二、領導與管理
1.行政領導圓融有效。
1-1 校長兼重倡導與關懷領導，並充分授權、適時激勵組織成員。(電子書)
1-2 尊重教師專業，落實走動管理，主動發現問題及了解師生需求。
1-3 校長的教育理念。
1-4 校長的學校經營理念。
2.各項會議及委員會運作良好。
2-1 依法成立各項委員會落實決策過程民主化及校務運作品質。
2-2 定期召開校務會議、主管會議、行政會議，積極溝通協調，建立共識。
3.建全人事甄選及考核制度。
3-1 人事甄選。
3-2 考核制度。
4.落實教職員工差假管理與福利等服務。
4-1 教職員工差假管理。
4-2 各項福利。
5.落實學校預算執行與績效。 (參閱總務發展-經費使用績效)