MỘT HỆ THỐNG - ĐÁP ỨNG MỌI YÊU CẦU

Chuyển đổi số là xu hướng tất yếu và là chìa khóa vận mệnh của mỗi doanh nghiệp. Thậm chí nếu không tham gia vào bất kỳ hệ sinh thái kỹ thuật số nào, doanh nghiệp chắc chắn khó có thể sinh tồn mạnh mẽ trong thị trường cạnh tranh đầy khốc liệt. Tóm lại, chúng ta cần phải thực hiện chuyển đổi số.

Nhưng chuyển đổi như thế nào? Bắt đầu từ đâu? Ai thực hiện?

• Là bộ phận giám đốc ra quyết định?

• Là bộ phận IT mua 1 số phần mềm về áp dụng?

• Hay là tất cả mỗi nhân viên trong doanh nghiệp đều tự thực hiện chuyển đổi số?

Trong bài viết này, CoDX sẽ cùng bạn đi tìm câu trả lời cho câu hỏi “Nhiệm vụ chuyển đổi số trong doanh nghiệp là của ai?” – Giao việc phải giao đúng người, muốn chuyển đổi số doanh nghiệp cũng phải tìm đúng người thực hiện. Cần hiểu rõ điều này trước khi bắt đầu xây dựng chiến lược hay bắt đầu lộ trình chuyển đổi số.

Xem tại: https://www.codx.vn/nhiem-vu-chuyen-doi-so-trong-doanh-nghiep-la-cua-ai/

-------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

Hotline: 0901 555 063

Website: https://www.codx.vn/

Khi ban lãnh đạo chưa đề ra chiến lược chuyển đổi số, HR là người được tiếp cận với các giải pháp số. Điều HR cần làm là tiên phong trong công cuộc vận động số hóa doanh nghiệp.

Từ những nhiệm vụ thường ngày nhưng điều chỉnh thích nghi và vận động nhân viên các phòng ban khác cùng thích nghi.

Cụ thể hơn, xem tại bài viết: https://www.codx.vn/vai-tro-cua-bo-phan-nhan-su-trong-chuyen-doi-so-doanh-nghiep/

-------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

Hotline: 0901 555 063

Website: https://www.codx.vn/

Sức khỏe tâm thần (mental health) là trạng thái tâm lý của một người đang hoạt động ở mức thỏa đáng để điều chỉnh cảm xúc và hành vi. Sức khỏe tâm thần là nền tảng cho sự khỏe mạnh và hoạt động hiệu quả của các cá nhân.

Các rủi ro đối với sức khỏe tâm thần tại nơi làm việc bao gồm:

• Không có đủ các biện pháp an toàn và sức khỏe tại nơi làm việc.

• Thiếu thông tin liên lạc giữa các bộ phận, quản lý yếu kém.

• Nhân viên có sự tham gia rất hạn chế vào các quyết định về công việc nói chung và lĩnh vực công việc của họ nói riêng.

• Thiếu các nguồn lực hỗ trợ cho nhân viên.

• Giờ làm việc cố định, không có sự linh hoạt.

• Không rõ ràng về sứ mệnh hoặc mục tiêu hoạt động của cơ quan, tổ chức.

Những việc làm cụ thể giúp bảo vệ và nâng cao sức khỏe tâm thần nơi làm việc, xem tại: https://www.codx.vn/tang-cuong-suc-khoe-tam-than-tai-noi-lam-viec/

-------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Để tạo nguồn động lực cho nhân viên làm việc tốt, doanh nghiệp cần cho họ thấy rằng họ đang “sống để làm việc”.

Chỉ khi như vậy nhân viên mới có sự cống hiến hết mình và đem lại hiệu quả tối ưu. Dưới đây là một số lợi ích tại nơi làm việc mà các công ty có thể áp dụng để hỗ trợ nhân viên cân bằng giữa công việc và cuộc sống:

• Xây dựng chế độ làm việc từ xa và linh hoạt

• Tập trung vào năng suất làm việc hơn là thời gian

• Khuyến khích nghỉ giải lao

• Nên xem xét khối lượng công việc thường xuyên

• Tăng cường chính sách hỗ trợ gia đình nhân viên

• Cung cấp các chính sách phúc lợi về sức khỏe

• Ghi nhận và khen thưởng kịp thời

Chi tiết về từng lợi ích, xem tại: https://www.codx.vn/lam-viec-de-song-hay-song-de-lam-viec/

-------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Bất kể thương hiệu của doanh nghiệp của bạn lớn mạnh hay vẫn còn đang trong quá trình xây dựng, văn hóa doanh nghiệp của mỗi tổ chức luôn có những nét đặc trưng riêng, trải nghiệm nhân viên vẫn luôn tồn tại.

Để thực sự tạo ra trải nghiệm TRÚNG, ĐÚNG và CÓ Ý NGHĨA với nhân viên thì phải bắt đầu từ việc thay đổi tư duy. Dưới đây là 07 chiến lược cải thiện trải nghiệm hành trình nhân viên trọn vẹn:

1. Chương trình Onboarding hiệu quả

2. Truyền thông và giao tiếp nội bộ

3. Ăn mừng những sự kiện đặc biệt

4. Hiện thực hóa sự phát triển

5. Gỡ bỏ những rào cản trong văn hóa doanh nghiệp

6. Tuyển dụng dựa trên sự đa dạng

7. Khen thưởng đa dạng, đúng người đúng thời điểm

Chi tiết về từng chiến lược, xem tại: https://www.codx.vn/trai-nghiem-tron-ven-nhat-ky-hanh-trinh-tai-doanh-nghiep/

-------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Total Rewards được hiểu đơn giản là Tổng đãi ngộ, bao gồm mọi thứ mà một nhân viên nhận được khi làm việc cho một công ty.

Theo quan điểm của công ty, Total Rewards System có thể được hiểu là Hệ thống tích hợp tất cả các phần thưởng, phúc lợi của công ty dành cho nhân viên. Hệ thống này được thiết kế để đáp ứng nhu cầu cảm xúc của nhân viên. Qua đó người lao động sẽ có động lực làm việc và cống hiến hết mình.

5 thành phần của Total Rewards

• Hệ thống lương

• Chính sách và quyền lợi

• Cân bằng giữa công việc và cuộc sống

• Sự ghi nhận đóng góp của nhân viên

• Phát triển nghề nghiệp

Phân biệt Total Rewards và C&B, xem tại: https://www.codx.vn/total-rewards-la-gi/

-------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Nhà nghiên cứu khoa học Stephanie Woerner (Trung tâm Nghiên cứu Hệ thống Thông tin tại Trường Quản lý MIT Sloan) đã đưa ra bốn loại mô hình kinh doanh kỹ thuật số mà các công ty đang sử dụng để tạo ra doanh thu kỹ thuật số và từ đó trở thành những người chơi khả thi trong nền kinh tế kỹ thuật số. Chúng như sau:

1, Mô hình nhà cung cấp

Các công ty bán sản phẩm thông qua các trung gian, họ thường không biết nhiều về khách hàng cuối của họ. Đây là cấu trúc gần nhất với các mô hình kinh doanh truyền thống, và rất nhiều doanh nghiệp truyền thống cũng đang chuyển dịch theo mô hình này.

Mô hình nhà cung cấp yêu cầu các doanh nghiệp phải tối ưu hóa chuỗi cung ứng của mình để đạt hiệu quả, cạnh tranh về chi phí và tìm cách số hóa sản phẩm của họ.

2, Mô hình đa kênh

Trong mô hình đa kênh, doanh nghiệp tổ chức sở hữu khách hàng, tập hợp các sản phẩm và dịch vụ – thường là các sản phẩm và dịch vụ đi kèm – để giải quyết vấn đề của khách hàng.

Doanh nghiệp phải làm cho khách hàng có thể tương tác liền mạch trên bất kỳ kênh nào và di chuyển giữa các kênh.

3, Mô hình mô-đun

Đây là những tổ chức mà người điều khiển hệ sinh thái – công ty sở hữu nền tảng kỹ thuật số – sẽ hợp tác trên nền tảng của nó.

PayPal có thể được coi là một công ty có mô hình mô-đun điển hình. Một loại mô hình mô-đun khác sẽ là các công ty tổ chức các chương trình khách hàng thân thiết.

4, Mô hình điều khiển hệ sinh thái

Đây là một mô hình các doanh nghiệp kết hợp với các công ty lưu trữ nền tảng này và sở hữu tất cả dữ liệu của khách hàng. Họ đóng vai trò trung gian, nơi tạo mối liên kết giữa khách hàng và đối tác, những người có thể cung cấp các sản phẩm mà khách hàng đang tìm kiếm, kể cả khi các doanh nghiệp đi đầu, điều khiển hệ sinh thái không cung cấp cho họ.

Một ưu điểm cũng là nhược điểm của mô hình này đó chính là mọi dữ liệu giao dịch đều sẽ được ghi lại. Một “người đứng đầu hệ sinh thái” điển hình có thể kể đến Amazon và mô hình hoạt động hiện tại của công ty.

Tất nhiên, mô hình điều khiển hệ sinh thái là mô hình vượt trội hơn tất cả. Tuy nhiên, cũng lưu ý rằng, tất cả các mô hình đều là các mô hình phù hợp cho nền kinh tế chuyển đổi số và các mô hình có thể mang lại thành công cho doanh nghiệp. Quyết định áp dụng mô hình nào phù hợp nhất với doanh nghiệp sẽ xác định hành trình chuyển số của doanh nghiệp sẽ như thế nào trong tương lai.

-------------------

Một chiến lược đúng đắn và mô hình kinh doanh hiệu quả gắn với chuyển đổi số sẽ giúp doanh nghiệp gia tăng hiệu quả vận hành, nâng cao trải nghiệm khách hàng và hơn nữa là tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường cho riêng mình, dựa trên xu thế số hóa và công nghệ trên thị trường hiện nay.

Chiến thắng luôn nằm trong tay những người dám nắm bắt cơ hội và hành động. Nếu bạn chưa tự tin để có thể hòa mình vào làn sóng số, CoDX sẵn sàng trợ giúp. Bạn còn ngần ngại gì mà không liên hệ ngay với CoDX để các chuyên gia của chúng tôi hỗ trợ bạn!

#Nghệ_thuật_khen_thưởng_nhân_viên có rất nhiều bí quyết, nếu vận dụng đúng doanh nghiệp sẽ tạo được động lực cho nhân viên. Từ đó nâng cao năng suất lao động, giữ chân nhân tài hiệu quả.

KHEN THƯỞNG NHÂN VIÊN ĐÚNG CÁCH NHƯ THẾ NÀO? 

👉👉👉 Câu trả lời có tại: https://www.codx.vn/nhan-vien-thich-duoc-nhan-phan-thuong-gi/

----------------------

Con người là yếu tố tiên quyết giúp doanh nghiệp phát triển vững mạnh. Chính vì vậy khen thưởng nhân viên đúng cách đóng vai trò rất quan trọng để thúc đẩy tinh thần làm việc.

Phần mềm khen thưởng sẽ là sản phẩm các doanh nghiệp nên cân nhắc lựa chọn trong thời đại công nghệ số như hiện nay, giúp doanh nghiệp tạo ra hệ thống khen thưởng 360 độ:

• Thưởng mọi lúc mọi nơi

• Thưởng theo nhu cầu

• Thưởng đa chiều

YÊU CẦU TRẢI NGHIỆM PHẦM MỀM KHEN THƯỞNG CODX bằng cách liên hệ đến:

• Hotline: 0901 55 50 63

• Mail: info@codx.vn

• Zalo: zalo.me/2617007846448995057

• Messenger: m.me/CoDX.DigitalTransformation

Truyền thông nội bộ (Internal communications) là hoạt động nhằm duy trì, củng cố và xây dựng mối quan hệ gắn kết của từng thành viên trong doanh nghiệp.

Thông qua truyền thông nội bộ, nhân viên dễ dàng tiếp cận được các thông điệp, thông báo của doanh nghiệp cũng như tầm nhìn của ban lãnh đạo tới các nhân viên.

Đối với các doanh nghiệp đang trên đà phát triển, việc thiếu gắn kết giữa các nhân viên dễ dẫn đến những hậu quả không đáng có, nhân viên không hiểu được sứ mệnh và tầm nhìn của công ty đưa ra cũng như không nắm được tầm quan trọng của việc đóng góp sức lực trong sự phát triển của doanh nghiệp. Vì vậy, công tác triển khai truyền thông nội bộ là điều hết sức cần thiết.

Lưu trữ hồ sơ nhân viên luôn là nhiệm vụ quan trọng của bộ phận nhân sự nói riêng và doanh nghiệp nói chung. Vấn đề lưu trữ thông tin sao cho hiệu quả, khoa học và logic là những ưu tiên hàng đầu trong công tác quản trị nhân sự.

04 bước quản lý hồ sơ nhân viên hiệu quả

B1: Phân loại và sắp xếp hồ sơ trước khi lưu trữ hồ sơ

B2. Chọn nơi thích hợp để lưu hồ sơ

B3. Tiến hành công tác quản lý, lưu trữ hồ sơ

B4. Kiểm tra và thường xuyên cập nhật, bổ sung hồ sơ

Tuyên dương nhân viên là một hoạt động không thể thiếu trong doanh nghiệp, vì hoạt động này giúp tạo động lực giúp nhân viên cống hiến hết mình và giúp giữ chân nhân tài.

Đối với nhân viên: tuyên dương giúp nhân viên cảm thấy được trân trọng và là nguồn năng lượng thúc đẩy họ làm việc và cống hiến nhiều hơn cho doanh nghiệp. Mỗi quan hệ giữa nhân viên và doanh nghiệp cũng trở nên gắn kết hơn.

Đối với doanh nghiệp: Doanh nghiệp tổ chức các hoạt động tuyên dương, khen thưởng công bằng sẽ giúp nhân viên phát huy hết năng lực vốn có của họ, ảnh hưởng gián tiếp theo chiều hướng có lợi đến hoạt động kinh doanh sản xuất của công ty. Theo nghiên cứu, môi trường làm việc tốt và cống hiến được công nhận, nhân viên sẽ trở nên gắn bó với công ty hơn. Những phản hồi tích cực về chế độ, lương thưởng giúp gia tăng uy tính doanh nghiệp.

Các hình thức tuyên dương, khen thưởng nhân viên

1. Thư, thiệp và lời nhắn

2. Quà và tiền thưởng

3. Tuyên dương trước tập thể

4. Cơ hội thăng tiến

5. Các đặc quyền ưu tiên

6. Ăn uống, tiệc mừng

---------------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

Lương cảm xúc là một phần nằm trong gói chi lương của doanh nghiệp, nhằm nâng cao thêm giá trị tinh thần, bổ sung cảm xúc cho nhân viên khi ký hợp đồng lao động. Thông thường, lương cảm xúc được sử dụng bằng hình thức tặng quà hoặc các gói ưu đãi.

5 Kiểu “lương cảm xúc” điển hình dành cho nhà tuyển dụng

• Các chương trình chăm sóc sức khỏe

• Chế độ làm việc linh hoạt/ từ xa

• Hỗ trợ phát triển cá nhân

• Chế độ chăm sóc con nhỏ/ trợ cấp cho trẻ

• Tiện nghi giải trí/ quyền lợi hội viên

Lương cảm xúc giúp tâm lý nhân viên thoải mái: khi người lao động nhận được một mức lương xứng đáng cả về vật chất và tinh thận, họ sẽ cảm thấy có động lực làm việc và thoái mái phát huy hết năng lực vốn có. Từ đó hiệu suất làm việc tăng cao

Cân bằng công việc: Từ việc các giá trị mang lại như chế độ dành cho con nhỏ, hay chăm sóc sức khỏe từ lương cảm xúc, người lao động sẽ ân bằng được công việc và gia đình, tập trung hơn vào công việc hiện tại mà không bị phân tâm về các vấn đề khác.

Cơ hội để phát triển cho cả doanh nghiệp và cá nhân nhân viên: Các cơ hội được học tập đào tạo giúp nhân viên nâng cao trình độ chuyên môn và doanh nghiệp phát triển hiệu quả hơn trong công việc.

----

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

Tùy theo năng suất, mức độ cống hiến và kết quả hoàn thành công việc của từng nhân viên mà doanh nghiệp sẽ có khen thưởng cho nhân viên.

Các hình thức khen thưởng có thể là hiện vật, hiện kiêm hoặc các hình thức khác như: phiếu giảm giá, phiếu mua hàng, ưu đãi, voucher, tích điểm xu… từ các sàn mua sắm trực tuyến.

Điểm qua 1 vài điểm cần thiết của việc xây dựng quy chế khen thưởng:

• Nhằm ghi nhận và tuyên dương những cá nhân, phòng/ ban có thành tích tốt trong sản xuất kinh doanh thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp

• Tạo động lực thúc đẩy các phong trào thi đua gia tăng năng suất

• Là hình thức tuyên truyền, khuyến khích, động viên xây dựng tính tích cực, sự sáng tạo, ý chí quyết tâm cho người lao động trong doanh nghiệp

----

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Tài sản doanh nghiệp thường được thể hiện dưới dạng các tài sản hữu hình như: máy móc, thiết bị, công trình, nhà xưởng, hàng hóa,… Hoặc các tài sản vô hình như: bản quyền, nhãn hiệu, bằng sáng chế….

Khi hiểu rõ được các hình thể của khối tài sản trong doanh nghiệp, tài sản đó phục vụ những gì cho hoạt động sản xuất, kinh doanh, từ đó sẽ mang đến cho bạn cái nhìn tổng quan nhất về tài sản đang sở hữu và đưa ra kế hoạch quản lý tài sản một cách hiệu quả nhất.

Quy trình quản lý tài sản:

Bước 1: Lên kế hoạch quản lý việc mua sắm tài sản

Bước 2: Cập nhật, nhập mới tài sản

Bước 3: Xuất sử dụng tài sản

Bước 4: Thu hồi, sửa chữa tài sản

Bước 5: Thanh lý tài sản

Bước 6: Kiểm kê tài sản

-------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Kế hoạch nhân sự (Staffing Plan) là quá trình phân tích, đánh giá xác định nhu cầu và lên kế hoạch nhân lực cho công ty.

Bản kế hoạch sẽ bao gồm từ việc tuyển dụng, đào tạo, hội nhập đến việc đảm bảo sự hài lòng của nhân viên. Mục đích cuối cùng là để đảm bảo sự phát triển lâu dài, ổn định của danh nghiệp.

Các bước lập kế hoạch quản lý nhân sự:

Bước 1: Xác định mục tiêu và chiến lược nhân sự

Bước 2: Phân tích tình hình nhân sự

Bước 3: Dự đoán mức nhân sự tối ưu

Bước 4: Phân tích sự thiếu hụt nhân sự tại doanh nghiệp

Dowload mẫu kế hoạch quản lý nhân sự: https://www.codx.vn/mau-ke-hoach-quan-ly-nhan-su-bang-excel-mien-phi/ 

------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Con người chính là nhân tố cốt lõi trong sự phát triển của doanh nghiệp. Dù doanh nghiệp lớn hay nhỏ điều có cho mình những chính sách khen thưởng và kỷ luật riêng.

Quy tắc đánh giá khen thưởng và kỷ luật:

Quy tắc 1: Tính kịp thời, nhanh chóng

Việc ghi nhận, tuyên dương kịp thời sẽ là đòn bẩy giúp nhân viên có thêm nhiều nỗ lực, đóng góp hơn cho doanh nghiệp

Quy tắc 2: Chính xác và chuẩn mực

Chuẩn bị các văn bản thể hiện khen thưởng được chính xác và chuẩn nhất. Như vậy sẽ giảm thiểu được những rủi ro trục lợi gây thất thoát ngân sách và hành vi tư lợi cho doanh nghiệp.

Quy tắc 3: Hướng về mục tiêu chung

Việc khen thưởng nhân viên suy cho cùng , đều vì mục tiêu chung của doanh nghiệp. Không nên quá tập trung việc xây dựng chính sách khen thưởng và kỷ luật vào cá nhân. Điều này có thể gây nên những tác động tiêu cực đối với các nhân viên trong cùng một bộ phận.

--------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Trước những tác động nặng nề, gây bao tổn thất lên các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nhà nước đã đưa ra nhiều chính sách để hỗ trợ doanh nghiệp tiếp tục duy trì hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi Covid-19 bao gồm:

1. Giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, miễn tiền nộp chậm thuế

2. Giảm mức đóng bảo hiểm tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp

3. Tạm dừng đóng vào quỹ hưu trí và tử tuất

4. Hỗ trợ đào tạo duy trì việc làm cho người lao động

5. Cho vay trả lương ngừng việc, trả lương phục hồi sản xuất

6. Kéo dài thời gian miễn, giảm lãi vay đến 30/6/2022

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Chúng ta hẳn đã nghe rất nhiều về thuật ngữ chuyển đổi số và số hóa, đặt biệt sau đại dịch Covid-19 thì thuật ngữ này càng xuất hiện dày đặt trên các kênh truyền thông. Càng khẳng định vai trò giá trị và tầm quan trọng của 2 thuận ngữ này trong sự phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, trên thực tế không phải ai hoặc doanh nghiệp nào cũng nắm rõ khái niệm của 2 thuận ngữ này.

KHÁC BIỆT CƠ BẢN GIỮA SỐ HÓA VÀ CHUYỂN ĐỔI SỐ:

1. Số hóa:

Chỉ sự chuyển đổi dữ liệu sang định dạng kỹ thuật số. Số hóa mô tả sự chuyển đổi thuần túy từ tương tự sang kỹ thuật số của dữ liệu và tài liệu hiện có. Ví dụ như scan tài liệu thành định dạng PDF file, hoặc quét một bức ảnh … Bản thân dữ liệu không bị thay đổi, nó chỉ được mã hóa ở định dạng kỹ thuật số.

2. Chuyển đổi số:

Là sự tích hợp tất cả các công nghệ kỹ thuật số và tất cả quá trình vận hành của doanh nghiệp. Tận dụng công nghệ để thay đổi cách thức vận hành, mô hình kinh doanh và tạo vị trế cạnh tranh cho doanh nghiệp trên thị trường.

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Hoạch định nguồn nhân lực là một quá trình được xem xét có hệ thống các nhu cầu về nguồn nhân lực. Từ đó vạch ra các kế hoạch làm thế nào để đảm bảo mục tiêu “đúng người, đúng việc, đúng thời điểm”.

• Việc hoạch định nguồn nhân lực sẽ các nhà quản trị tuyển dụng, đào tạo và tối ưu hóa triển khai các kế hoạch kinh doanh.

• Giúp các nhà quản trị chủ động tránh được các sự thiếu hụt hoặc thặng dư tài năng. Từ đó đạt được sự cân bằng giá trị dựa trên nhu cầu, lập kế hoạch nguồn nhân lực hiệu quả

Làm thế nào để hoạch địch nguồn nhân lực hiệu quả?

Bước 1: Dự báo nhu cầu về nguồn lực

Bước 2: Phân tích thực trạng nguồn nhân lực

Bước 3: Quyết định điều chỉnh sự tăng hoặc giảm nguồn lực lao động

Bước 4: Xây dựng kế hoạch thực hiện

Bước 5: Đánh giá việc thực hiện

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Trong mỗi doanh nghiệp, để luôn đảm bảo tính công bằng và quyền lợi nhân viên, ban lãnh đạo và bộ phận nhân sự thiết lập hệ thống quy trình chấm công và tính lương nội bộ công khai, minh bạch và hiệu quả.

I. Quy trình chấm công

• Trường hợp thiếu công, người lao động phản hồi với nhấn sự hoặc làm phiếu đề nghị xác định lại công làm việc dựa trên quy định của công ty.

• Trường hợp sai công do sai sót về thời gian làm việc không đúng quy chế, phòng nhân sự phối hợp nhân viên giải trình, điều chỉnh. Nếu vi phạm quy chế thì phải có biện pháp xử lý theo đúng quy định.

• Các trường hợp tăng ca, để tính công phòng nhân sự cần đối chiếu tổng hợp với phân công tăng ca hoặc các giấy tờ đề nghị tăng ca

II. Quy trình tính lương

• Cập nhật các mức lương, chế độ cho từng nhân viên

• Xác định mức lương thực tế

• Xác định thưởng năng suất

• Xác định các khoản giảm trừ

• In và kiểm tra bảng lương

• In phiếu lương và thanh toán lương

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Giảm trừ gia cảnh không chỉ giúp người nộp thuế biết được mình được giảm trừ bao nhiêu. Mà còn giúp người nộp thuế biết mình có phải nộp thêm thuế cho các khoản thu nhập từ tiền lương trong năm 2021 hay không.

Mức giảm trừ gia cảnh năm 2022:

• Bản thân người nộp thuế: Mức giảm trừ gia cảnh là 11 triệu đồng/tháng (132 triệu đồng/năm)

• Người phụ thuộc: Mức giảm trừ gia cảnh là 4,4 triệu đồng/tháng

• Vậy có nghĩa là mức giảm trừ gia cảnh năm 2022 vẫn không thay đổi so với năm 2021.

>>> Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/nam-2022-muc-giam-tru-gia-canh-co-thay-doi-khong/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Kỹ năng quản lý công việc là kỹ năng thiết yếu của bất kỳ nhân viên nào nhằm tối ưu hóa quy trình công việc để có được hiệu suất cao nhất. Đây là kỹ năng mà cá nhân vận dụng khả năng sắp xếp, tổ chức và thực hiện công việc một cách trật tự, tiết kiệm thời gian và chi phí nhất.

Các cách quản lý công việc hiệu quả thông dụng:

1. Thống kê danh sách các công việc cần phải làm

2. Luôn đặt deadline để hoàn thành công việc đúng thời hạn

3. Luôn có thời gian dự phòng cho mỗi công việc

4. Dọn dẹp không gian làm việc thường xuyên

5. Sắp xếp công việc đúng thời điểm

6. Đừng ôm đồm mọi việc

7. Đừng cố gắng quá sức

>>> Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/tong-hop-cac-cach-quan-ly-cong-viec-hieu-qua

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Công ty hoạt động càng lâu dài thì lượng giấy tờ hồ sơ càng lớn, nếu không quản lý hiệu quả dễ dần đến tình trạng mất mát, nhầm lẫn, tốn thời gian và nhân lực xử lý. Phần mềm lưu trữ văn bản ra đời để giải quyết vấn đề trên.

Những lợi thế khi sử dụng phần mềm lưu trữ văn bản

• Năng suất làm việc cao hơn

• Tiết kiệm chi phí

• An toàn, bảo mật

Phần mềm quản lý văn bản của CoDX: Gồm nhiều phân hệ với các tính năng trong việc biên tập và chỉnh lý lưu trữ hồ sơ bao gồm: thu thập, bảo quản, chỉnh lý, khai thác, tra cứu, báo cáo thống kê…

Giúp việc quản lý, lưu trữ, tìm kiếm và xử lý hồ sơ sẽ trở nên đơn giản, khoa học, chuyên nghiệp

Phân quyền người dùng tới từng chức năng chương trình, đến từng thành phần tài liệu của hồ sơ lưu trữ.

>>> Xem chi tiết tại:  https://www.codx.vn/phan-mem-luu-tru-van-ban-hieu-qua-nhat-2021

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Các chế độ phúc lợi không chỉ là trách nhiệm của doanh nghiệp đối với nhân viên mình. Mà đây còn là chính sách để giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài.

Người làm công tác quản lý chế độ phúc phúc lợi sẽ thực hiện bao gồm:

• Xây dựng và phát triển các chính sách phúc lợi, đãi ngộ cho nhân viên

• Cập nhật và thông báo các chính sách đãi ngộ đến nhân viên

• Hỗ trợ nhân viên đăng ký và sử dụng những quyền lợi mà họ được hưởng

• Quản lý cân đối ngân sách phúc lợi

• ……

Những lợi ích khi sử dụng các nền tảng, giải pháp quản lý phúc lợi nhân viên:

• Tổ chức quản lý dữ liệu được tốt hơn

• Giúp tiết kiệm thời gian

• Tăng sự trải nghiệm giữ chân nhân tài

• Linh hoạt trong việc sử dụng chính sách phúc lợi

• Kiểm soát chương trình phúc lợi hiệu quả

>>> Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/vi-sao-can-xay-dung-quan-ly-phuc-loi-nhan-vien

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Theo một khảo sát khác của Glassdoor có hơn 60% người được khảo sát cho rằng các chính sách phúc lợi  cho nhân viên hấp dẫn sẽ là yếu tố đầu để họ cân nhắc nhận việc…Và khoảng 80% người chọn lựa các phúc lợi cho nhân viên hơn là việc tăng lương.

Các chế độ phúc lợi cho nhân viên doanh nghiệp có thể tham khảo:

1. Linh hoạt trong thời gian làm việc

2. Đóng các gói bảo hiểm

3. Phụ cấp ăn trưa

4. Lương hưu

5. Bảo hiểm nhân thọ

6. Thưởng các dịp lễ, tết

>>> Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/cac-phuc-loi-cho-nhan-vien-doanh-nghiep-nen-tham-khao

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Phần mềm quản lý hợp đồng là công cụ hỗ trợ cho nhân viên nhân sự, kinh doanh hoặc các bộ phận quản lý hồ sơ số hóa các hợp đồng tại doanh nghiệp của mình lên máy tính nhằm tránh mất mát, hư hao và dễ dàng xử lý thông tin liên quan đến hợp đồng.

Với phần mềm quản lý hợp đồng sẽ mang lại tính bảo mật cao, giúp doanh nghiệp dễ dàng quản lý giám sát theo dõi quá trình thực hiện hợp đồng ra sao.

Lợi ích phần mềm quản lý hợp đồng doanh nghiệp:

• Dữ liệu được đồng bộ, hợp đồng được lưu trữ trên một hệ thống duy nhất

• Toàn bộ quá trình xử lý hợp đồng từ tạo lập, xét duyệt, gia hạn, kiểm toán, thanh lý hợp đồng được diễn ra xuyên suốt, thuận lợi và chính xác.

• Có hệ thống nhắc nhở giữa các cột mốc thời gian trong hợp đồng như gia hạn, tái ký, ngày hết hiệu lực…. để nhân viên quản lý hợp đồng chủ động hơn trong công việc.

Các phần mềm quản lý hợp đồng miễn phí

• Phần mềm PRO

• Contractbook

• PandaDoc

• Accelo

• Agiloft Free Edition

>>> Xem thêm tại: https://www.codx.vn/phan-mem-quan-ly-hop-dong-mien-phi-pho-bien-nhat/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Chọn quà để tặng đã là một câu chuyện không dễ dàng. Tặng quà cho đồng nghiệp khi chia tay lại càng khó khăn hơn.

Sau đây là một số gợi ý tặng quà cho đồng nghiệp khi chia tay như sau:

1. Sách

Một cuốn sách về kỹ năng sống, phát triển bản thân… Vừa tăng kiến thức trình độ, sự tin vừa hỗ trợ họ trong cuộc sống và cho công việc mới.

2. Bút

Đây có thể xem là vật luôn bên cạnh những người làm việc văn phòng.

3. Đồng hồ đeo tay

Đây là món quà vừa sang trọng lại vừa tiện dụng. Đây là phụ kiện mà bất kỳ đồng nghiệp nam nào cũng cần.

4. Photobook lưu giữ kỷ niệm

Lưu giữ lại tất cả các khoảng thời gian cùng nhau, đây chắc hẳn là quà tặng chia tay ý nghĩa rất lớn.Người nhận sẽ rất cảm động và hạnh phúc vì món quà đầy tâm huyết và đầu tư của bạn.

>>> Xem thêm: https://www.codx.vn/goi-y-tang-qua-cho-dong-nghiep-khi-chia-tay/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

MÔ TẢ CÔNG VIỆC

• Lắp đặt các thành phần của hệ thống cáp mạng có cấu trúc bao gồm cáp quang, cáp đồng, cáp thoại, điện nhẹ theo bản vẽ và nhiệm vụ được phân công.

• Đảm bảo tiêu chuẩn thi công cáp đã được hướng dẫn, đào tạo & tiêu chuẩn của nhà sản xuẩt.

• Kiểm tra, xử lý lỗi liên quan đến hệ thống cáp.

• Tham gia lắp đặt, cấp nguồn điện các thiết bị CNTT như máy vi tính, máy in, UPS , tủ rack, camera, Wireless AP...

• Phối hợp với các chuyên gia kỹ thuật khi cần thiết (của Khách hàng hoặc nhà cung cấp hoăc bộ phận hỗ trợ từ Cty) để thực hiện các phần việc được giao.

• Hỗ trợ về vật tư, hàng hóa, tại công trình đảm bảo cho dự án.

• Tham gia các dự án, đơn hàng cung cấp, lắp đặt, bảo hành, bảo trì thiết bị CNTT.

• Các công việc khác theo sự phân công của cấp trên.

YÊU CẦU CÔNG VIỆC

• Tốt nghiệp CĐ/TC Điện, mạng máy tính hoặc tương đương.

• Có kinh nghiệm 1-2 năm về điện nhẹ, ME.

• Có kiến thức hoặc kinh nghiệm hệ thống mạng cơ bản.

• Đọc bản vẽ thông dụng như AutoCAD, Visio, sơ đồ, nhãn cáp ....

• Có đầy đủ sức khỏe, làm việc tạo công trường, nhanh nhẹn, chủ động, cẩn thận, trung thực.

• Có tinh thần phục vụ khách hàng, sẵn sàng cho các yêu cầu cấp bách từ phía khách hàng hay công ty.

Sẽ lợi thế hơn khi Ứng viên có thêm:

• Biết sử dụng phần mềm thiết kế hệ thống cáp.

• Có Chứng chỉ nghề liên quan về hệ thống điện nhẹ , chứng chỉ an toàn, thi công cáp của AMP, Krone..

• Có Tiếng Anh giao tiếp , nghe nói căn bản liên quan đến công việc.

• Đã từng làm cho các đơn vị thi công cáp mạng, điện nhẹ có năng lực trong nước.

QUYỀN LỢI ĐƯỢC HƯỞNG

• Môi trường làm việc dân chủ, hiện đại, chuyên nghiệp, có cơ hội thăng tiến và ổn định lâu dài.

• Được đóng BHXH, BHYT, BHTN theo quy định của nhà nước.

• Được hưởng chế độ chăm sóc sức khỏe toàn diện.

• Được hưởng các quyền lợi khác theo chính sách của công ty

ĐỊA ĐIỂM LÀM VIỆC: TP HỒ CHÍ MINH – Thời gian làm việc: Giờ hành chính Từ Thứ 2 đến Thứ 6

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

Ms Kiều Trinh - Phòng Nhân sự – Email: tuyendung@lacviet.com.vn

Công ty CPTH Lạc Việt – 23 Nguyễn Thị Huỳnh – P8 – Quận Phú Nhuận – Tp HCM

Khoảng 2 năm trở lại đây, nhất là sau ảnh hưởng của đại dịch Covid 19, chuyển đổi số trở thành nhu cầu thiết yếu với mọi mặt phát triển kinh tế của xã hội. Đối với nguồn nhân lực tại doanh nghiệp cũng không ngoại lệ, công nghệ đã trở thành khía cạnh quan trọng trong quản trị vòng đời nhân viên tại doanh nghiệp hiện nay.

Công nghệ hỗ trợ quá trình tuyển dụng: Giúp cho việc lưu trữ thông tin ứng viên và sàn lọc ứng viên dễ dàng hơn

Công nghệ hỗ trợ đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự: Ứng dụng HR Tech, Ai vào quy trình chấm công, tính lương.  Đánh giá, phân tích năng lực nhân viên xuyên suốt, giúp nhà quản trị có lộ trình phát triển nguồn lực tối ưu...

Công nghệ tham gia hoạch định chiến lược: giúp tiết kiệm thời gian và ngân sách hiệu quả cho quá trình tổng hợp thông tin, tìm hiểu thị trường để lên các kế hoạch quản lý nhân sự.

Công nghệ kết nối và xây dựng môi trường làm việc: Các mạng xã hội nội bộ là cầu nối giữa nhân viên và doanh nghiệp, cải thiện mối quan hệ giữa các đồng nghiệp với nhau.

Công nghệ đảm bảo tính công bằng trong cạnh tranh: cụ thể hóa năng lực nhân viên bằng các tiêu chí đánh giá nhất định. Giúp cho việc xếp hạng, phân chia phúc lợi được công bằng hơn theo nỗ lực của từng nhân viên.

>>> Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/vong-doi-nhan-vien-duoi-tac-dong-cua-cong-nghe

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

“Lương cảm xúc” không phải là một khái niệm mới mẻ. Lương cảm xúc là một phần trong các chính sách lương bổ sung về mặt giá trị cảm xúc. Mang lại lợi ích cao hơn cho đời sống nhân viên thông qua các ưu đãi hoặc tặng quà. Đây vừa là 1 nhân tố dùng để thu hút và giữ chân nhân tài vừa là đòn bẩy tạo nên sự thành công cho thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp.

Các Loại Lương Cảm Xúc Điển Hình trong quản trị nguồn lực

1. Sự linh hoạt trong chế độ làm việc

2. Có các gói chăm sóc sức khỏe và chăm lo về hưu

3. Sự hỗ trợ phát triển và hoàn thiện cá nhân

4. Ngày nghỉ cuối tuần hay những ngày nghỉ phép bổ sung

5. Các tiện nghi giải trí hay quyền lợi hội viên

6. Các chế độ chăm sóc và trợ cấp con nhỏ

7. Phương tiện di chuyển đi lại

8. Các dịch vụ hỗ trợ khác

>>> Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/cac-loai-luong-cam-xuc-trong-quan-tri-nguon-luc

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Để biết được được nhân viên đang có những đắn đo gì hay có hài lòng với chính sách hiện tại của công ty hay không, thì khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên là cách để hiểu rõ tâm tư của họ.

Việc này giúp doanh nghiệp đảm bảo giữ chân nhân tài, và giúp họ tập trung phát huy tối đa tiềm lực, doanh nghiệp.

Nhân viên cũng giảm bớt các áp lực, họ cảm thấy được tôn trọng và làm tốt hơn trách nhiệm công việc của mình.

Các tiêu chí để khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên

1. Mức độ hài lòng với công việc

2. Chế độ lương bổng và phúc lợi

3. Chính sách và quy trình làm việc

4. Mối quan hệ với đồng nghiệp

5. Đào tạo và phát triển

6. Sức khỏe và an toàn lao động

Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/khao-sat-muc-do-hai-long-cua-nhan-vien/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Doanh nghiệp rất dễ đánh mất nhân viên nếu không đáp ứng được nhu cầu được công nhận của họ bằng hệ thống khen thưởng linh hoạt, ngày nay khái niệm “lương cảm xúc” ra đời và việc triển khai  Ví thưởng nhân viên sẽ giúp doanh nghiệp triển khai thực hiện chi trả lương cảm xúc dễ dàng hơn bao giờ hết bởi:

<63% nhân sự sẽ không cam kết gắn kết cùng doanh nghiệp nếu không được quan tâm. Hoặc đáp ứng về nhu cầu cảm xúc dù mức lương trả có cao.

Theo OCCMundial, lương cảm xúc làm tăng năng suất làm việc lên 33%. Sự vắng mặt của nhân viên do tai nạn, bệnh tật hoặc các vấn đề cá nhân giảm 51% và 97% người lao động cảm thấy gần gũi hơn công ty.

Thế hệ Z & Thế hệ Millennials là lực lượng lao động trong tương lai và họ không những quan tâm mức lương cụ thể về mặt vật chất mà còn là những giá trị về mặt cảm xúc mà công ty có thể đáp ứng cho họ. Đó được gọi là “Lương cảm xúc”.

Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/vi-sao-can-xay-dung-vi-thuong-nhan-vien/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

Workplace là ứng dụng cung cấp cho doanh nghiệp một môi trường làm việc hiệu quả bao gồm : họp trực tuyến, lịch làm việc, hộp trò chuyện, cập nhật trạng thái cá nhân…Nhằm liên kết và xây dựng một mô hình làm việc chuyên nghiệp hiệu quả.

Ưu điểm:

• Độ bảo mật cao, mỗi tài khoản là riêng biệt, tách biệt với tài khoản cá nhân

• Có thể kết nối bất kì nơi đâu, thời gian nào

• Chi phí thấp, tiết kiệm hơn so với các ứng dụng làm việc khác

• Nhóm bao gồm các thành viên trong doanh nghiệp được mời tham gia, nên đồng nghiệp dễ dàng tiếp nhận thông tin cá nhân của nhau

Nhược điểm:

• Hiện chỉ sử dụng cho các tổ chức như công ty, trường học, doanh nghiệp,…

• Phải trả phí khi sử dụng chứ không được hoàn toàn miễn phí

• Chưa tích hợp được nhiều công cụ để hỗ trợ làm việc.

Workplace của CoDX là giải pháp tạo không gian làm việc trực tuyến, môi trường cộng tác sinh động, giúp nhân viên gắn kết và chia sẽ thông tin mọi lúc mọi nơi.

>>> Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/tim-hieu-workplace-doanh-nghiep-la-gi/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Nhằm tạo điều kiện phát triển năng lực, xây dựng lộ trình nghề nghiệp, giữ chân được người tài và tạo lợi thế cạnh tranh cho Doanh nghiệp. Giải pháp Ví điện tử nhân viên mà CoDX mang lại sẽ là công cụ hỗ trợ đắc lực cho doanh nghiệp.

07 lợi ích mà doanh nghiệp nhận được khi sử dụng ví điện tử nhân viên:

1. Xây dựng một mô hình khen thưởng đa dạng

2. Khen thưởng ngay tức thời

3. Gia tăng sự trải nghiệm

4. Hình thành văn hóa khen thưởng

5. Xây dựng truyền thông thương hiệu

6. Xây dựng Thương hiệu Tuyển dụng đẳng cấp

7. Xây dựng Hệ thống Khen thưởng 360 độ

Lực lượng lao động ngày nay mong muốn nhiều hơn không chỉ dừng lại ở lợi ích tài chính. Những yếu tố về mặt tinh thần sẽ mang lại ý nghĩa cụ thể và giá trị hơn. Điều này sẽ tạo nên những bước đột phá, động lực làm việc cho nhân viên.

>>> Xem thêm: https://www.codx.vn/07-loi-ich-khi-trien-khai-vi-dien-tu-nhan-vien

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Cloud ERP (Cloud Enterprise Resource Planning) là giải pháp quản lý tổng thể nguồn lực doanh nghiệp trên nền điện toán đám mây.  Dữ liệu trên Cloud ERP sẽ được sao lưu và cập nhật theo thời gian thực một cách nhanh chóng. Ít tốn nhân công hơn, kèm theo đó là chi phí lắp đặt, bảo trì… cũng giảm đi rất nhiều. Người sử dụng dễ dàng tìm kiếm, truy suất dữ liệu dù bất cứ nơi đâu và thời gian nào trên nền tảng web.

Lợi ích của Cloud ERP:

1. Giảm thiểu chi phí vận hành và chi phí cơ sở hạ tầng

2. Thời gian triển khai nhanh chóng

3. Khả năng tiếp cận dễ dàng

4. Dễ dàng tùy chỉnh và thay đổi nhanh chóng

5. Mức độ bảo mật cao và khôi phục dữ liệu đã mất

CoDX là một giải pháp quản trị tổng thể dành cho doanh nghiệp. Giải quyết các bài toán cơ bản trong quản lý doanh nghiệp như: quản trị nhân sự, quản trị tài chính, quản lý văn phòng điện tử, quản lý khách hàng và quản trị sản xuất. Tất cả được tích hợp trong một phần mềm duy nhất, trên nền tảng công nghệ điện toán đám mây. Dễ dàng triển khai, bảo trì và nâng cấp. Người dùng có thể làm việc mọi lúc, mọi nơi chỉ cần thiết bị có kết nối internet.

>>> Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/cloud-erp-la-gi-va-loi-ich-cua-cloud-erp

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Tài liệu và hồ sơ là tài sản quý báu trong quá trình vận hành của doanh nghiệp. Quá trình quản lý tài liệu và hồ sơ có tác động trực tiếp đến hoạt động quản lý, sản xuất, kinh doanh của mỗi công ty. Vì vậy, hãy bắt tay xây dựng quy trình quản lý tài liệu và hồ sơ trong doanh nghiệp ngay.

Quy trình quản lý tài liệu và hồ sơ trong doanh nghiệp

Bước 1. Chọn các loại tủ chứa hồ sơ tài liệu

Bước 2. Phân loại hồ sơ

Bước 3. Sắp xếp hồ sơ tài liệu của doanh nghiệp

Bước 4. Lập danh mục hồ sơ tài liệu

Bước 5. Lưu trữ hồ sơ, tài liệu

Phần mềm lưu trữ tài liệu CoDX giúp việc quản lý, lưu trữ, tìm kiếm và xử lý hồ sơ sẽ trở nên đơn giản, khoa học, chuyên nghiệp và dễ dàng khi tìm kiếm, xử lý, tiết kiệm thời gian cho lưu trữ viên, cho Người dùng khi yêu cầu mượn hồ sơ, tài liệu trực tuyến mà còn có thể đọc nội dung toàn văn đã được số hóa.

>>> Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/quy-trinh-quan-ly-tai-lieu-va-ho-so-trong-doanh-nghiep

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Động lực lao động là 1 năng lượng giúp nhân viên nỗ lực làm việc và mang lại những hiệu quả cao cho tổ chức. Để tạo động lực làm việc doanh nghiệp cần quan tâm hơn đến nhân viên của mình. Đặc biệt là những nhân viên ưu tú, nên dành cho họ những phần thưởng xứng đáng.

Cùng điểm qua các hình thức khen thưởng nhân viên, doanh nghiệp có thể áp dụng như sau:

1. Gửi thư, thiệp và lời nhắn khen thưởng, động viên

2. Phần quà và tiền thưởng

3. Vinh danh hoặc tuyên dương

4. Cơ hội thăng tiến trong công việc

5. Ăn uống, tiệc mừng

6. Các đặc quyền ưu tiên

Doanh nghiệp có thể cân nhắc lựa chọn hình thức phù hợp về văn hóa doanh nghiệp và ngân sách của mình. Nhân viên vốn là tài sản quý giá của doanh nghiệp hơn là trang thiết bị. Vì vậy, hãy dành thời gian quan tâm nhiên viên để họ biết rằng họ có giá trị và được trân trọng như thế nào.

>>> Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/cac-hinh-thuc-khen-thuong-nhan-vien-trong-doanh-nghiep/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

“Tiền” – đã không còn là sự thỏa mãn duy nhất của nhân viên trong công việc.

Lực lượng lao động ngày nay họ cần nhiều hơn thế. “Lương thực tế” được đáp ứng, “lương cảm xúc” được thăng hoa, đi kèm với những trải nghiệm tuyệt vời trong quá trình làm việc tại doanh nghiệp là những yếu tố thu hút và giữ chân nhân viên ở lại.

Trong một nghiên cứu mang tên “Khảo sát thể hệ đương đại” vào năm 2018 của Deloitte chỉ ra rằng tỷ lệ nhân viên cam kết gắn bó trên 5 năm với doanh nghiệp chỉ chiếm 12-28%, còn tỷ lệ nhân viên xác định chỉ gắn bó khoảng 2 năm chiếm tỉ lệ 43-46%.

Trải nghiệm nhân viên càng tệ, càng thúc đẩy nhân viên rời khỏi doanh nghiệp. Điều này không chỉ khiến doanh nghiệp mất một khoản chi phí rất lớn cho việc tuyển dụng, hội nhập, đào tạo nhân viên mới mỗi năm, mà còn ảnh hưởng rất lớn đến giá trị thương hiệu của doanh nghiệp.

Ở Việt Nam, một doanh nghiệp thông thường sẽ không có đủ nguồn lực để tự xây dựng riêng một chương trình nâng cao trải nghiệm cho nhân viên.

Vậy phải làm sao để cải tiến trải nghiệm?

>>> Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/nghe-thuat-gia-tang-trai-nghiem-nhan-vien

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Mạng xã hội doanh nghiệp là không gian giao tiếp giữa các thành viên trong một tổ chức. Giúp mọi người chia sẻ thông tin, quy định, chính sách và nơi bồi đắp xây dựng văn hóa doanh nghiệp trên môi trường số hóa hiện nay.

Mục đích của mạng xã hội doanh nghiệp:

• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, tạo nên bản sắc riêng.

• Kết nối nhân viên với doanh nghiệp, tạo nên một khối thống nhất. - Một môi trường cộng tác sinh động – kết nối & chia sẻ dễ dàng – mọi lúc – mọi nơi.

• Góp phần thúc đẩy sự tương tác nội bộ

• Giúp rút ngắn khoảng cách giữa lãnh đạo với nhân viên

• Tổ chức kênh thông tin nội bộ chính thức giúp truyền thông tin nhanh chóng.

Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp CoDX giúp phá bỏ lối mòn từ hệ thống quản trị nghiệp vụ khô khan và trở thành công cụ xây dựng cho doanh nghiệp môi trường làm việc nhóm tương tác trên không gian chung như:

• Tạo kênh nhân viên chia sẻ thông tin: Trao thông điệp, Chia sẻ tài nguyên, Tạo sổ tay cá nhân, Gắn kết đội nhóm

• Tạo  Kênh tin tức – sự kiện doanh nghiệp

• Kênh hỏi đáp phòng nhân sự

>>> Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/mang-xa-hoi-doanh-nghiep-xu-huong-truyen-thong-thoi-4-0/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Sơ đồ Gantt (hay còn gọi là sơ đồ ngang Gantt, biểu đồ Gantt hay Gantt Chart) là công cụ dùng để thiết lập trình tự công việc, quản lý dự án, sự kiện theo thời gian. Sơ đồ Gantt sẽ bao gồm 2 thành phần chính: trục ngang thể hiện mốc thời gian cho từng đầu mục công việc, trục đứng thể hiện từng công việc cụ thể.

Ưu điểm của sơ đồ Gantt:

Quản lý cùng lúc nhiều thông tin

Với hình thức trình bày đơn giản qua 2 trục chính, Gantt chart giúp bạn nắm rõ tổng quan các thông tin cơ bản của dự án như: thời điểm bắt đầu, thời hạn hoàn thành công việc, ai là người phụ trách, mối quan hệ giữa công việc này với công việc khác, giữa công việc với toàn bộ dự án.

Nâng cao năng suất

Các thông tin về người xử lý công việc được thể hiện minh bạch trong từng mắc xích của dự án. Điều này giúp các thành viên trong dự án chủ động hoàn thành công việc của mình, không bị chồng chéo nhiệm vụ với nhau. Mọi người sẽ có trách nhiệm với công việc của mình tránh ảnh hưởng đến tiến độ chung của toàn dự án.

Sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả

Sơ đồ Gantt giúp nhà quản lý có cái nhìn tổng quan hơn về dự án. Điều này giúp cho doanh nghiệp lập kế hoạch, phân phối nhân lực, phân công công việc một cách hiệu quả. Đảm bảo nguồn nhân lực được sử dụng tối ưu và hợp lý.

>>> Xem chi tiết cách thiết lập sơ đồ Gantt tại: https://www.codx.vn/so-do-ngang-gantt-la-gi-cach-ve-so-do-gantt-trong-quan-ly-du-an

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Ngày nay, với nhiều yếu tố cạnh tranh quyết định đến sự gắng bó của nhân viên với doanh nghiệp thì trải nghiệm nhân viên là yếu tố quyết định then chốt nhất. Vậy trải nghiệm nhân viên là gì và hành trình trải nghiệm nhân viên bao gồm các giai đoạn nào?

Jacob Morgan - "Khi tiền không còn là mối quan tâm hàng đầu, tập trung vào trải nghiệm nhân sự là một những lợi thế cạnh tranh khả thi nhất mà một doanh nghiệp có thể tạo ra quyết định sự gắn bó, cống hiến và trung thành của nhân viên đối với doanh nghiệp”

5 giai đoạn trong hành trình trải nghiệm của nhân viên

Giai đoạn 1: Tuyển dụng (Hire)

Giai đoạn 2: Hội nhập (Onboarding)

Giai đoạn 3: Phát triển nghề nghiệp (Development)

Giai đoạn 4: Giữ chân nhân tài (Retention)

Giai đoạn 5: Rời bỏ (Exit)

Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/cac-giai-doan-trong-hanh-trinh-trai-nghiem-nhan-vien-trong-doanh-nghiep/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Phần mềm ERP là một giải pháp giúp doanh nghiệp hoạch định nguồn lực. Hỗ trợ nhà quản trị trong việc quản lý và kiểm soát quá trình hoạt động kinh doanh dễ dàng và hiệu quả.

Trên thị trường hiện nay có khá nhiều phần mềm ERP miễn phí cho doanh nghiệp.

Phần mềm quản lý doanh nghiệp Lạc Việt sureERP

Được phát triển dựa trên công nghệ đám mây di động.Giúp doanh nghiệp dễ dàng kiểm soát nguồn lực nâng cao khả năng quản lý điều hành.

Phần mềm quản lý doanh nghiệp WebERP

Ưu điểm của nó là có thể tùy biến, chỉnh sửa chức năng để phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp nên dễ dàng cài đặt và thao tác. Tuy nhiên hạn chế của phần mềm này là chỉ được cài đặt trên một máy chủ của chủ doanh nghiệp hoặc thông qua bên thứ 3

Phần mềm quản lý doanh nghiệp Odoo

Hiện nay, Odoo là phần mềm ERP miễn phí hiện có hơn 2 triệu người dùng. Nó được tích hợp với hơn 30 ứng dụng với nhiều phân hệ. Chẳng hạn các phân hệ: bán hàng, quản trị sản xuất, quản lý kho, kế toán, chăm sóc khách hàng và HR.

Phần mềm quản lý doanh nghiệp Idempiere

Phần mềm này hỗ trợ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ hoạt động dựa trên mã nguồn mở. Xây dựng trên Adempiere có đầy đủ tính năng của ERP.

Phần mềm quản lý doanh nghiệp vừa ERPNext

ERPNext hoạt động dựa trên mã nguồn mở, thân thiện người dùng dễ vận hành. Toàn bộ quy trình vận hành của ERPNex sẽ được được thể hiện dưới dạng các biểu mẫu.

>>> Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/cac-phan-mem-erp-mien-phi-tot-nhat-hien-nay/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Trải nghiệm nhân viên (Employee Experience) sẽ bao gồm tất cả các điểm chạm mà một nhân viên trải qua, từ môi trường làm việc, các hoạt động liên quan đến nhân sự, truyền thông nội bộ, văn hóa cho đến các cơ sở vật chất, trang thiết bị họ sử dụng.

Đây là yếu tố cần có để đem lại sự gắn kết cho nhân viên. Nâng cao trải nghiệm nhân viên giúp họ hạnh phúc và từ đó năng suất lao động ngày càng cao.

Theo các nghiên cứu trải nghiệm nhân viên luôn gắng với trải nghiệm khách hàng. Vì vậy, khi trải nghiệm nhân viên càng tốt tương ứng với mức độ hài lòng của khách hàng càng cao.

Chính vì vậy, các nhà quản lý đã áp dựng được rất nhiều trong việc cải thiện trải nghiệm khách hàng nhằm tăng trải nghiệm nhân viên. Trong đó 3 yếu tố mà doanh nghiệp có thể tận dụng là:

• Phân khúc nhân viên (từ phân khúc thị trường).

• Hành trình trải nghiệm nhân viên (từ hành trình trải nghiệm của khách hàng).

• Điểm chạm trải nghiệm nhân viên.

Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/thiet-ke-trai-nghiem-nhan-vien-cho-doanh-nghiep-thoi-4-0/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Trước những làn sóng covid, vì để đảm bảo an toàn sức khỏe nhân viên, vừa đảm bảo giãn cách xã hội hiệu quả. Cụm từ Work from home (WFH) dần trở nên quen thuộc hơn đối với chúng ta.

WFH trước đây không đước đánh giá cao có thể là do hạn chế về mặt công nghệ. Tuy nhiên, với sự chuyển đổi công nghệ mạnh mẽ và số hóa hiện nay thì WFH lại có các ưu điểm và lợi ích của mình.

Theo khảo sát hiệu quả làm việc tại nhà rất khả quan. Thời gian làm việc tại nhà của nhân viên gấp 1.4 lần so với làm việc tại văn phòng. Như vậy nếu tính theo thời gian 1 năm làm việc thì WFH sẽ tăng thêm 17 ngày làm việc

Khi làm việc WFH thời gian giải lao trung bình của 1 nhân viên chỉ khoảng 22 phút. Tuy nhiên họ có thể làm thêm khoảng 10-30 phút mỗi ngày.

Thời gian hao phí trung bình khoảng 37 phút/ngày của nhân viên làm việc tại văn phòng. Nhưng khi WFH thì chỉ mất khoảng 27 phút.

Có khoảng 15% nhân viên WFH cho rằng họ bị mất tập trung trong quá trình làm việc bởi cấp trên. Trong khi đó số liệu nhân viên bị mất tập trung tại văn phòng lên đến 22%.

Những lợi ích của Work From Home:

• Tiết kiệm chi phí

• Cải thiện năng suất làm việc và giảm căng thẳng

• Đa dạng nguồn nhân lực công ty

• Bảo vệ an toàn cho nhân viên

Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/work-from-home-la-gi-va-nhung-dieu-can-biet/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Quy chế lương thưởng là văn bản thể hiện quy định về việc trả lương thưởng và phụ cấp do doanh nghiệp ban hành. Văn bản này quy định cụ thể các nội dung: cách tính tiền lương, hình thức trả lương và thời hạn trả lương cho người lao động.

Đối với doanh nghiêp

• Giúp doanh nghiêp tuân thủ theo quy định của pháp luật

• Góp phần xây dựng uy tính thương hiệu của công ty

• Động lực giúp nhân viên phát triển năng lực bản thân

• Gia tăng sự gắn bó của nhân sự với công ty

Đối với nhân viên

• Giúp họ an tâm làm việc

• Củng cố niềm tin vào doanh nghiệp

• Củng cố tình đoàn kết giữa các nhân viên

Quy trình xây dựng quy chế lương thưởng

Bước 1: Xác định quỹ lương và doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp

Bước 2: Xác định hình thức trả lương

Bước 3: Xây dựng hệ thống chức danh

Bước 4: Xây dựng cơ cấu đánh giá mức độ hoàn thành công việc cho từng vị trí

Bước 5: Ban hành, áp dụng và điều chỉnh

Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/xay-dung-quy-che-luong-thuong-cong-ty-chuan-nhat/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Quản lý công việc hiệu quả được xem là kỹ năng quan trọng nhất mà bất cứ cá nhân hay tổ chức nào cũng cần phải có. Thiết lập quy trình quản lý công việc hiệu quả sẽ đảm bảo được tiến độ công việc và độ chính xác hơn bao gồm:

Giúp cho doanh nghiệp/ cá nhân dễ dàng đạt được chỉ tiêu đề ra một cách nhanh chóng và chính xác. Giảm khả năng trì hoãn công việc.

Giảm thiểu tối đa tình trạng bị dồn việc gây căng thẳng, lo lắng, đối mặc với một khối lượng lớn công việc trong cùng khoản thời gian.

Khi quản lý công việc hiệu quả sẽ giám sát được tiến độ công việc tiên lục. Dễ dàng cải thiện, nâng cao hiệu suất và chất lượng công việc lên cao hơn.

Người quản lý dễ dàng nắm bắt tiến độ của từng phòng ban, nhân viên.

Giúp các nhân viên phối hợp với nhau thống nhất, đúng trình tự, không bị nhầm lẫn, chồng chéo công việc giữa các bộ phận, phòng ban.

Thiết lập quy trình quản lý công việc như thế nào để hiệu quả?

1 Chủ động với thời gian biểu cho các công việc sẽ làm.

2 Đặt mục tiêu kim chỉ nam cho quản lý công việc

3 Đánh giá kết quả sau khi hoàn thành công việc.

4. Sử dụng phần mềm quản lý công việc

Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/quy-trinh-quan-ly-cong-viec-hieu-qua-cho-doanh-nghiep/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Hệ thống thông tin quản lý nhân sự là một hệ thống dùng để: cung cấp, thu thập xử lý, lưu trữ, phân phối và truyền đạt các thông tin liên quan đến quyền lợi, trách nhiệm của nguồn nhân lực trong tổ chức. Có vai trò quan trọng trong việc ra quyết định nhân sự tại cơ quan.

Chức năng của hệ thống quản lý thông tin nhân sự là thực hiện việc huy động và sử dụng hiệu quả nguồn lực của doanh nghiệp thông qua các việc cụ thể như:

• Sàn lọc, đánh giá các ứng viên và lao động của doanh nghiệp

• Đưa ra những lựa chọn, đề bạt hay luân chuyển nhân viên

• Tuyển chọn ứng viên cho doanh nghiệp

• Đào tạo và phát triển nguồn lực

• Quản lý các thông tin: lương, khen thưởng, kỷ luật, bảo hiểm hay các trợ cấp của nhân viên

• Cung cấp báo cáo cho cơ quan quản lý nhà nước theo yêu cầu

• Lập các kế hoạch ngắn và dài hạn về nhu cầu nhân lực cho doanh nghiệp

• Phân công và sắp xếp công việc một cách hợp lý

>>> Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/chuc-nang-cua-he-thong-thong-tin-quan-ly-nhan-su/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

️Mỗi nhân viên là một mắc xích quan trọng trong doanh nghiệp. Và khen thưởng được xem là 1 nhân tố góp phần thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên.

Tại sao phải khen thưởng nhân viên?

Đối với nhân viên:

Là động lực thúc đẩy, nguồn năng lực giúp họ làm việc và cống hiến tốt nhất. Giúp họ cảm thấy được trân trọng từ đó gắn bó hơn với doanh nghiệp.

Đối với doanh nghiệp:

Doanh nghiệp đưa ra những quy định về thưởng phạt rõ ràng sẽ giúp nhân viên ý thức và phát huy hết năng lực vốn có của mình. Đồng thời, giúp tạo nên môi trường làm việc lành mạnh, trải nghiệm nhân viên tốt hơn. Và nâng cao úy tín của doanh nghiệp trong mắt người lao động trong và ngoài tổ chức hơn.

Việc khen thưởng nhân viên còn tác động tích cực đến tỷ lệ gắn kết nội bộ doanh nghiệp. Việc này được thể hiện thông qua một khảo sát mà có đến 68% người đồng ý với quan điểm trên.

>>> Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/tai-sao-phai-khen-thuong-nhan-vien/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Đầu tư vào trải nghiệm nhân viên sẽ là một bước đi khôn ngoan trong công tác quản trị nhân sự thời đại số. Trải nghiệm nhân viên tốt sẽ giúp khơi dậy động lực làm việc, nâng cao hiệu quả. Nó còn góp phần thúc đẩy hoạt động kinh doanh sản xuất trong doanh nghiệp tốt hơn.

04 Yếu Tố Để Nâng Cao Trải Nghiệm Nhân Viên

1. Xây dựng một môi trường làm việc thấu hiểu nhân viên

2. Sự đóng góp không chỉ của nhân sự

3. Trải nghiệm xuất phát từ nhân viên

4. Đừng quá phụ thuộc vào sách quản trị nhân sự hoặc về trải nghiệm nhân viên, mở rộng tài liệu về các chủ đề như: thiết kế từ nhu cầu của con người, tâm lý và hành vi trong tổ chức.….

>>> Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/04-yeu-to-de-nang-cao-trai-nghiem-nhan-vien/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Thế hệ Millennials hay gen Y là những người sinh ra trong giai đoạn từ 1981-1996. Và gen Z là thế hệ thừa kế thế hệ gen Y sinh từ năm 1997-2012.

Trong khi Millenial là thế hệ chứng kiến sự phát triển của internet, mạng xã hội và các dịch vụ di động. Thì gen Z được coi là người những người gắn liền với thế giới công nghệ thông tin và kỹ thuật số.

Những khác biệt giữa thế hệ Millenial và Gen Z

• Thế hệ Millenials đề cao tính teamwork trong công việc

• Gen Z đề cao bản sắc cá nhân

• Thế hệ Millenials có khả năng tập trung cao hơn

• Gen Z là thế hệ tìm kiếm sự thật

• Millenials là những kẻ “mộng mơ”

• Gen Z mở lòng hơn với những khác biệt giữa người với người

>>> Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/nhung-khac-biet-giua-the-he-millenials-va-gen-z/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

THÔNG BÁO VỀ LỊCH NGHỈ TẾT DƯƠNG LỊCH 2022

CÔNG TY TNHH HỢP TÁC CHUYỂN ĐỔI SỐ CODX xin được trân trọng gửi đến QUÝ KHÁCH HÀNG/ QUÝ ĐỐI TÁC THỜI GIAN NGHỈ TẾT DƯƠNG LỊCH NĂM 2022 như sau:

THỜI GIAN NGHỈ: từ ngày 01/01/2022 (Thứ Bảy) đến ngày 03/01/2022 (thứ Hai).

LÀM VIỆC LẠI: ngày 04/01/2022 (thứ Ba).

QUÝ KHÁCH HÀNG/ QUÝ ĐỐI TÁC cần hỗ trợ vui lòng liên hệ trước thời điểm nghỉ lễ hoặc để lại tin nhắn, CoDX sẽ liên hệ lại ngay vào ngày làm việc lại.

Chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX xin chân thành cảm ơn sự đồng hành và tin tưởng của QUÝ KHÁCH HÀNG/ QUÝ ĐỐI TÁC.

Kính chúc QUÝ KHÁCH HÀNG/ QUÝ ĐỐI TÁC một năm mới AN KHANG THỊNH VƯỢNG – PHÁT TÀI PHÁT LỘC.

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Doanh nghiệp cần có những cách để tạo động lực cho nhân viên của mình. Động lực cống hiến của nhân viên luôn thay đổi và chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố.

Yếu tố thúc đẩy: xuất phát từ chính bản thân của nhân viên. Khi họ hài lòng, thỏa mãn thì sự yêu thích và trách nhiệm tự động được bật lên. Khi làm một công việc mà bạn yêu thích bạn sẽ không nghĩ mình đang phải làm việc.

Yếu tố duy trì: yếu tố đến từ các tác động bên ngoài như: Lương thưởng, chính sách phúc lợi, sự trải nghiệm nhân viên, văn hóa doanh nghiệp, mối quan hệ giữ người với người trong cơ quan. Hay là mức độ ổn định, chất lượng công việc điều kiện làm việc.

Cách tạo động lực cống hiến cho nhân viên

• Xây dựng nơi làm việc thú vị

• Văn hóa doanh nghiệp cũng là cách tạo động lực cho nhân viên

• Trân trọng “tiếng nói” của nhân viên

• Ghi nhận thành tích của cá nhân

Để cải thiện sự trải nghiệm nhân viên và tăng hiệu quả lao động. Doanh nghiệp cần chú trọng hơn vào các chính sách xây dựng và tạo động lực cho nhân viên. Để làm được việc đó, doanh nghiệp cần xây dựng yếu tố văn hóa, môi trường làm việc một cách hiệu quả và hợp lý. Trong đó nền tảng phúc lợi mà CoDX mang lại sẽ là giải pháp giúp hỗ trợ đắc lực cho doanh nghiệp trong việc tạo động lực cống hiến của nhân viên.

>>> Xem chi tiết tại:  https://www.codx.vn/cach-tao-dong-luc-cong-hien-hieu-qua-cho-nhan-vien/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Đại dịch Covid 19 đang dần thay đổi khái niệm về trải nghiệm nhân viên trên khắp thế giới. Việc trải nghiệm không dừng lại ở môi trường làm việc văn phòng hay các yếu tố vật chất. Các nhân tố này đã không còn là yếu tố quyết định khiến nhân viên gắng bó với doanh nghiệp.

Trong khi đó, trải nghiệm nhân viên tại Việt Nam vẫn còn khá mới mẻ. Các doanh nghiệp cũng bắt đầu tìm hiểu và thực hiện các chiến dịch nhằm tăng cường trải nghiệm nhân viên nhưng theo một cách bản năng.

BƯỚC ĐẦU TRONG XÂY DỰNG TRẢI NGHIỆM NHÂN VIÊN LÀ THAY ĐỔI TƯ DUY DOANH NGHIỆP!

Thay vì đắng đo về việc HR nghĩ gì, nhà lãnh đạo như thế nào để tăng cường trải nghiệm nhân viên thì hãy đi từ nhân viên; hiểu họ đang có trải nghiệm như thế nào, theo họ điều gì có thể tốt hơn và tốt hơn như thế nào.

3 Giai Đoạn Quan Trọng Trong Hành Trình Tăng Cường Trải Nghiệm Nhân Viên

Giai đoạn 1: Kỳ vọng về môi trường, văn hóa làm việc chuyên nghiệp, trả công xứng đáng

Giai đoạn 2: Kỳ vọng được đào tạo và nâng cao năng lực

Giai đoạn 3: Công nhận thành quả và sự cống hiến

Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/hanh-trinh-tang-cuong-trai-nghiem-nhan-vien/ 

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Tiền là thứ bất kỳ công ty nào cũng trả cho người lao động nhưng “tình cảm” thì không phải nơi nào cũng có. Tăng cường trải nghiệm, khen thưởng nhân viên sẽ mang đến nhiều lợi ích như:

• Nhân viên làm việc cống hiến, gắn bó hơn.

• Tỷ lệ vắng mặt thấp hơn.

• Tăng năng suất công việc.

• Điều gì tác động đến trải nghiệm nhân viên?

• Là Văn hóa doanh nghiệp, Yếu tố công nghệ hay Môi trường vật lý

Tìm hiểu các yếu tố tác động trải nghiệm nhân viên tại: https://www.codx.vn/nang-cao-trai-nghiem-nhan-vien-bai-toan-thoi-dai-so/

Để thực hiện hiệu quả, doanh nghiệp hiện nay thường ứng dụng

𝒉𝒆̣̂ 𝒕𝒉𝒐̂́𝒏𝒈 𝑪𝒐𝑫𝑿 – 𝑽𝒊́ 𝒕𝒉𝒖̛𝒐̛̉𝒏𝒈 𝑵𝒉𝒂̂𝒏 𝑽𝒊𝒆̂𝒏 vào trong tổ chức. Phân hệ là một sản phẩm tạo nên những “điểm chạm khác biệt” trong nhật ký hành trình nhân viên làm việc tại doanh nghiệp.

Tìm hiểu về ví thưởng nhân viên CoDX : https://www.codx.vn/vi-thuong-nhan-vien/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

Nói đến nhu cầu “𝒍𝒖̛𝒐̛𝒏𝒈 𝒄𝒂̉𝒎 𝒙𝒖́𝒄” là thể hiện mong muốn của người lao động về môi trường làm việc. Điều này không có nghĩa công ty phải trả lương cao mà nên chủ động cam kết tạo ra một môi trường làm việc tập trung vào trải nghiệm của nhân viên

5 𝒍𝒐𝒂̣𝒊 𝒍𝒖̛𝒐̛𝒏𝒈 𝒄𝒂̉𝒎 𝒙𝒖́𝒄 𝒑𝒉𝒐̂̉ 𝒃𝒊𝒆̂́𝒏

• Chương trình chăm sóc sức khoẻ

• Chế độ làm việc linh hoạt hoặc từ xa

• Hỗ trợ phát triển cá nhân

• Chế độ chăm sóc con tại chỗ hoặc trợ cấp cho trẻ

• Tiện nghi giải trí

Những yếu tố đáp ứng nhu cầu về mặt tinh thần sẽ mang lại ý nghĩa và giá trị lớn lao và 𝒍𝒖̛𝒐̛𝒏𝒈 𝒄𝒂̉𝒎 𝒙𝒖́𝒄 sẽ tạo nên những nhưng giá trị khác biệt trong hành trình làm việc của nhân viên.

Giải pháp 𝑽𝒊́ 𝑻𝒉𝒖̛𝒐̛̉𝒏𝒈 𝑵𝒉𝒂̂𝒏 𝑽𝒊𝒆̂𝒏 𝒄𝒖̉𝒂 𝑪𝒐𝑫𝑿 sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng triển khai các loại Lương cảm xúc linh hoạt và tiết kiệm nhưng mang lại hiệu quả cao. Công cụ này giúp nhân viên có thể thực hiện mọi lúc – mọi nơi

Xem chi tiết tại: https://www.codx.vn/hieu-ro-nhu-cau-cam-xuc-cua-nhan-vien/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

“𝑳𝒖̛𝒐̛𝒏𝒈 𝒗𝒂̣̂𝒕 𝒄𝒉𝒂̂́𝒕” là thứ mà ai cũng cần để chi trả cho các hoạt động trong cuộc sống. Nhờ tiền bạc mà con người có thể làm chủ cuộc sống, không sợ bị thao túng, thiếu thốn.

“𝑳𝒖̛𝒐̛𝒏𝒈 𝒄𝒂̉𝒎 𝒙𝒖́𝒄” một phần nằm trong quỹ lương dưới hình thức giá trị tinh thần dành cho nhân viên. Có thể thấy rõ sự giống nhau của 2 loại lương này đó là đều mang đến nhiều lợi ích.

Hai loại lương này khác nhau về 2 phạm trù chúng biểu hiện đó là vật chất và tinh thần. Tuy nhiên “𝒍𝒖̛𝒐̛𝒏𝒈 𝒗𝒂̣̂𝒕 𝒄𝒉𝒂̂́𝒕” 𝒗𝒂̀ “𝒍𝒖̛𝒐̛𝒏𝒈 𝒄𝒂̉𝒎 𝒙𝒖́𝒄” lại có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Khi nhân viên được doanh nghiệp trả mức lương xứng đáng cả về vật chất lẫn tinh thần, họ sẽ cảm thấy thoải mái, có động lực làm việc hơn. Từ đó, nâng cao năng suất lao động, tăng doanh thu cho công ty.

️Một hình thức khen thưởng vừa hiện đại vừa đem đến trải nghiệm cho nhân viên là thật sự cần thiết. Ví thưởng nhân viên – CoDX là giải pháp hoàn hảo các doanh nghiệp nên cân nhắc. Công cụ này sẽ giúp doanh nghiệp:

• Xây dựng Chương trình Lương cảm xúc linh hoạt, hiệu quả

• Xây dựng Thương hiệu Nhà tuyển dụng thành công

• Gia tăng Trải nghiệm nhân viên bằng hạnh phúc CHO – NHẬN từ đồng nghiệp, tạo nên nền tảng kết bền vững.

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

5 CÁCH TRIỂN KHAI LƯƠNG CẢM XÚC TRONG DOANH NGHIỆP

Để xây dựng chính sách lương cảm xúc chi phí thấp trước tiên các cấp lãnh đạo, quản lý cần chú trọng đưa ra các chiến lược thật phù hợp. Có thể kể đến như sau:

1. Thu thập nguyện vọng, ý kiến đóng góp của nhân viên về doanh nghiệp

2. Xây dựng “Chân dung khách hàng” cho nhân viên

3. Thiết kế “chân dung nhân viên” trong từng giai đoạn

Hiện nay với giải pháp Ví thưởng nhân viên của CoDX thì việc xây dựng “lương cảm xúc” đã phần nào dễ dàng và hiệu quả hơn rất nhiều. Các doanh nghiệp đang mong muốn triển khai chính sách lương cảm xúc với mức chi phí cực thấp có thể tham khảo công cụ này, với các lợi ích như:

• Chi phí triển khai thấp

• Tiết kiệm chi phí khi vận hành

• Giảm chi phí hành chính

Chi tiết xem thêm tại: https://www.codx.vn/xay-dung-chinh-sach-luong-cam-xuc-chi-phi-thap/

----------------------

Phần mềm chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX

• Địa chỉ: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 13, Công viên Phần mềm Quang Trung - Phường Tân Chánh Hiệp - Q12 - Tp HCM

• Hotline: 0901 555 063

• Website: https://www.codx.vn/

• Mail: info@codx.vn

1. Phần mềm quản lý phòng họp là phần mềm gì?

Phần mềm quản lý phòng họp là phần mềm tích hợp phần đông giai đoạn đặt trước những cuộc họp. Theo 1 khuông thời gian khăng khăng, lịch họp được sắp xếp hầu hết và logic, tránh trùng hợp, chồng chéo giữa những bộ phận.

Có phần mềm đặt phòng họp thích hợp, bạn mang thể thuận tiện đặt phòng họp. Các bắt buộc thông báo thông qua trong khoảng những danh sách phòng trống được cập nhật liên tiếp và chính xác. Các phòng họp riêng lẻ giúp tiện lợi đặt phòng trống. Hơn nữa với thể dễ dàng thực hành và kết liên với những ứng dụng bên ngoài như Slack, Gmail, Skype.

Không những thế, phần mềm đặt phòng họp là 1 phương tiện xuất sắc để những nhà quản lý cơ sở mang được cái nhìn sâu sắc về phương pháp những phòng đang được sử dụng và tần suất. Dữ liệu thời gian thực này giúp họ nhận ra việc tiêu dùng không gian văn phòng trong khoảng quan niệm tổng thể và vì vậy, có thể giúp họ đưa ra quyết định sáng láng hơn về việc đồ mưu hoạch văn phòng.

2. Doanh nghiệp có nên sử dụng phần mềm quản lý phòng họp?

Đối có những đơn vị mang tầm nhìn dài hạn thì việc đầu tư một phần mềm điều hành phòng họp là hoàn toàn thiết thực. Lúc tổ chức tăng trưởng đến một quy mô nhất quyết, việc điều phối không gian họp là khôn xiết cần phải có. 

Khối lượng công tác tăng tỉ lệ thuận mang số lượng nhân sự dẫn đến nhu cầu dùng phòng họp cũng theo ấy mà nâng cao. Nhằm hạn chế sự chồng chéo, hỗn loạn trong dùng, điều phối phòng họp cần một vận dụng điều hành hiệu quả.

Việc điều hành phòng họp bằng file Excel, bảng biểu chỉ phù hợp khi doanh nghiệp còn ở quy mô nhỏ. Hơn nữa, phương thức quản lý truyền thống này còn tiêu tốn nhân lực của doanh nghiệp. Trong khi đấy, dùng phần mềm vừa mang đến hiệu quả cao, vừa tiết kiệm nguồn lực cho công ty.

3. Lợi ích của phần mềm điều hành phòng họp

Nếu những lý do trên vẫn chưa thuyết phục được bạn, thì hãy Nhận định tiếp những ích lợi bên dưới mà ứng dụng quản lý phòng họp sẽ mang lại cho công ty bạn

3.1. Quản lý lịch họp thông minh

Những thông báo quan yếu can hệ tới lịch họp như người đặt lịch, người tham gia, ngày họp, và những đề nghị cụ thể khác đều được lưu trữ 1 cách thức đầy đủ. Mọi nhân viên đều sở hữu thể truy vấn cập vào tính năng đặt lịch để xem lịch họp của những phòng ban khác trong đơn vị. 

Việc theo dõi được lịch họp tạo điều kiện cho nhân viên đặt lịch thấy được thời kì trống để đặt phòng họp. Qua ấy mỗi phòng ban mang thể chủ động điều phối được việc đặt phòng họp mà không chồng chéo lên lịch của phòng ban khác.

Thông báo của những mẫu phòng họp cũng sẽ được hiển thị chi tiết trên phần mềm. Theo đấy, nhân viên đặt lịch có thể thoả thích chọn lựa quy mô phòng họp và các cơ sở vật chất đi kèm để thích hợp mang thuộc tính cuộc họp sắp diễn ra. Tiết kiệm được một lượng lớn nguồn lực của công ty. Chức năng tạo lịch họp định kỳ hằng tuần, hàng tháng giúp người đặt lịch tiết kiệm được thời kì

3.2. Tự động thông báo lịch họp tới mọi người

Một tính năng nổi bật nữa của phần mềm quản lý phòng họp là các người tham gia cuộc họp sẽ nhận được thông tin. Người đặt lịch họp với thể đăng chuyển vận lên hệ thống các tài liệu cấp thiết cho cuộc họp và thông báo của người tham gia cuộc họp. 

Dựa trên các thông báo ấy, vận dụng sẽ gửi thông tin qua điện thoại kể nhở lịch họp. Vận dụng sẽ tự động gửi thông báo ngay khi cuộc họp được tạo để nhân viên truy tìm cập và xem nội dung buổi họp. Trước khi cuộc họp diễn ra, hệ thống sẽ tiếp tục gởi thông tin tự động để đảm bảo các thành viên tham gia cuộc họp không bị nhỡ hay quên lịch.

Có thể bạn quan tâm: Top 5 Ứng dụng văn phòng điện tử TỐT NHẤT

Xem thêm các bài viết cùng chủ đề:

https://chuyendoisodoanhnghiepviet.blogspot.com/2023/05/phan-mem-van-phong-dien-tu-la-gi-mang-lai-hieu-qua-gi-cho-doanh-nghiep.html

https://chuyendoisocodx.weebly.com/tin-tuc/phan-mem-van-phong-dien-tu-la-gi-co-chuc-nang-gi-dac-biet

https://chuyendoisocodx.mystrikingly.com/blog/tim-hieu-chung-ve-phan-mem-van-phong-dien-tu-hien-nay

https://chuyendoisodoanhnghiepcodx.hashnode.dev/phan-mem-van-phong-dien-tu-khai-niem-loi-ich-cho-doanh-nghiep

https://phanmemcodx.wixsite.com/chuyendoiso/post/phan-mem-van-phong-dien-tu-mang-lai-loi-ich-gi-cho-doanh-nghiep

https://quantridoanhnghiep-06.webselfsite.net/blog/2023/05/13/phan-mem-quan-ly-phong-hop-la-gi-mang-lai-loi-ich-gi-cho-doanh-nghiep

https://app.site123.com/tin-t%E1%BB%A9c-1/tim-hieu-tong-quan-ve-cac-phan-mem-quan-ly-phong-hop-hien-nay?w=7777232&disableCache=6465cdb364261

https://sohoadoanhnghiep.webflow.io/posts/phan-mem-quan-ly-phong-hop-khai-niem-va-loi-ich-doi-voi-doanh-nghiep

https://chuyendoisodoanhnghiep.gitbook.io/chuyendoisocodx/product-guides/blog-tong-hop