Євген Катрич
Якою є ваша місія в ролі члена Наглядової ради?
Харків — центр моїх життєвих інтересів та, на мою думку, серце IT-життя України.
IT — це та сфера, де я можу втілювати свою візію. Тому бути частиною Харківського IT Кластера означає мати можливість входити до спільноти однодумців.
Членство в Наглядовій Раді — шанс позитивно впливати та відстоювати інтереси спільноти (частиною якої є я та моя компанія). Складовою місії WEBSPARK є невпинний рух уперед, тож це також хотілося б застосувати у своїй діяльності на цій посаді.
Якою ви бачите свою участь у розвитку Кластера? Над якими проєктами/напрямами ви готові брати супервізію і чому вони важливі для розвитку екосистеми для технологічного бізнесу в Харкові та Україні?
Я технічна людина з професійними навичками продукт/проджект менеджменту. Тобто хочу сказати, що є мої сильні сторони й вподобання, але я мислю категоріями потреб і чим моя активність і експертиза може бути корисна для візії Кластера. Тому напрямки роботи я б формував, виходячи з потреб і можливостей для спільноти.
Але, як на мене, основний напрямок зрозумілий і має перш за все стосуватися обороноздатності нашої області й країни та збереження наших співробітників.
Розкажіть про кілька ключових успішних соціальних/бізнес-проєктів, і чому ви вважаєте їх своїми особистими досягненнями?
1. IT Community. Мабуть, я про це вже розповідав на загальних зборах. Я, як директор компанії, прагнув мати інструмент мотивації співробітників, але не хотів ризикувати безпекою. Я не знав, чи можна користуватися додатком попереднього покоління. І ще більша відповідальність: це дані не тільки твоєї компанії, а й компаній-партнерів, колег по спільноті. Тому, коли була оголошена така ініціатива, я відгукнувся це втілити в життя, не вагаючись.
2. єТурнікет. Місією проєкту є зібрати максимум інформації про якість кровоспинних турнікетів і популяризувати домедичну допомогу серед цивільного населення. Дуже складний та емоційний проєкт, тому що це про свідомість і про людські життя, в тому числі наших захисників. Але все ж ми це зробили. Неймовірно приємно бачити, як в чатиках волонтерів часто цитують наш проєкт, коли лунають питання «чи цей турнікет ок» або «який турнікет краще купити».
3. Благодійний фонд WEBSPARK. В його рамках ми від початку війни займалися евакуацією, гуманітарною допомогою, а зараз щомісячно підтримуємо Сили оборони України необхідним обладнанням і амуніцією. Окрім того, деякі наші колеги боронять державу в складі ЗСУ, тож, звісно, ми підтримуємо їх та їхні сім’ї.
4. WEBSPARK. Для кожного з нас наша компанія є таким успішним проєктом, вона - це транслювання цінностей засновника. В моєму випадку ними є Людяність, Професіоналізм, Внесок в досягнення результату.
5. Сім'я. Я сімейна людина: син, чоловік і батько. Завдяки власним цінностям і зусиллям вважаю це також успіхом.
Які, на ваш погляд, персональні сильні сторони, допоможуть та дозволять вам посилити Наглядову раду?
Вміння досягати результату
Любов до завершеності
Системне мислення
Моральні якості
Які ваші соціальні проєкти/бізнес та особисті досягнення/сильні сторони можуть допомогти розвитку Кластера та технологічного бізнесу в Харкові та Україні?
Вмію віддавати більше, ніж отримую. В Кластері є люди, які багато зробили для нас з вами, тому я розумію цінність їх внеску.
Останнім часом я ще проводжу гостьові лекції для молоді на тему новітніх технологій та ШІ. Я євангеліст харківських вишів. Як тільки є нагода, то охоче ділюсь своїм досвідом, рекомендую вступати в наші університети та рекомендую Кластер. Це те, що мене цікавить. А також навички підприємництва молодого покоління, стартап-мислення.
Дякую за честь бути номінованим, зроблю все, щоб виправдати довіру!