Zu erklären, was OKRs sind, ist einfach. OKRs (Objectives and Key Results) sind eine Managementmethode, die ehrgeizige Ziele in klare, messbare Ergebnisse und Initiativen aufschlüsselt. Wie in der MIT Sloan Management Review festgestellt wurde, können OKR-Systeme eine Kultur der Verantwortlichkeit und Anpassungsfähigkeit fördern und eine organisatorische Ausrichtung schaffen.
Das klingt ein wenig abstrakt und somit werde ich jetzt tiefer darauf eingehen.
"Der größte Vorteil von OKR ist, dass sich die Mitarbeiter mit den Zielen stark identifizieren, weil sie sie selbst mitgestaltet haben." THORSTEN PEUKER (Head of Operations, BPS Systems, Sartorius AG)