Олександр Медовой
Якою є ваша місія в ролі члена Наглядової ради?
В цілому, ключовий функціонал роботи НР — напрацювати стратегію, організувати роботу операційної команди таким чином, щоб всі проєкти та активності Кластера були стратегічно сфокусовані на досягненні місії Кластера — створити середовище для технологічного бізнесу, і контролювати результати діяльності, а також виконувати представницьку функцію. До повномасштабної війни технологічна індустрія була однією з найбільш розвинених в регіоні. Попри те, що зараз ситуація в Харкові непроста, Харківський ІТ Кластер залишається найбільшою і однією з найвпливовіших організацій в регіоні.
Своєю персональною місією я бачу направити всю діяльність Кластера на розвиток технологічного бізнесу і створення умов для його зростання в країні та регіоні, і саме через це допомогти у відновленні та створенні основи для майбутнього розвитку Харківщини, під час і після війни.
Харків потребує бізнесу, який зростає і розвивається, залучає інвестиції та сплачує податки. Саме технологічний бізнес, представниками якого ми є, залишається достатньо мобільним і при цьому зберігає податкове резидентство в регіоні, що впливає на економіку міста й області. Ми можемо допомогти, бо ми:
Продовжуємо створювати додаткові робочі місця.
Приводимо інвестиції та сплачуємо податки.
Беремо додаткові зобов’язання у підтримці регіону на себе.
Продовжуємо створювати в регіоні та країні умови для того, щоб технологічний бізнес розвивався і був одним з ключових після нашої перемоги.
Якою ви бачите свою участь у розвитку Кластера? Над якими проєктами/напрямами ви готові брати супервізію і чому вони важливі для розвитку екосистеми для технологічного бізнесу в Харкові та Україні?
Основний напрямок — це GR. Держава сама по собі не буде працювати на нашу користь, особливо коли згідно з воєнним станом концентрація влади у невеликої групи управлінців тільки зросла. Саме тому представництво індустрії та регіону на державному рівні — так важливо. Маючи важелі впливу ІТ-Кластера, а також обіймаючи посаду голови ІТ-комітету Громадської ради Міністерства цифрової трансформації України, ця задача є реальною із року в рік ми маємо успішні кейси такої взаємодії.
Наступний напрямок — це проєкти з розвитку освіти та екосистеми. Ми не можемо собі дозволити зупинитись ні на хвилину, інакше відстанемо назавжди.
Високий пріоритет — задача з підтримки захисту та обороноздатності області.
And last but not least — супервізія діяльності операційної команди від імені Наглядової ради.
Розкажіть про кілька ключових успішних соціальних/бізнес-проєктів, і чому ви вважаєте їх своїми особистими досягненнями?
1. Запуск та системна робота Кластера як організації. Вважаю, це своїм успіхом як частини команди, і як голови чинної НР.
2. Запуск найбільшої в Україні та однієї з найбільших у Європі, профільної практичної AI&ML конференції AI Ukraine.
3. Запуск, участь у борді та системна підтримка Kharkiv Music Fest — одного з найбільших фестивалів класичної музики у Східній Європі.
4. Запуск благодійного освітнього проєкту Tech Talents, який дозволив створити та надати унікальні програми технологічного навчання найкращим студентам технічних спеціальностей Харкова, та стимулювати їх і надалі навчатись у Харкові.
5. Системна підтримка якісного центру ІТ-освіти в регіоні ХНУРЕ на позиції члена НР ХНУРЕ.
6. Заснування та управління групою компаній AltexSoft, що входить до топових українських та міжнародних рейтингів (inc. 5000, Financial Times, DOU, Clutch).
7. Допомога ЗСУ та країні під час вторгнення. За останні роки ми підтримали проєктів більше ніж на 45 млн грн, в тому числі близько 7 млн грн на наш постійний проєкт підтримки армії дронами «(Не) З неба» https://nezneba.in.ua/.
Які, на ваш погляд, персональні сильні сторони, допоможуть та дозволять вам посилити Наглядову раду?
1. Фокус на постійний розвиток особистої та професійної сфери.
2. Системність у роботі.
3. Стратегічне бачення.
4. Критичне мислення.
5. Широкий нетворк.
Які ваші соціальні проєкти/бізнес та особисті досягнення/сильні сторони можуть допомогти розвитку Кластера та технологічного бізнесу в Харкові та Україні?
1. Адвокація інтересів індустрії та участь у керівних органах чинних Всеукраїнських профільних організацій в індустрії, реалізація разом з ними проєктів у сфері спрощення ведення бізнесу в Україні, включно із впливом на законотворчу діяльність та пропрацювання регуляторної політики.
2. Участь в корегуванні згідно з запитами індустрії та запуску податкового режиму Дія.Сіті.
3. Tech Talents — благодійний освітній проєкт, створений для того, щоб стимулювати кращих технічних студентів продовжувати навчання в Харкові.
4. З 2020 року — член Наглядової ради ХНУРЕ, ініціатор перезавантаження НР, разом з низкою колег працюю над якісною трансформацією Університету.
5. Міжнародна конференція AI Ukraine — практична конференція та професійна платформа для обміну досвідом та обговорення актуальних питань у сфері практичного застосування інтелектуального аналізу даних, машинного навчання, обробки текстових даних, Big Data, робототехніки, комп'ютерного зору та інших областей AI.
6. Адвокація інтересів України в США, участь в організації Ukrainian Week у Washington DC.