#09. La huella de carbono
REFLEXIÓN DE LOS EQUIPOS CORRESONSABLES
REFLEXIÓN DE LOS EQUIPOS CORRESONSABLES
Creemos que este guión ha salido bastante bien porque todos los integrantes hemos colaborado de buena manera y de forma ordenada. Ha habido buena comunicación y en este guión hemos hablado sobre ¿qué es la huella de carbono? y de cómo sirve para medir el impacto ambiental. A lo largo del diálogo explicamos el CO₂ equivalente y los tres alcances de la huella de carbono usando ejemplos sencillos, para que sea fácil de entender y aplicar.
Hemos aprendido más sobre que con pequeños habitos diarios podemos sumar un cambio más grande.
Como grupo al principio veíamos los coches eléctricos como una solución casi totalmente limpia, pero al buscar mas información de como se calcula la huella de carbono según organismo como la Unión Europea o el Ministerio para la Transición Ecológica, entendimos que era algo mas complejo. Entendimos que no basta en fijarse en que un coche no tenga tubo de escape, sino que es necesario analizar el uso, la gestión y la fabricación final de esas baterías. Teniendo en cuenta el Dato de actividad x Factor por emisión ayudo en que el uso real de los datos pueden ser muy distintos a los que se publican .
En el tema de la grabación, interactuamos sin problema alguno ya teniendo muy las ideas y sabiendo cada uno lo que tenia que hacer, supimos tener una buena organización, sin embargo se pudo mejorar de transmitir el mensaje, en algunos momentos del guion puede sonar demasiado técnico o repetitivo sobre el tema del Dato de actividad x Factor de emisión, hubiese sido mejor simplificarlo un poco más o poner algún ejemplo mas concreto en el guion para que no este cargado de conceptos.
En el podcast sobre Grupo ULMA logramos explicar con claridad el caso y sus beneficios, pero podemos mejorar. Destacamos bien la relación entre huella de carbono y ahorro económico, aunque en algunos momentos repetimos ideas sin profundizar en datos concretos que reforzaran el impacto real. Nos faltó aportar cifras comparativas o ejemplos más específicos que hicieran el mensaje aún más convincente. También podríamos haber equilibrado mejor las intervenciones para dar mayor dinamismo. Aun así, transmitimos una idea clave: la sostenibilidad es estrategia. Esta experiencia nos impulsa a preparar contenidos más sintéticos, con mayor respaldo técnico y narrativa más fluida.
En cuanto al proceso de preparación y grabación, personalmente consideramos que no hubo grandes complicaciones. Desde el principio teníamos clara la estructura y eso facilitó mucho la organización de las ideas y el reparto de intervenciones.
La grabación fue bastante fluida, ya que cada uno conocía su parte y el mensaje que queríamos transmitir. Además, hubo buena coordinación y eso hizo que no tuviéramos que repetir muchas tomas.
Respecto a la edición, tampoco surgieron dificultades importantes. El audio estaba claro y bien organizado, lo que permitió que el montaje fuera sencillo y rápido. En general, fue una experiencia positiva que demostró que, con planificación y trabajo en equipo, el proceso puede ser eficiente y sin complicaciones innecesarias.
Trabajar en este episodio sobre la huella de carbono fue una experiencia breve pero muy reveladora. Al preparar las preguntas para Jon Ander, entendimos que calcular la huella no es solo obtener un dato, sino analizar qué decisiones y procesos generan más emisiones dentro y fuera de una empresa.
Nos llamó especialmente la atención el tema de los alcances, sobre todo el Alcance 3, que incluye proveedores y transporte. Descubrimos que muchas veces el mayor impacto ambiental no está en lo que la empresa hace directamente, sino en toda su cadena de suministro, lo que complica mucho su medición.
Otro punto clave fue la diferencia entre reducir y compensar emisiones. Gracias a Jon Ander, comprendimos que compensar puede ayudar, pero nunca sustituye a cambiar realmente la forma de producir y consumir. La reducción debe ser siempre el primer paso.
Finalmente, nos quedamos con la idea de que, como futuros profesionales, también tenemos responsabilidad. No se trata solo de grandes decisiones, sino de pequeños cambios y de exigir coherencia dentro de las organizaciones.
Para este episodio del podcast no hubo problemas cuando realizamos el guión. donde si tuvimos uno que otro problema fue cuando grabamos puesto que una de nosotras no pudo asistir entonces tuvimos que gestionar nuestro horario para grabar otro día. Al momento de grabar se nos hizo un poco más difícil debido a que en la sala de grabación no había el silencio suficiente, no obstante tras varias repeticiones lo conseguimos. Tuvimos que editarlo porque habia mucho ruido de fondo por lo que tardamos un poco más con la fecha de entrega.