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Le leadership ne se décrète pas
Le leadership ne se décrète pas
Le leadership ne se décrète pas. Il se révèle dans l’action, face à l’incertitude et au regard des autres.
Cette journée place les participants dans des situations concrètes où ils devront prendre des initiatives, mobiliser une équipe et assumer leurs décisions.
Pourquoi travailler le leadership ?
Pourquoi travailler le leadership ?
Dans les organisations, le leadership ne repose pas uniquement sur une fonction ou un titre.
Il se manifeste dans la capacité à :
prendre des initiatives,
mobiliser les autres,
décider dans l’incertitude,
assumer ses responsabilités,
inspirer confiance.
Pourtant, ces compétences sont rarement développées dans des situations réelles.
Cette journée propose une approche différente :
les participants expérimentent le leadership en situation, face à des défis collectifs où ils devront tour à tour :
prendre le rôle de leader,
soutenir un leader,
observer l’impact des comportements sur l’équipe.
Situations
Situations
Cette journée est particulièrement pertinente lorsque :
une organisation souhaite développer ses leaders,
une équipe doit renforcer sa capacité à décider et agir,
des managers doivent affirmer leur posture,
un collectif doit apprendre à partager le leadership.
Objectifs
Objectifs
À l’issue de cette expérience, les participants seront capables de :
mieux comprendre leur style de leadership,
identifier leurs forces et leurs points de vigilance,
développer leur capacité à mobiliser un collectif,
expérimenter différentes postures de leadership,
renforcer leur confiance dans leur capacité à agir.
Expérience proposée
Expérience proposée
La journée alterne défis collectifs, prise de rôle et débriefs de coaching.
Dans chaque exercice :
un leader émerge ou est désigné,
l’équipe doit s’organiser pour réussir,
la pression du temps ou de l’environnement oblige à décider rapidement.
Les coachs observent les comportements et accompagnent les participants dans la compréhension de leur impact.
Le leadership est exploré dans ses différentes dimensions :
leadership directif,
leadership participatif,
leadership d’influence,
leadership de soutien.
Bénéfices
Bénéfices
Cette journée permet de :
révéler les talents de leadership,
renforcer la confiance des participants,
développer la capacité à mobiliser un collectif,
améliorer la prise de décision en équipe,
encourager la responsabilisation individuelle.
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