El siguiente temario es para localizar el contenido de la página, como támbien la información que la documenta.
Concepto de Organización y Empresa.
Tipo de Empresa
Conceptos de administración, niveles y habilidades gerenciales.
Roles Gerenciales.
Fases del Proceso Administrativo.
Cultura Organizacional.
Orígenes de la Administración.
Enfoque Clásico.
Enfoque basado en el comportamiento.
Enfoque Cualitativo.
Enfoque Contemporáneo.
Fundamentos de la Planeación y su concepto.
La planeación estratégica y su proceso.
Misión, visión y valores.
Análisis FODA.
Estrategias Gerenciales.
Matriz de Portafolios.
Toma de decisiones gerenciales.
Tipos de Planes.
Fundamentos de Organización y su concepto.
Estructura Vertical.
Estructura Horizontal.
Elementos clave del diseño organizacional.
Especialización del trabajo
Departamentalización (Ventajas y Desventajas).
Autoridad, responsabilidad y tipos de poder.
Tramo de control.
Centralización/Descentralización.
Formalización (Orgánica - Mecanicista)
Concepto de integración de personal.
El proceso de integración de personal (Reclutamiento, Selección, Contratación, Inducción, Capacitación, Promoción, Separación).
Bolsas de Trabajo.
Concepto de dirección.
El proceso de dirección.
Fundamentos del comportamiento individual.
Motivación para el desempeño.
Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow.
Teoría X-Y de McGregor.
Teoría bifactorial del Herzberg.
Teoría de las tres necesidades de McClelland.
Teoría del establecimiento de metas.
Teoría de la equidad.
Teoría de las expectativas.
Liderazgo.
Rasgos de un líder.
Comportamientos conductuales de un líder.
Malla gerencial.
Teoría de contingencia.
Teoría situacional.
Teoría de enfoque ruta-meta.
Teoría de liderazgo transaccional.
Teoría de liderazgo transformacional.
Concepto de control.
Etapas del control.
Tipos de Controles.
Preventivo.
De Mantenimiento.
Correctivo.