Ігор Брагінський
Якою є ваша місія в ролі члена Наглядової ради?
Якісно змінювати українське ІТ та посилювати його вплив на глобальному ринку. Розвивати потужну технологічну освіту в Україні, аби та стала надійною базою для майбутніх поколінь айтівців. Підтримувати ІТ-компанії, партнерів, які входять у Кластер, аби зберегти й зміцнити індустрію в умовах війни.
Якою ви бачите свою участь у розвитку Кластера? Над якими проєктами/напрямами ви готові брати супервізію і чому вони важливі для розвитку екосистеми для технологічного бізнесу в Харкові та Україні?
Я готовий брати участь у всіх проєктах Кластера. Однак сьогодні визначаю такі пріоритети: допомога ЗСУ, підтримка ІТ-галузі в Україні та, обов’язково, освіта. Розумна, технологічно освічена молодь — це інвестиція в майбутнє України як міжнародного інноваційного хабу.
Розкажіть про кілька ключових успішних соціальних/бізнес-проєктів, і чому ви вважаєте їх своїми особистими досягненнями?
Головний і найбільш успішний бізнес-проєкт для мене — це, звісно, NIX. Це розвиток «гаражного» стартапу в міжнародний бренд. Зараз NIX працює на глобальному ринку, об’єднує айтівців з усього світу й надає послуги клієнтам зі списку Fortune-500. NIX пройшов перевірку на витривалість: нестабільність 90-х років, крах доткомів у 2000-х, світова фінансова криза 2008 року, ковід та повномасштабне вторгнення росії в Україну. Та попри все, NIX продовжує розвивати команду, відкривати для себе нові ринки, залучати ще більше замовників та зростати. Цього року ми святкуємо 30-річчя бренду та маємо амбітні плани на майбутнє.
Щодо соціальних проєктів, з 2014 року ми почали волонтерити й возити найнеобхідніше на фронт. Зараз возити на «нуль» — звична справа. Та десять років тому ми одні з перших почали це робити. Ми також першими серед IT-команд запустили програму підтримки бійців і ветеранів ООС, а також надавали фінансову допомогу вимушеним переселенцям. З початку повномасштабного вторгнення NIX входить до рейтингів найбільших IT-донаторів. Ми поставили військові закупівлі «на потік». Станом на лютий 2024 року разом із партнерами ми надали ЗСУ допомогу на суму понад півтора мільярда гривень. Зазначу також, що ми постійно вдосконалюємо свою волонтерську експертизу та вперто продовжуємо допомагати. Це наша принципова позиція.
Паралельно — освітні ініціативи: партнерство з університетами, підтримка студентства, спільна розробка навчальних програм, плюс програми менторства й проходження практик у NIX. Ми активно співпрацюємо з Каразінським університетом. За останні два роки лише на купівлю швидкісного роутера для закладу було надано 745 тисяч гривень. Додаткові 700 тисяч гривень NIX виділили на проєкт університету “Підтримка ІТ-освіти”. І це лише вершина айсберга нашої плідної взаємодії з Каразінським. Ми проводимо екскурсії, ознайомчі й технічні лекції для молоді з Полтавської політехніки. Розвиваємо й фінансуємо інноваційні проєкти, такі як технологічна лабораторія для ХНУРЕ. Цей перелік можна продовжити.
NIX систематично підтримує Харків. Понад десять років поспіль Нікси забезпечували обладнанням лікарняні заклади Харківщини — у тому числі закуповували кисневі балони під час пандемії ковіду. Сьогодні ми долучаємось до зборів коштів на відновлення та реконструкцію університетів, регулярно реалізуємо проєкти разом із КУ «Офіс реформ Харкова» та Харківською міською радою (закупівля обладнання для пунктів обігріву, овочів для муніципальних кухонь, обладнання для спецавто надзвичайників тощо).
Та якою б шаленою не була наша допомога, головний фокус NIX завжди зосереджений на команді. Як один з найбільш успішних ІТ-гравців в Україні, нам важливо зберегти людей, робочі місця і перспективи української ІТ-сфери загалом. І, звісно, забезпечити своїх айтівців на фронті.
Які, на ваш погляд, персональні сильні сторони, допоможуть та дозволять вам посилити Наглядову раду?
1. 30-річний досвід успіху в ІТ-індустрії. Додати сил і впевненості іншим можна тоді, коли ти впевнений у собі, у своїх напрацюваннях, у знаннях.
2. Освіта — міцний фундамент, на якому я постійно наполягаю. Мій знаковий досвід ведення бізнесу підкріплений теоретичною підготовкою у найкращих університетах світу (Вортонська школа Університету Пенсильванії та Стенфордська вища школа бізнесу) та України (Харківський політехнічний університет).
3. На додачу, визнанням сильних сторін можна вважати наявні премії та нагороди світового рівня — як особисті, так і команди NIX (4 роки входження до рейтингів Global Outsourcing 100 та TopDevelopers.co 500, премія Artificial Intelligence Excellence Award 2023 за внесок у розроблення на базі штучного інтелекту, нагорода AVA Digital Awards 2023 за видатні успіхи в цифровому маркетингу).
Які ваші соціальні проєкти/бізнес та особисті досягнення/сильні сторони можуть допомогти розвитку Кластера та технологічного бізнесу в Харкові та Україні?
Створення, збереження та масштабування NIX було б неможливим без фундаментальних знань, глибокого розуміння реалій галузі, постійного навчання і відкритості до змін. Ці якості, а також мій досвід розвитку NIX — від локальної компанії до широко відомого міжнародного бренду — може бути масштабований на Харківський IT Cluster, бо перед нами стоять глобальні виклики.
Треба зважати, що порівняно з іншими регіонами харківський бізнес перебуває в надзвичайно складних умовах, мусячи одночасно зважати на близькість лінії фронту, нестабільну ситуацію з електропостачанням, щоденні обстріли та ІПСО. NIX стикається з цими проблемами з перших днів повномасштабного вторгнення, має досвід їх успішного вирішення і готовий ділитися своїми напрацюваннями з усіма учасниками Кластера.