POLÍTICA DE GESTÃO DE RISCOS
POLÍTICA DE GESTÃO DE RISCOS
Estabelecer diretrizes para identificar, avaliar, tratar e monitorar riscos que possam afetar a integridade, a continuidade e a reputação do MCP, garantindo atuação responsável, ética e alinhada às legislações aplicáveis.
Aplica-se a todas as áreas, colaboradores, fornecedores e parceiros envolvidos nos processos e operações do MCP.
• Integridade e ética — agir com transparência, boa-fé e tolerância zero a fraudes, subornos ou práticas ilícitas.
• Prevenção e diligência — priorizar ações preventivas e tratamento antecipado de riscos.
• Transparência — comunicar riscos relevantes e medidas adotadas de forma clara e acessível.
• Conformidade — seguir legislações, regulamentos e políticas internas.
• Responsabilidade compartilhada — toda a organização participa do processo de gestão de riscos e adota condutas alinhadas à política.
O MCP adota um processo contínuo e integrado, estruturado em quatro etapas:
• Identificação — mapeamento pró-ativo de riscos em todas as áreas.
• Avaliação — análise de probabilidade e impacto sobre operações, finanças e reputação.
• Tratamento — ações para eliminar, reduzir ou controlar riscos identificados.
• Monitoramento — revisão periódica da eficácia dos controles e atualização das medidas adotadas.
Ameaças que afetam continuidade, competitividade e operações. Exemplos:
• variação cambial e riscos da importação;
• desempenho inadequado de fornecedores e parceiros;
• incertezas contratuais e atrasos em licitações.
Relacionados à saúde financeira e conformidade. Exemplos:
• fraudes ou desvios;
• não conformidade contábil ou tributária;
• pagamentos indevidos ou práticas de corrupção.
Ameaças à imagem, credibilidade e conformidade legal. Exemplos:
• descumprimento de leis e contratos;
• conflitos de interesse e condutas antiéticas;
• comercialização de materiais falsificados ou violação de direitos autorais.
Ferramenta interna e confidencial que consolida impacto e probabilidade, avaliando prioridades e orientando decisões.
É revisada semestralmente ou sempre que ocorrerem mudanças relevantes no ambiente regulatório ou no modelo de operação.
• Direção — define prioridades, promove cultura de integridade e supervisiona a execução da política.
• Gestores — identificam e tratam riscos de suas áreas, aplicando controles necessários.
• Colaboradores e terceiros — seguem esta política, atuam eticamente e reportam riscos ou irregularidades.
A política é revisada periodicamente para garantir alinhamento às melhores práticas de governança, auditoria e compliance, assegurando sua atualidade e efetividade.
O MCP reforça o compromisso com uma cultura ética, transparente e responsável, permitindo que a gestão de riscos contribua para a sustentabilidade, confiabilidade e excelência das operações.
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