O desenvolvimento do projeto Inclusão 360° adota uma metodologia hídrida, estruturada a partir da integração do SCRUM, metodologia ágil baseada em ciclos iterativos e incrementais, que promove entregas contínuas, e as boas práticas de gerenciamento de projetos do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), mantido pelo PMI (Project Management Institute).
Essa combinação visa atender simultaneamente a dois requisitos essenciais do projeto:
A necessidade de respostas rápidas e adaptáveis a mudanças constantes nos requisitos dos usuários (pais, educadores e profissionais de saúde);
A exigência de controle formal, planejamento estruturado e documentação robusta, especialmente considerando os requisitos de privacidade, segurança de dados e o contexto de políticas públicas e serviços sensíveis.
Ciclo de Vida
Projetos que envolvem inovação tecnológica em áreas como educação inclusiva e atenção neurodivergente frequentemente operam em ambientes de alta complexidade, incerteza e múltiplos stakeholders. Nesse contexto, a aplicação isolada de abordagens tradicionais (prescritivas) ou puramente ágeis pode não ser suficiente.
O projeto Inclusão 360° adota um ciclo de vida híbrido, caracterizado por uma estrutura sequencial nas fases principais (conforme o PMBOK), combinada com execução iterativa e incremental (segundo metodologia Scrum) nas entregas de produto. Essa abordagem garante controle e previsibilidade nos marcos do projeto, sem abrir mão da agilidade e adaptabilidade às necessidades dos usuários.
No ciclo de vida, os dois modelos foram articulados no planejamento e execução do projeto Inclusão 360°:
2. Planejamento Integrado (PMBOK + Scrum)
Vantagens do Ciclo de Vida Híbrido:
Flexibilidade com responsabilidade: adapta-se a mudanças sem comprometer o controle estratégico;
Validação contínua: reduz riscos por meio de entregas frequentes e feedback constante;
Rastreabilidade formal: todos os processos são documentados conforme padrões de governança;
Aprimoramento constante: aprendizados de cada sprint são incorporados nas próximas entregas.
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