Suivre et analyser les différents indicateurs RH : taux d'absentéisme, heures supplémentaires, effectif, temps de route...

Mettre à jour le DUERP annuellement 

Mener une campagne de Qualité de Vie et Conditions de Travail : recensement des besoins des collaborateurs avec des réunions d'expression des besoins 

Veiller à la déconnexion des équipes et à la prise de congés 

Mettre l'accent sur les formations sur gestes et postures (les TMS représentent 80% des causes d'arrêts de travail) 

• • Instaurer un parcours ergonomique

  • Repenser l'espace de travail des collaborateurs 

Redynamiser les équipes : autonomie, gestion de son agenda, reconnaissance au travail, ce qui entraine motivation et donc épanouissement et donc moins d'absentéisme

Mettre en place des sessions d'expression des besoins des collaborateurs 

Participer à un abonnement à une salle de sport pour muscler le dos notamment pour le port de charges lourdes 

Développement de l'entreprise par l'accroissement des ventes

Communication d'une bonne marque employeur 

Attirer et fidéliser les talents 

Satisfaction des salariés