінгів для вчителів і студентів.
2. Участь у післявоєнному відновленні міста: у проєктах із відновлення інфраструктури та постраждалих місцевих громад — це допоможе посилити Харків, як центр технологій та інновацій.
3. Розвиток Smart City: використання інноваційних технологій для покращення якості життя харків’ян, ефективне управління містом та оптимізації його інфраструктури. Загальна мета «розумного міста» для мене полягає в тому, щоб зробити Харків більш зручним, безпечним та ефективним.
Розкажіть про кілька ключових успішних соціальних/бізнес-проєктів, і чому ви вважаєте їх своїми особистими досягненнями?
1. Створення IT Univer. Це школа програмування для дітей: з 1-ого класу й до вступу в технічні виші. В IT-Univer діти навчаються чомусь більшому, ніж лише програмуванню: обирати власний шлях без страху перед новітніми технологіями та трендами, довіряти собі, вірити у свої ідеї, перетворювати мрії в реальні проєкти.
2. Співпраця з технічними ВНЗ. Співпраця з вишами — це міст між навчанням та практикою. Спільно з кафедрами харківських технологічних закладів вищої освіти ми створюємо проєкти, освітні напрями, додаткові курси, проводимо дослідження, організовуємо практику та стажування.
Вірю, що такі ініціативи сприяють підвищенню якості освіти та підготовки кадрів у галузі ІТ, а також створюють нові можливості для студентів та випускників. Вони важливі не лише через потенційний вплив на розвиток ІТ-галузі в регіоні, а й через особисте задоволення від залучення до розвитку освіти і талантів.
Які, на ваш погляд, персональні сильні сторони, допоможуть та дозволять вам посилити Наглядову раду?
Мої сильні сторони – розсудливість, пофігізм і почуття гумору – можуть додати цінний внесок до роботи Наглядової ради, сприяючи покращенню робочого середовища, відкритому обміну думками та ідеями, комунікації та результативності роботи. Лідерство, стратегічне мислення та міжнародний досвід можуть бути корисними для розроблення стратегій розвитку Кластера, відіграти важливу роль у розвитку технологічного бізнесу в Харкові та Україні.
Які ваші соціальні проєкти/бізнес та особисті досягнення/сильні сторони можуть допомогти розвитку Кластера та технологічного бізнесу в Харкові та Україні?
1. Розвиток IT-освіти для дітей та студентів: зокрема, курси IT Univer для дітей шкільного віку. Важливо створювати можливості для молоді опановувати програмування, що безпосередньо впливає на формування кадрового резерву для майбутнього розвитку ІТ-галузі та освітніх програм у Кластері.
2. Досвід роботи зі студентами та волонтерська діяльність: це комбо для створення інноваційних продуктів та послуг.
3. Оборонні проєкти: впровадження передових технологій у захист цивільного сектору.
4. Участь у громадських проєктах: привертання уваги до проблем та потреб IT-галузі Харкова.
5. Міжнародні комунікації: представництво Харківської IT-спільноти на міжнародній арені.
Page updated
Report abuse