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Un parcours expérientiel outdoor, systémique et académiquement aligné, conçu pour développer des leaders capables d’agir sous incertitude — avec un accompagnement humain, discrètement renforcé par des compagnons IA dédiés à l’intégration des apprentissages.
Un parcours expérientiel outdoor, systémique et académiquement aligné, conçu pour développer des leaders capables d’agir sous incertitude — avec un accompagnement humain, discrètement renforcé par des compagnons IA dédiés à l’intégration des apprentissages.
Leadership Expedition développe le leadership comme une capacité en action, pas comme un savoir à acquérir. Les participants apprennent à travers des situations réelles, des décisions, de la coopération et des conséquences — au-delà des modèles seuls.
Ce que les participants en retirent : une posture plus claire, des réflexes collectifs plus solides, et des apprentissages durables, transférables et compatibles avec les standards MBA/EMBA.
Ce qui rend l'expérience unique
Ce qui rend l'expérience unique
Vivre
Vivre
Leadership Expedition ne transmet pas un modèle à appliquer.
Les participants sont placés dans des situations réelles où le leadership se révèle dans l’action, les décisions, les interactions et les conséquences.
Progression
Progression
Le parcours est conçu comme une progression structurée : de l’exploration individuelle à la coordination collective, jusqu’à une mise en situation systémique à grande échelle.
Chaque étape prépare la suivante.
Ancrage
Ancrage
L’expérience est transformée en apprentissage grâce à des temps de réflexion individuelle, de coaching et de débriefs collectifs.
Le vécu devient matière à compréhension, puis à transfert.
Sécurité
Sécurité
Experts terrain, coachs professionnels, coordination pédagogique et outils d’IA dédiés travaillent ensemble.
L’expérience est exigeante, mais pensée pour être physiquement, psychologiquement et pédagogiquement sécurisée.
Nous faisons
Nous faisons
Des expériences réelles, en conditions concrètes
Un apprentissage par l’action et la réflexion
Un leadership qui émerge dans le collectif
Des feedbacks factuels et structurés
Un cadre sécurisé et exigeant
Nous ne faisons pas
Nous ne faisons pas
Des formations théoriques ou descendantes
Des modèles de leadership à appliquer
De la compétition ou de la performance imposée
Des évaluations normatives des personnes
Des mises en scène artificielles
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