Заклад дошкільної освіти (ясла-садок) № 742 розпочав свою діяльність в 1984 році.
Потужність нашого дитячого садочка: 14 груп, на 260 дітей.
На даний момент функціонує 4 групи, які розраховані на 75 дітей.
Персонал закладу налічує 29 осіб.
Режим роботи закладу - п'ятиденний, 12-годинний, заклад працює з 7.00 до 19.00. Приймаються діти з 1 року 6 місяців.
Заклад працює за освітньою програмою для дітей від 2 до 7 років "Дитина", освітньою програмою для дітей старшого дошкільного віку "Впевнений старт". Харчування збалансоване 3-разове.
Національно-патріотичне виховання; розвиток творчих здібностей на основі використання дитячих музичних інструментів, ІКТ в музичному вихованні дітей, нетрадиційних технік малювання
Організація педагогічного процесу проходить в цікавій ігровій формі з використанням особливостей психофізичного розвитку дошкільників. Педагоги сприяють повноцінному та різнобічному розвитку дітей, виховують їхні почуття, розвивають волю, інтелект шляхом використання особистісно-орієнтованих технологій та інтегрованих методів навчання, реалізовують індивідуальний підхід до кожної дитини протягом дня, враховуючи вікові особливості та рівень розвитку кожної дитини.
В своїй роботі наш колектив спирається на слова відомого педагога Софії Русової: «Треба пам’ятати, що кожна дитяча установа має насамперед бути для дітей хатою радості, де діти могли би вчитися без примусу, гратися, перебувати в оточенні щирої приязні, задовольняючи свої дитячі, такі своєрідні інтереси і потреби».
Структура управління ЗДО
Управління освіти
повноваження
– забезпечує реалізацію державної політики у сфері дошкільної освіти, поліпшення матеріально-технічної бази та господарське обслуговування комунальних закладів дошкільної освіти;
– здійснює повноваження засновника закладу дошкільної освіти;
– створює умови для одержання дітьми дошкільної освіти, розподіляє державне фінансування закладів дошкільної освіти;
– здійснюють добір, призначення на посаду та звільнення з посади директора ЗДО;
– організовує підготовку, проведення експериментальної та інноваційної діяльності у закладі дошкільної освіти та контролює хід їх здійснення;
– забезпечує соціальний захист, охорону життя, здоров’я та захист прав всіх учасників освітнього процесу в закладах дошкільної освіти;
– проводить контроль і державний нагляд за якістю харчування у закладах дошкільної освіти, здійснює аналіз, моніторинг якості освітньої діяльності ЗДО.
Керівник закладу дошкільної освіти
повноваження
– керівник закладу дошкільної освіти здійснює безпосереднє управління закладом і несе відповідальність за освітню, фінансово-господарську та іншу діяльність закладу освіти.
– керівник є представником закладу дошкільної освіти у відносинах з державними органами, органами місцевого самоврядування, юридичними та фізичними особами і діє без довіреності в межах повноважень, передбачених законом та установчими документами закладу освіти.
– організовує діяльність закладу дошкільної освіти;
– вирішує питання фінансово-господарської діяльності закладу дошкільної освіти;
– призначає на посаду та звільняє з посади працівників, визначає їх функціональні обов’язки;
– забезпечує організацію освітнього процесу та здійснення контролю за виконанням Базового компонента дошкільної освіти та освітніх програм;
– забезпечує функціонування внутрішньої системи забезпечення якості освіти;
– забезпечує умови для здійснення дієвого та відкритого громадського контролю за діяльністю закладу дошкільної освіти;
– сприяє та створює умови для діяльності органів самоврядування закладу дошкільної освіти;
– сприяє здоровому способу життя здобувачів освіти та працівників закладу дошкільної освіти;
Колегіальні органи управління закладом дошкільної освіти
Педагогічна рада
Склад: педагогічні і медичні працівники, інші спеціалісти; можуть входити представники батьківської громадськості та піклувальної ради; можуть запрошуватись представники громадських об’єднань, батьки.
Повноваження
– схвалює освітню програму закладу, оцінює результативність її виконання та виконання Базового компонента дошкільної освіти, хід якісного виконання програм розвитку, виховання і навчання дітей у кожній віковій групі;
– формує систему та затверджує процедури внутрішнього забезпечення якості освіти, зокрема систему та механізми забезпечення академічної доброчесності;
– розглядає питання вдосконалення організації освітнього процесу у закладі;
– визначає план роботи закладу та педагогічне навантаження педагогічних працівників;
– затверджує заходи щодо зміцнення здоров’я дітей;
– обговорює питання підвищення кваліфікації педагогічних працівників, розвитку їхньої творчої ініціативи;
– затверджує щорічний план підвищення кваліфікації педагогічних працівників;
– заслуховує звіти педагогічних працівників, які проходять атестацію;
– розглядає питання впровадження в освітній процес найкращого педагогічного досвіду та інновацій, участі в дослідницькій, експериментальній, інноваційній діяльності, співпраці з іншими закладами освіти, науковими установами, фізичними та юридичними особами, які сприяють розвитку освіти;
– визначає шляхи співпраці закладу дошкільної освіти з сім’єю;
– ухвалює рішення щодо відзначення, морального та матеріального заохочення учнів (вихованців), працівників закладу та інших учасників освітнього процесу;
– розглядає питання щодо відповідальності працівників закладу та інших учасників освітнього процесу за невиконання ними своїх обов’язків;
– має право ініціювати проведення позапланового інституційного аудиту закладу та проведення громадської акредитації закладу;
– рішення педагогічної ради закладу водиться в дію рішеннями керівника закладу.
Загальні збори ЗДО
Склад: працівники ЗДО, представники батьківської громадськості та піклувальної ради; запрошуються представники громадських об’єднань, благодійники.
Повноваження
– заслуховують звіти керівника закладу дошкільної освіти з питань статутної діяльності;
– дають оцінку професійно-педагогічній діяльності директора закладу дошкільної освіти;
– розглядають питання навчально-виховної, методичної, економічної і фінансово-господарської діяльності закладу дошкільної освіти.