Продакт-менеджер
Продакт-менеджер (менеджер по продукту, product manager, продакт) — руководитель в продуктовой компании (разрабатывает собственный продукт, например, мобильное приложение, сервис), который определяет проблемы пользователя, соотносит их с рынком и совместно с командой разработки и дизайна работает над созданием оптимального (прибыльного) решения. Продакт может вести часть продукта, один или несколько продуктов.
Обязанности
Анализ состояния рынка и конкурирующих продуктов
Описание и приоритизация задач для команды разработки и дизайна
Составление роудмапа (поэтапный план действий)
Работа с аналитикой и метриками продукта
Интервью с конечными пользователями продукта (кастомер девелопмент/customer development)
Взаимодействие со стейкхолдерами (владельцами, инвесторами)
Координация работы, развитие и мотивация команды
Ресурсы
Курс управления продуктом на основе аналитики и данных Go Practice. Симулятор работы с мобильным приложением
Курс Product Star со тренерами из ведущих продуктовых компаний. Есть бесплатная программа для Беларуси
CS50 — гарвардский курс по основам программирования, перевод на русском и оригинал на английском
Чат минского сообщества продакт-менеджеров Product Connect Minsk
Записи презентаций сообщества In Product Shoes
Если вы хотите попасть на любой из платных курсов, пишите напрямую организаторам — они предложат варианты.
Что нужно уметь
Вести переговоры и "продавать" идеи команде и руководству.
Анализировать данные
Следить за трендами в мире технологий
Брать на себя ответственность за процесс и результат
Технические знания, чтобы авторитетно работать с инженерами
Хороший английский: если продукт глобальный, нужно общаться с пользователями/инвесторами
Особенности профессии
Практически в каждой компании обязанности продакт менеджера варьируются в зависимости от сферы деятельности, состава команды и организационной структуры — могут включать разные вариации вышеуказанных обязанностей. Где-то продакт больше уделяет внимания взаимодействию продукта с пользователем, где-то монетизации, где-то реализацией видения владельцев бизнеса и лиц принимающих решения (главных управленцев, совета директоров).
Встречаются специализации менеджеров по продукту
технический продакт менеджер (technical product manager) — работает над технической реализацией, как правило, в сложных продуктах
продакт менеджер роста (growth product manager) — фокус на развитии продукта и росте прибыли
Самый лучший способ войти в профессию — устроиться помощником к хорошему продакт-менеджеру или запустить свой продукт самому с командой на волонтерских началах.