Analys kompetensutveckling för verksamhetens personal och rektor

Rektorn har inom givna ramar, ett särskilt ansvar för att personalen får den kompetensutveckling som krävs för att de professionellt skall kunna utföra sin uppgifter. (Läroplan för grundskolan, förskoleklassen och fritidshemmet 2011)

Hur märker du den kompetens och resurser som finns hos medarbetare i din organisation? Rektorerna ger följande exempel:

  • Genom enskilda elevfall, där lärarnas samarbete med både den lokala och centrala elevhälsan, ger barnen förutsättningar att lyckas.
  • Genom klassrumsbesök, samtal, möten och nyanställdas intryck och berättelser.
  • Genom pedagogiska diskussioner om exempelvis bedömningar.
  • Genom att det råder en trygg stämning på skolan.
  • Genom att flera pedagoger har bidragit på Inspiration Lomma.
  • I våra gemensamma fortbildningsinsatser där jag märker vilken kompetens och resurser som finns hos medarbetarna.
  • I samtal med eleverna.

Ge exempel på behovsstyrd kompetensutveckling som genomförts för personal i f-klass, fritidshem och skola. Rektorerna ger följande exempel:

  • Vi har genomfört behovsstyrd kompetensutveckling inom områdena IT-metodik, synliggöra lärandet, skrivutvecklingsarbete i alla ämnen samt arbetat med att skapa en tillgänglig lärmiljö (extra anpassningar i undervisningen etc).
  • Arbetslagsledarna har gått en utbildning för att stärkas i sitt uppdrag.
  • Introduktion i lösingsfokuserat ledarskap för all personal.
  • Grundskollärare och förskollärare i f-klass har gått svensklyftet och fritidspedagoger var på en föreläsning om implementeringen av den nya läroplanen för fritidshem.
  • F-klass och fritids har fått fortbildning i systematiskt kvalitetsarbete.
  • Grundskola har fått fortbildning med utgångspunkt i J. Nottinghams bok: Utmanande undervisning.
  • Grundskola har fått fortbildning med utgångspunkt i D. Mitchells bok: Inkludering.
  • Kompetensutveckling kopplat till digitalisering.

Identifiera inom vilka områden som personal behöver ytterligare kompetensutveckling inför nästa läsår, utifrån verksamhetens utvecklingsbehov. Rektorerna ger följande exempel:

  • Barn med särskilda behov och framförallt de med omfattande behov..
  • Underviningen i NTA som kräver kontinuerlig fortbildning.
  • Digitala lyftet för samtliga pedagoger i F-9
  • Hantering av krissituationer.
  • Entreprenöriellt lärande och högpresterande team.
  • Utbildning i digitala läromedel (Gleerups) för pedagogerna i åk 4-9

Hur märker elever och vårdnadshavare era styrkor och kompetens? Rektorerna ger följande exempel:

  • Genom ett professionellt bemötande - både i det personliga mötet och i vår skriftliga kommunikation.
  • Genom hög måluppfyllelse, vilket bekräftas av enkätresultat och kunskapsmätningar.
  • Via klasser och fritidsavdelningars bloggar där vårdnadshavare informeras varje vecka om mål.