✅ 評価ポイント

1. インハウスノウハウを核とする意義

評価：非常に高い正当性と再現性

• 自社の経験・知見を体系化することで、独自性と競争優位性を確保できます。

• 外部依存を減らし、継続的な改善と内製化によるコスト削減が可能。

• ノウハウを研修や新規事業に転用することで、資産としての活用範囲が広がります。

2. ネットワークコミュニティの構築

評価：共創型モデルとして有効

• 社内外の関係者を巻き込むことで、知識の流通とイノベーションが促進されます。

• コミュニティは「学びの場」「実践の場」「共感の場」として機能し、ブランド価値の向上にも寄与。

• 特に地域資源や観光分野では、参加型コミュニティが信頼形成と情報拡散に効果的です。

3. 研修事業開発

評価：ノウハウの外販・人材育成の両面で有効

• インハウスノウハウを研修に転用することで、教育事業としての収益化が可能。

• 研修は人材育成だけでなく、顧客との接点・信頼構築にもつながります。

• ビジネスモデルキャンバスなどのフレームワークを活用することで、体系的な設計が可能。

4. 新規事業開発の基盤としての運営

評価：持続可能な事業創出の土壌

• ノウハウ＋コミュニティ＋研修＝新規事業の種を育てる「温床」として機能。

• 顧客起点（CX）での事業設計が可能となり、時代に合った価値創出が期待されます。

• 研修やコミュニティで得たフィードバックを事業開発に反映することで、実証性の高い企画が生まれます。