Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, tiền lương không chỉ là chi phí vận hành mà còn là công cụ chiến lược giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài. Tuy nhiên, để xây dựng chính sách tiền lương hiệu quả, doanh nghiệp cần vừa tuân thủ pháp luật, vừa đảm bảo tính minh bạch và phù hợp với thực tiễn kinh doanh.
Dưới đây là những khía cạnh quan trọng mà nhà quản lý nhân sự cần quan tâm khi xây dựng chính sách tiền lương trong doanh nghiệp.
Một trong những yếu tố bắt buộc mà doanh nghiệp phải nắm rõ là quy định tính lương ngày lễ tết. Theo Bộ luật Lao động, người lao động được nghỉ hưởng nguyên lương trong các dịp lễ lớn, đồng thời nếu đi làm sẽ được tính thêm phần lương làm thêm giờ theo hệ số cao hơn bình thường. Việc áp dụng đúng quy định này không chỉ giúp doanh nghiệp tránh rủi ro pháp lý mà còn củng cố niềm tin và sự gắn bó của nhân viên.
Ngoài lương cơ bản, doanh nghiệp cần tính toán và thực hiện đầy đủ các khoản đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, thuế thu nhập cá nhân. Việc khấu trừ sai hoặc thiếu minh bạch rất dễ dẫn đến khiếu nại từ nhân viên.
Minh bạch trong cơ chế lương thưởng là nền tảng tạo nên môi trường làm việc tích cực. Nhân viên cần hiểu rõ cách thức tính lương, cơ sở để được tăng lương, cũng như tiêu chí xét thưởng. Điều này giúp giảm thiểu xung đột và xây dựng văn hóa công bằng trong doanh nghiệp.
Việc thiết kế mẫu bảng lương chuẩn mực là yếu tố quan trọng để đảm bảo tính chính xác và minh bạch trong chi trả. Một bảng lương tốt không chỉ thể hiện rõ các khoản thu nhập và khấu trừ, mà còn giúp nhà quản lý dễ dàng kiểm tra, đối chiếu và lưu trữ.
Làm thêm giờ là vấn đề nhạy cảm trong nhiều doanh nghiệp. Nếu không được tính đúng và đủ, người lao động có thể cảm thấy bất công và mất động lực làm việc. Do đó, việc áp dụng cách tính lương tăng ca theo đúng quy định là yêu cầu bắt buộc. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng nên cân nhắc chính sách hạn chế làm thêm để bảo đảm sức khỏe nhân viên và duy trì năng suất dài hạn.
Hệ thống bảng lương không thể cố định lâu dài. Doanh nghiệp cần thường xuyên cập nhật những thay đổi từ luật lao động, đồng thời tham khảo mức lương thị trường để đảm bảo tính cạnh tranh. Nếu bảng lương quá thấp so với mặt bằng chung, nguy cơ mất nhân sự giỏi là rất cao.
Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhiều phương thức khác nhau để chi trả cho nhân viên. Các hình thức trả lương phổ biến gồm lương theo thời gian, lương theo sản phẩm, lương khoán và lương hỗn hợp. Mỗi hình thức đều có ưu và nhược điểm riêng, phù hợp với từng loại hình công việc và chiến lược quản lý.
Việc lựa chọn hình thức trả lương không chỉ nhằm đảm bảo tính pháp lý và quản trị tài chính, mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến động lực làm việc. Ví dụ, lương theo sản phẩm có thể khuyến khích năng suất cao hơn, trong khi lương theo thời gian tạo sự ổn định cho nhân viên. Doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ để vừa kiểm soát chi phí, vừa đảm bảo sự hài lòng cho đội ngũ.
Một xu hướng ngày càng phổ biến là doanh nghiệp không chỉ quan tâm đến lương cơ bản mà còn kết hợp thêm các phúc lợi khác như thưởng, phụ cấp, bảo hiểm sức khỏe, chương trình đào tạo… Đây chính là yếu tố then chốt trong việc tạo ra tổng đãi ngộ hấp dẫn, góp phần giữ chân nhân viên lâu dài.
Chính sách tiền lương không chỉ đơn thuần là một công cụ trả công cho người lao động mà còn là chiến lược nhân sự quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Để xây dựng chính sách lương bền vững, nhà quản lý cần nắm chắc các quy định pháp luật, xây dựng bảng lương minh bạch, áp dụng cách tính lương làm thêm giờ chính xác và lựa chọn hình thức trả lương phù hợp.
Để hỗ trợ doanh nghiệp trong việc quản lý lương và nhân sự một cách chuyên nghiệp, giải pháp phần mềm nhân sự Lạc Việt SureHCS HRM mang đến hệ thống quản trị toàn diện từ chấm công, tính lương, phúc lợi đến đánh giá nhân sự. Đây là lựa chọn tối ưu giúp doanh nghiệp vừa đảm bảo tuân thủ pháp luật, vừa tối ưu chi phí và nâng cao trải nghiệm nhân viên.
Bài viết cùng chủ đề: