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【改變中的政大-當我們被看見】
幸福政大白皮書
幸福政大白皮書
去(110)年開始，本會開始啟動「幸福政大白皮書」撰寫計畫，過程並不容易；從聽取同仁經驗、蒐集繁雜的資料到梳理文字，並經會裡多次開會、集思廣益而成。
全文請見【幸福政大白皮書】
白皮書的內容或許未盡完美，只望能忠實傳遞屬於我們的聲音，也衷心期盼下一屆校長候選人，能藉此更加瞭解行政人員在校務體系中之現況、困境與期待。
「幸福政大白皮書」的背後，是由所有同仁們對政大深厚的愛積累而成，因為愛，才有期待；願與學校攜手並進，共創長久穩固的將來。
這一段邁向幸福政大的路程，感謝有您相伴。謹以此白皮書致贈給每一位辛苦的政大行政同仁們。若有任何建議，請不吝賜教，歡迎來信國立政治大學工會電子信箱 ： unionnccu@gmail.com。
國立政治大學工會 敬啟
2022.3.7
幸福政大白皮書(國立政治大學工會).pdf約用為行政主力
政大約用人員人數達全校職員人數的66%，目前無正常管道可以擔任主管職，為非主管職之行政主力。
離職率與成本
107 年的校務基金績效報告書中提到約用人員的離職率18.1%，依據ATD的報告，若要補足這些行政人力的交接、訓練總成本約為 3,117,480 元。
摘自第２頁「是甚麼困住了我們?」一節工作評價
1) 徵才公告很多常客，曾有職缺公告了13次，連續！
2) 四職等以下人員進用程序最少需要29天，五職等以上最少需要40天。
3) 問卷調查有65%的同仁曾代理未補職缺，其中70%代理3個月以上。
福利
107年以前我們跟台聯大諸校一樣有寒暑休，遭校方片面取消這一有利的勞動條件。
約用同仁校內福利落後於公務員、助教同事們。
全體職員福利持續縮減，居台聯大之末。
考核
年度考核優／甲／乙等人數是限量分配的。
拼一下薪資調到職等上限，需要連續33年拿甲等。
調薪微世代
過去十年，約用同仁考核甲等調薪平均為0.9%
附加各種不調：｛當年升等調過薪者不調｝
｛薪資已達上限者不調｝
｛當年曾留停不調｝
本校乃台聯大諸校中調薪最細緻的學校。
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